办公室主任的工作职责及工作内容
办公室主任的工作职责及工作内容:1、向公司员工传达总经理指示,督促相关工作人员完成经营目标。2、负责拟定公司文件,合同及相关管理制度。3、处理来往公文,积极维护好公司和政府相关部门的关系,为公司创造有利的发展环境。4、协调各部门之间的关系,传达上下级之间的指示,提高公司运行效率。5、做好企业文化建设和思想宣传工作,提升员工凝聚力和忠实度。6、定期办理公司各类证件执照的检验审验工作。7、对各部门员工的政治业务培训工作进行监督检查。办公室主任需要具备的能力:1、对整体业务有一定了解作为办公室主任,对组织内部的业务有 一定的了解,否则会造成判断上的失误,不一定要精通,但一定要对业务流程掌握清楚,这样才能够占据主动,在想领导反馈时才能够客观,而不是靠着自己的主观臆断。2、有较高的公文能力办公室主任属于中枢机构,所以对于公文写作有一定的要求,对外各种公文,对内的各种流程等等,都需要一个好的“笔杆子”,这是办公室主任必备的素质。3、对形式的掌握的程度办公室主任离领导最近,对组织内部的形式要把握清楚,也要对大环境中的形式有一定理解,能够在领导没有做出决定前,向领导提出合理化建议,领导不可能考虑所有细节上的事情,这就需要办公室主任来进行把握和判断。
一般民营企业,办公室主任岗位职责是什么
办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。1,承办职责指办公室主任对领导决策的贯彻、实施,承办各职能部门乃至下级机关、基层群众转办事项等方面所应有的职能和应尽的责任。2,参谋职责指办公室主任在辅助领导决策过程中所应有的职能和应尽的责任。决策是指导者的基本职能,社会主义现代化建设的新形势,要求各级领导干部努力实现决策民主化。3,管理职责指办公室主任在对行政事务进行管理方面所应有的职能和应尽的责任。根据国家有关规定和办公室工作的实践,办公室主任的管理职责主要有两个方面:文书管理和信息管理。4,协调职责指办公室主任在联系内外关系、沟通上下左右等方面所应有的职能和应尽的责任。办公室是行政管理工作过程中信息沟通的中枢部门。领导机关的决策、指令、指示要通过办公室向各专业主管部门、职能部门、下属单位以及全社会传递。5,领导指挥职责统一指挥是发挥组织作用,贯彻执行决策的最重要条件。要真正发挥领导者的指挥作用,必须有日常的统一指挥。所谓日常指挥,具体地讲,就是领导者按照既定的决策和计划,对所属组织的人员合理地分配任务或布置工作,及时指导和处理发生的问题。领导者的日常指挥,大体可以分为两种,即执行性指挥和应变性指挥。扩展资料:办公室主任要紧紧围绕市局中心工作,立足办公室职能,增强服务意识,并采取有效措施,不断探索创新,狠抓工作落实,确保取得优异成绩。围绕一个中心。即围绕2011年“管理提高年”这个中心,立足科室职能,改进服务质量,为全局工作的顺利开展贡献力量。明确两个目标。一是在上级组织的各项考核中、特别是在省局效能考核的各项工作中争创优秀;二是在市局组织的各项评比中、特别是机关先进科室评比中名列先进。参考资料:办公室主任-百度百科
办公室主任的五大职能是什么?
办公室工作的五大职能是如下:一、发挥协调各方的枢纽作用,董事会事务进一步规范。确保会议的精神书传达,运转有序确保,运转有序,确保董事会决策科学高效,确保内外部沟通渠道畅通。二、发挥以文辅政的参谋作用,工作推动能力进一步提高。围绕全年重点工作任务,列出督办安排表,每月定期收集工作完成情况,切实抓好进度督办,推动工作落实,围绕亮点抓宣传。三、发挥服务全司的管家作用,后勤保障能力进一步增强。以创文复检工作为引领,围绕降本增效目标,切实抓好办文办会、工作接待等后勤保障工作。四、发挥现代管理的助手作用,企业管理水平进一步提高。以科学化、标准化、现代化为目标,推进企业管理工作。五、深化能力建设工作。围绕中心工作,切实推进办公室服务提质行动,制定了行政综合能力技能比武方案,不断提高员工工作能力水平,形成你追我赶的良好工作氛围。