岗位责任制度

时间:2024-11-13 08:41:44编辑:揭秘君

安全生产责任制和岗位责任制有什么区别?

1、目的不同。安全生产责任制的目的确定企业的各级领导、职能部门、有关工程技术人员和生产工人,各自在生产过程中应负的安全责任。岗位责任制的目的是明确任务和人员编制,以任务定岗位,以岗位定人员,责任落实到人。2、范围不同。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分。岗位责任制包含了安全生产责任制、业务责任、生产责任、财务责任等。3、工作重点不同。安全生产责任制的工作重点是围绕安全第一,预防为主来开展的,主要针对安全生产、劳动保护、劳动保护法规、改善劳动条件、降低工伤事故和职业性疾病等方面。岗位责任制的工作重点围绕才能与岗位统一、职责与权利统一以及考核与奖惩统一来开展的。扩展资料:岗位责任制包含内容:1、清晰有效的岗位描述;2、完备的岗位责任定位;3、系统的员工能力发展体系;4、有效及时的员工激励计划;5、明确的岗位成本预算;6、准确的岗位考评制度。安全生产责任制包含内容:1、企业单位的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作;2、企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构,都应该在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责;3、企业单位都应该根据实际情况加强劳动保护工作机构或专职人员的工作;4、企业单位各生产小组都应该设有不脱产的安全员;5、企业单位的职工应该自觉地遵守安全生产规章制度,不进行违章作业,并且要随时制止他人违章作业,积极参加安全生产的各种活动,主动提出改进安全工作的意见,爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。参考资料来源:百度百科-安全生产责任制参考资料来源:百度百科-岗位责任制

岗位责任制与安全生产责任制的区别

一、制度不同1、安全生产责任制:根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。2、岗位责任制:是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。二、特点不同1、安全生产责任制:是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业中最基本的一项安全制度,也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。2、岗位责任制:建立和健全岗位责任制,必须明确任务和人员编制,然后才有可能以任务定岗位,以岗位定人员,责任落实到人,而非职务,各尽其职,达到事事有人负责的目标,改变以往有人没事干,有事又没人干的局面,避免苦乐不均现象的发生。三、作用不同1、安全生产责任制:健全了安全生产责任制的企业,各级领导重视安全生产、劳动保护工作,切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规,在认真负责地组织生产的同时,积极采取措施,改善劳动条件,工伤事故和职业性疾病就会减少。2、岗位责任制:分考虑各种因素,在实际工作需要中,调整人员,量才授职,扬长避短,才能人尽其才,也使每个岗位上的工作卓有成效。参考资料来源:百度百科-安全生产责任制参考资料来源:百度百科-岗位责任制

岗位责任制内容是什么?

1、认真学习有关法律和治安保卫常识,服从学校政教处保干的领导,严格执行各项规章制度,积极维护校内秩序,做好保卫工作。2、要按时交接班,工作时间:白班早7:00至晚7:00。晚班晚7:00至次日早7:00。3、定时启闭校门。学生在上课时因特殊情况外出,必须验收班主任签发的证明。早、午、晚上学和放学把好自行车门,严禁校外人员和车辆进入。上课期间不准打开自行车大门。4、接待外来人员,询问入校缘由,作好记录,严防有人进校滋扰。5、严格控制外来机动车辆进校行驶和停放。如须进入请示政教处。6、严禁在校门附近停放自行车、摩托车等车辆。7、物资出校时,应严格查验出门手续,发现问题,立即扣留并向有关领导汇报。8、严格执行交接班制度,准时上下班,不准擅离职守。9、保持门卫室整洁卫生,搞好所管辖区的卫生工作。10、擅离岗位一次予以罚款警告,两次以上予以辞退。

工作职责与岗位责任制有什么区别?

1,含义不同工作职责:在工作中所负责的范围和所承担的相应责任,包括完成效果。岗位责任制:指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。2,作用不同工作职责:可以最大限度地实现劳动用工的科学配置,有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;岗位责任制:把岗位责任落实到具体的工作目标责任之中,保证岗位责任制的切实落实。扩展资料:工作职责的划分管理层的工作职责又可分为生产经营直接管理职责和生产经营间接管理职责两大类。1,生产经营直接管理是指直接参与生产经营活动,作出的决策对企业效益与各项生产经营指标有直接影响。2,生产经营间接管理职能是指不直接参与生产经营活动,但从事诸如各项管理程序的政策制定、监督执行、协调管理及信息沟通等工作,其决策对企业效益与各项生产经营指标有间接影响的职能。生产经营的直接管理职能与间接管理职能,因其工作的着力点不同,在绩效管理系统的设计中应针对其不同特点,选择适宜的指标进行考核。参考资料来源:百度百科_工作职责参考资料来源:百度百科_岗位责任制

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