> 北京天行网安信息技术有限责任公司
自成立以来，天行网安一直专注于政府、企业应用安全领域，于2000年发明了国内第一款安全隔离网闸，为电子政务中安全性较高的应用提供了全新的安全解决方案，极大的推动了中国电子政务的发展。 凭借安全隔离网闸在政府部门首屈一指的市场占有率以及在电子政务中的广泛应用，天行网安积极推进技术革新，集中力量深入对政府事业单位应用安全边界接入领域的研究开发。安全隔离网闸产品和边界安全领域市场开拓，积累了广泛的客户资源和深厚的技术储备，为公司的高速发展奠定了坚实基础。 天行网安认为，中国电子政务在边界安全接入和应用安全方面有着广泛而急迫的需求，因此，公司持续加大相关领域的研发投入，近年来相继推出了边界接入平台、视频监控接入平台、应用安全监测、共享服务平台等系列产品，形成了政府事业单位的应用安全和边界接入安全的产品线，实现了由单一产品供应商向全面解决方案集成商的升级，也推动了公司势如破竹的高速成长。 十二年来，天行网安对产品精雕细琢，对服务尽心尽力，客户逐渐增多，公司规模也不断扩大，目前形成了以北京总部为中心，以全国12个办事处为基点，辐射全国的营销及服务体系。公司的产品技术广泛应用于公安、政府、军队、教育、等众多行业，并以创新性的技术应用、及时有效的售后服务赢得无数的声誉和口碑。 未来，天行网安将继续立足市场需求，专注应用安全，推进技术创新，优化产品与服务，为中国电子政务和企业信息化提供新的助力，继续向信息安全旗舰企业的目标迈进。 核心产品 文案： 天行部门间信息共享平台 该平台是一套解决不同网络之间进行数据采集、数据整合、信息共享的三大类应用需求的高安全性的解决方案。
北京首安信息技术有限公司的公司业绩
公司自成立以来，担任了国家部分重点科技攻关项目，在安全生产信息化建设方面相继推出了智泰、企安通、安道等安全生产管理系统，围绕AQ9006、GB/T24001、GB/T28001等标准化要求，为各行业重点企业提供专业的安全生产信息化服务。首安用户涵盖政府、装备制造、市政交通、危化品及民爆、钢铁、粮食、印刷、科研院所等。典型应用有中航工业集团、中粮集团东海粮油、熔盛重工、日照港、久泰能源、三一重工、北钞公司、劳保学院、北京奔驰、试飞院、地铁二运、山东银光 、许昌中烟 等等公司自成立以来一直受到各级领导的关怀，工信部杨学山副部长、国家煤矿安监局彭建勋副局长、工信部信息化推进司、北京市安监局等对公司的发展给予了高度的肯定与支持。公司注重知识产权保护，所有科研完全自主知识产权，得到了国家专利局、北京市科委、中关村园区管委会的认可与支持，在国家两化融合项目中多次与合作单位一起获得多项科技创新奖。同时中国安全生产报等多家国内媒体报纸对首安信息进行了专项报道。
北京思在信息技术有限责任公司，有这公司吗？在哪？
如遇招聘收费，卖低价折扣的充值卡，回收工艺品加工不退保证金等骗局，一定提高警惕。
被骗的人太多了。
注册号： 110108011359483 企业类型： 有限责任公司(自然人投资或控股)
主体名称： 北京思在信息技术有限责任公司
法定代表人/负责人： 刘莎 行政区划： 海淀区
成立日期： 2008-09-27 注册资本： 30 万
经营期限自： 2008-09-27 经营期限至： 2028-09-26
登记机关： 北京市工商行政管理局海淀分局 企业状态： 开业
地址/住所： 北京市海淀区中关村南大街甲6号615室
经营范围： 技术开发。（法律、行政法规、国务院决定禁止的，不得经营；法律、行政法规、国务院决定规定应经许可的，经审批机关批准并经工商行政管理机关登记注册后方可经营；法律、行政法规、国务院决定未规定许可的，自主选择经营项目开展经营活动。）
安全管理工作存在的不足主要有哪些
安全工作在人类生产生活中居于头等重要的位置。在安全工作或多或少存在不足，那么安全工作存在的不足地方有哪些呢？下面是的安全工作存在的不足资料，欢迎阅读。 安全管理工作存在的不足主要有哪些 篇1 我们是建筑施工企业，我感觉目前的安全管理存在以下不足： 1、安全知识的宣传、学习和培训力度不够，或培训多留于形式，得不到实质性的效果。 2、部分负责项目日常安全管理的人员业务水平低、责任心差、缺乏主动性，内业资料管理混乱。安全检查深度不够、技术含量低，现场安全隐患不能得以查处。事故隐患整改机制的及时性、有效性、针对性等方面还存在差距。 3、部分管理干部安全管理意识不强，事故发生后，不是认真分析事故原因，处理事故责任者，而是逃避责任，对事故迟报、谎报或隐瞒不报。滋养了安全事故的发生，致使公司不能掌握真实的安全管理状况。 4、安全管理人员地位低，对隐患的查处权不够，致使在项目管理过程中安全管理权利被削弱，安全管理效果差，影响了公司安全管理水平的整体提升。 5、公司对项目经理、安全管理人员的安全奖罚权不够，不能激发项目安全管理的积极性。 6、分包队伍安全管理薄弱，从队伍考察、引进到工程结算，公司对分包队伍安全管理缺乏约束性，安全管理部门在分包队伍工程结算时无控制权。 7、专业资质使用缺乏控制，专业公司在施工过程中不注重收集施工业绩，给资质的复审工作带来很大困难。 8、施工现场临时用电已大为改进，多数项目能够采用“三相五线制”配电，但施工现场用电隐患仍为主流，有待进一步加强。 9、安全资金投入不足，部分单位对安全措施费用取用标准、取用程序不了解，部分施工现场安全防护设施不完善。 10、方案、安措制定有漏洞，部分方案、安措审批手续不齐全，且内容简单，不能根据施工任务制定详细、有针对性的安全技术措施，不能对现场的安全管理工作起到指导性作用。 安全管理工作存在的不足主要有哪些 篇2 公司自筹建以来，取得了令人瞩目的成绩，整个装置安全平稳运行，在20xx年12月16日，取得了安全生产许可证，20xx年12月30日，通过了安全标准化的验收，可以说安全管理工作取得了一定的成绩，但这些工作只是一个开端，是为公司下一步的安全管理工作奠定了基础。 目前的安全管理工作还是存在很多问题，这些问题如果不及时解决，很有可能影响日后的安全管理工作，对公司造成不必要的损失。 一、员工安全意识不够，责任心不强。 公司的生产是按照一定的流程进行的，安全管理的目的就是保证在生产流程中每台设备都处于最佳状态、每个员工都严格履行自己的职责，严格遵守操作规程，防止设备运行和人员行为出现偏差，影响公司生产按照正常的程序进行，造成设备损失和人员伤害，所以安全管理是贯穿在每一个人的行动中，是公司每一位员工的'职责。 但是目前公司的员工还没有意识到这一点，对自己的行为产生的后果认识不清，自我保护意识还远远不够，对于安全操作规程理解不够深刻，对作业过程中可能出现的危险没有完全了解，这些问题归结为一点就是安全意识不强。 员工的安全意识是需要长时间的教育培训养成的，这对我们公司的安全培训提出更高的要求，需要负责培训的安全管理人员提高自己的培训能力，对工艺、设备、物料的危险性有更深的认识，并把这种理解传达给员工，让他们能深刻体会到危险的存在。 还要确保日常的安全教育质量，对车间员工的教育、活动频次不能只片面的要求数量，要能做到培训一次就对员工的安全素质有所提高，对于达不到培训目的的教育要进行反思，以免培训教育走向形式化，浪费精力还达不到效果。 二、公司安全管理制度需进一步完善和落实。 公司的安全管理制度规定了相关人员的安全职责、工作内容和工作流程等，是安全管理工作的基础和依据，安全管理制度的健全和执行对于提高一个公司的安全管理水平有着至关重要的作用。 20xx年10月至11月，安全环保部对公司下发的安全管理制度的执行情况进行了检查，各相关单位基本都能做到严格遵守各项规章制度，但有些工作和制度要求的还有些出入，这说明制度规定的相关条款可能和实际工作不吻合，或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。 这就需要制度的制定者和执行者，还有公司其他相关部门对制度进行讨论，确定是制度问题还是执行问题，对制度进行修订或是加大执行力度，避免由于制度的缺陷或者执行不力造成损失。 三、各专业安全检查力度不够、隐患整改责任部门不清。 公司目前现有的安全检查形式有综合性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、专项安全检查、日常安全检查。检查形式很多，但公司相关主管领导没有起到督促带头的作用，以至于在检查过程中存在走过场、检查深入程度不够的现象，不能发现深层次的安全隐患。 对于在各种安全检查中发现的隐患，不能明确整改责任，还存在相互推诿的现象。 对于以上现象，一是需要完善公司安全检查管理制度，明确相关单位的隐患整改职责，二是需要公司相关主管领导带头进行各专业的联合大检查，对发现的问题进行责任划分，立即落实责任人、整改期限，及时消除隐患。 四、专职安全管理人员需不断提高自身业务能力。 目前公司已有二十余人取得国家注册安全工程师证书，但取得证书只是安全管理工作的最基本要求，公司的生产工艺比较复杂，由于大部分设备和管线都是在高温、高压的条件下运行的，公司的原料、中间产品和成品大都是易燃易爆的物质，所以公司的工艺非常危险，各个环节的微小偏差都可能引起大的事故。 目前的稳定生产不能成为安全管理麻痹大意的理由，因为任何事故在发生前是不能预料的，我们只能从各项控制指标、设备当前的运行状态，还有人员的作业方式上找到征兆，这就需要安全管理人员具有很强的业务能力，需要非常熟悉公司的工艺、设备知识才能发现这些微小的征兆，只能依靠不断的学习。 但目前公司的安全管理人员专业技能还不够，不能确保在日常的管理工作中发现细微的安全隐患，对于出现的紧急情况如果不能给出专业性、指导性的意见，将影响安全管理在企业中的地位，不是安全不重要，而是管理人员的专业技能还不够。 可以每天抽出一定的时间进行集中学习，必要时可以请相关技术人员进行讲解，把每天学习到的知识进行总结，合理利用工作之余的时间，不断积累，不断提高自身的能力。 五、没有发挥安全文化的作用。 在安全生产的实践中，仅有安全技术手段和安全管理手段是不够的。对于预防事故的发生，目前的科技手段还达不到物的本质安全化，设施设备的危险不能根本避免，因此需要用安全管理的手段予以补充。安全管理虽然有一定的作用，但是安全管理的有效性依赖于对被管理者的监督和反馈。由于管理者无论在何时、何事、何处都密切监督每一位职工遵章守纪，就人力物力来说，几乎是一件不可能的事，这就必然带来安全管理上的疏漏。安全文化手段的运用，正是为了弥补安全管理手段不能彻底改变人的不安全行为的先天不足。 我们目前首先需要做的是形成公司的安全文化手册，在安全文化手册中把公司的安全文化价值观进行阐述，应该做到人手一本，使公司的安全文化价值观深入人心，能够作为员工在工作中自觉遵守的准则。 但安全文化建设不是简单的一个文件、一个手册能够做到的，其实安全文化的概念很广，公司现有的安全管理制度和培训、检查、宣传、奖惩、活动等本身都是安全文化的一部分，安全文化建设存在于日常的所有安全管理活动中，这就要求公司的安全管理人员在员工的意识上加强安全工作的影响力，不断提高人的安全素质，从而使员工从被动地服从安全管理制度，转变成自觉主动地按安全要求采取行动，即从“要我遵章守法”转变成“我要遵章守法”，这是企业建立安全文化的最终目的。 六、公司领导需要提高社会责任意识。 企业是盈利性的经济组织，但在当今的时代背景下，也必须重视企业的社会责任问题，即要求企业在实现利润最大化的同时，兼顾企业职工安全，消费者、社会公众及国家的利益，履行保护环境、消除污染等社会责任，将企业的经营目标与社会目标统一起来。 这需要公司的管理者要有强烈的社会责任感，在实现公司价值的同时，也要给职工创造一个安全、健康的工作环境，为当地居民留下一个美好的生活环境，一个成功的企业一定是承担了相应的社会责任的。 安全管理，从来都不只是一个部门的事情，需要公司各部门相互协调、及时沟通，需要公司从上到下每一个人的参与，努力建立起一个稳固的安全管理环境，因为这才是保证企业实现长期利益的关键。 安全管理工作存在的不足主要有哪些 篇3 传统安全生产管理主要有以下特点： 1、事后管理 传统安全生产管理往往基于事故发生后，被动地进行补救，存在管理方式松散，延后。 2、受重视程度不够 鉴于传统企业大多基础设施比较落后，对于安全防护设施的投入占比极低，安全硬件的欠账不能短期弥补；另外，管理人员素质较低，往往抽调一些老人和转岗照顾人员，依靠经验管理。 3、行政干预较重 早期国内企业大都是国有企业或集体性质企业，行政管理色彩较重，特别是传统安全管理一般都是由政府部门牵头，开展集中安全检查和安全活动，一阵风式管理让安全生产管理几乎流于形式。 4、缺乏相关法规和标准 由于原先国内关于安全生产管理的法规、标准非常缺乏，企业对安全设施和管理的投入无法可依，也没有强制性的规定。因此，传统安全管理根据各个行业，企业领导不同而差异很大，所以，管理方面往往决定于企业自觉行为。
安全生产管理工作中存在哪些问题
一、企业安全管理责任落实不到位
目前，我国很多企业中，安全管理责任落实不到位屡见不鲜。企业安全生产规章制度形同虚设，致使企业在生产中存在较多问题或隐患。企业生产部门和安全管理部门没有很好的协同合作，仍然存在一些时候把生产放在前，忽导致一些被常提起的安全问题，被企业忙碌的生产所掩盖。
二、企业忽视风险评价
现阶段，很多企业在没有合理的安全认证和安全评估后，就擅自进行生产。在安全生产项目审批滞后的情况，依然我行我素。
一些企业还没有真正重视危险源辨识和风险评价，忽略了对员工安全健康和对设备安全的关注，对危险危害因素认识的深度不够，并且对运用于自动化生产的设备的安全运行缺少足够的关注，恰恰是这些忽视的问题，会给企业的生产和经济效益带来巨大的损失。
三、企业员工素质不高
工业企业有时会雇佣大量的农民工、施工项目改造相关人员或派遣工。由于他们在企业工作很短的时间，所以一些工业企业在开始进入作业前没有对他们进行安全教育和培训，而且他们自身也缺乏安全意识和自我保护意识。
技术和文化素质较低的情况下，在实际的生产过程中，经常出现冒险蛮干、违章作业的现象，部分企业还让临时工不经培训直接投入危险作业和复杂操作的作业，在缺乏足够的安全生产知识和操作技能，安全生产事故发生的可能性大大增加，很可能因此而搭上自己宝贵的生命。
四、安全生产管理意识不强
在生产过程中，安全意识薄弱，思想认识不到位，这也是安全事故频发的主要原因之一。主要体现在：一方面工人在生产过程中自我保护意识差，或者是经常违章操作、违章指挥，单纯凭借工作经验，一意孤行，总是存在侥幸心理。
另一方面工人对安全生产规章制度熟视无睹，制度意识淡薄，被动应付安全生产工作，甚至可能在开展安全会议时，没有针对性，只是简单地照本宣科，不能很好运用到实际的生产管理之中，有些安全规章制度只停留在口头上，没有落到实处。
并且有些地方政府的监管力度不足，对企业安全生产不够重视，导致当地工业企业普遍存在一定的安全隐患。
五、工业企业安全文化管理滞后
部分工业企业只管生产过程中的利益，既没有定期开展安全知识培训也没有建立合理的安全规范制度。企业安全管理文化十分落后，没有形成良好的安全文化氛围，因此工人很难养成自我保护意识，很难在生产过程中严格按照安全生产规章制度和操作规程来实施。【摘要】
安全生产管理工作中存在哪些问题【提问】
一、企业安全管理责任落实不到位
目前，我国很多企业中，安全管理责任落实不到位屡见不鲜。企业安全生产规章制度形同虚设，致使企业在生产中存在较多问题或隐患。企业生产部门和安全管理部门没有很好的协同合作，仍然存在一些时候把生产放在前，忽导致一些被常提起的安全问题，被企业忙碌的生产所掩盖。
二、企业忽视风险评价
现阶段，很多企业在没有合理的安全认证和安全评估后，就擅自进行生产。在安全生产项目审批滞后的情况，依然我行我素。
一些企业还没有真正重视危险源辨识和风险评价，忽略了对员工安全健康和对设备安全的关注，对危险危害因素认识的深度不够，并且对运用于自动化生产的设备的安全运行缺少足够的关注，恰恰是这些忽视的问题，会给企业的生产和经济效益带来巨大的损失。
三、企业员工素质不高
工业企业有时会雇佣大量的农民工、施工项目改造相关人员或派遣工。由于他们在企业工作很短的时间，所以一些工业企业在开始进入作业前没有对他们进行安全教育和培训，而且他们自身也缺乏安全意识和自我保护意识。
技术和文化素质较低的情况下，在实际的生产过程中，经常出现冒险蛮干、违章作业的现象，部分企业还让临时工不经培训直接投入危险作业和复杂操作的作业，在缺乏足够的安全生产知识和操作技能，安全生产事故发生的可能性大大增加，很可能因此而搭上自己宝贵的生命。
四、安全生产管理意识不强
在生产过程中，安全意识薄弱，思想认识不到位，这也是安全事故频发的主要原因之一。主要体现在：一方面工人在生产过程中自我保护意识差，或者是经常违章操作、违章指挥，单纯凭借工作经验，一意孤行，总是存在侥幸心理。
另一方面工人对安全生产规章制度熟视无睹，制度意识淡薄，被动应付安全生产工作，甚至可能在开展安全会议时，没有针对性，只是简单地照本宣科，不能很好运用到实际的生产管理之中，有些安全规章制度只停留在口头上，没有落到实处。
并且有些地方政府的监管力度不足，对企业安全生产不够重视，导致当地工业企业普遍存在一定的安全隐患。
五、工业企业安全文化管理滞后
部分工业企业只管生产过程中的利益，既没有定期开展安全知识培训也没有建立合理的安全规范制度。企业安全管理文化十分落后，没有形成良好的安全文化氛围，因此工人很难养成自我保护意识，很难在生产过程中严格按照安全生产规章制度和操作规程来实施。【回答】
一、企业安全管理责任落实不到位
目前，我国很多企业中，安全管理责任落实不到位屡见不鲜。企业安全生产规章制度形同虚设，致使企业在生产中存在较多问题或隐患。企业生产部门和安全管理部门没有很好的协同合作，仍然存在一些时候把生产放在前，忽导致一些被常提起的安全问题，被企业忙碌的生产所掩盖。
二、企业忽视风险评价
现阶段，很多企业在没有合理的安全认证和安全评估后，就擅自进行生产。在安全生产项目审批滞后的情况，依然我行我素。
一些企业还没有真正重视危险源辨识和风险评价，忽略了对员工安全健康和对设备安全的关注，对危险危害因素认识的深度不够，并且对运用于自动化生产的设备的安全运行缺少足够的关注，恰恰是这些忽视的问题，会给企业的生产和经济效益带来巨大的损失。
三、企业员工素质不高
工业企业有时会雇佣大量的农民工、施工项目改造相关人员或派遣工。由于他们在企业工作很短的时间，所以一些工业企业在开始进入作业前没有对他们进行安全教育和培训，而且他们自身也缺乏安全意识和自我保护意识。
技术和文化素质较低的情况下，在实际的生产过程中，经常出现冒险蛮干、违章作业的现象，部分企业还让临时工不经培训直接投入危险作业和复杂操作的作业，在缺乏足够的安全生产知识和操作技能，安全生产事故发生的可能性大大增加，很可能因此而搭上自己宝贵的生命。
四、安全生产管理意识不强
在生产过程中，安全意识薄弱，思想认识不到位，这也是安全事故频发的主要原因之一。主要体现在：一方面工人在生产过程中自我保护意识差，或者是经常违章操作、违章指挥，单纯凭借工作经验，一意孤行，总是存在侥幸心理。
另一方面工人对安全生产规章制度熟视无睹，制度意识淡薄，被动应付安全生产工作，甚至可能在开展安全会议时，没有针对性，只是简单地照本宣科，不能很好运用到实际的生产管理之中，有些安全规章制度只停留在口头上，没有落到实处。
并且有些地方政府的监管力度不足，对企业安全生产不够重视，导致当地工业企业普遍存在一定的安全隐患。
五、工业企业安全文化管理滞后
部分工业企业只管生产过程中的利益，既没有定期开展安全知识培训也没有建立合理的安全规范制度。企业安全管理文化十分落后，没有形成良好的安全文化氛围，因此工人很难养成自我保护意识，很难在生产过程中严格按照安全生产规章制度和操作规程来实施。【回答】
扩展资料：
做好安全生产工作：
1、抓安全生产管理，就必须首先强化职工安全意识。
要增强职工的安全意识，除进行必要的正常的安全教育外，还必须营造一种警钟长鸣的氛围。首先在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，形成党政工团一齐抓，分管领导重点抓，专职人员具体抓，上下左右都配合的管理体系。其次确定安全第一责任人，层层签定安全生产目标责任书，直至一线班组，真正做到各负其责，目标明确，任务具体。
2、抓安全生产管理，就必须对职工加强安全知识的培训与考核。要充分利用时间，经常组织他们学习掌握常用的安全知识，吃透《安规》。要设置两道关卡，一是严把新上岗工作人员的《安规》知识关，严格实施岗前培训，通过岗前培训与考核，提高他们的安全知识水平与安全操作技能。二是严把持证上岗关，对特种作业人员必须进行验证，无证不能上岗，持证上岗率必须达到百分之百。
【回答】
3、抓安全生产管理，就必须做到超前预防。为做到安全无事故，必须认真贯彻落实安全生产检查制度，分析安全形势，找出防范重点，有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，避免走马观花。
4、负有安全生产监督管理职责的部门依法对存在重大事故隐患的生产经营单位作出停产停业、停止施工、停止使用相关设施或者设备的决定，生产经营单位应当依法执行，及时消除事故隐患。
生产经营单位拒不执行，有发生生产安全事故的现实危险的，在保证安全的前提下，经本部门主要负责人批准，负有安全生产监督管理职责的部门可以采取通知有关单位停止供电、停止供应民用爆炸物品等措施，强制生产经营单位履行决定。通知应当采用书面形式，有关单位应当予以配合。【回答】
安全标准化实施方案要哪些内容？
湖南省工业设备安装有限公司二分公司安全质量标准化实施方案为进一步贯彻落实国家、省、市及公司关于开展建筑施工安全质量标准化工作的有关要求，强化分公司安全生产文明施工管理，推动分公司建筑施工安全生产水平稳步提高，促进分公司建筑施工安全质量标准化创建和实施工作，结合分公司实际，特制定本方案。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本”的安全工作理念，紧紧围绕贯彻落实建筑施工安全法律法规和标准规范，以《湖南省建筑施工现场安全质量标准化达标验收办法》、《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依据，大力推进工程项目施工现场安全生产法规标准的贯彻实施，以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段，规范安全生产行为，落实安全生产主体责任，强化分公司全体员工的安全质量标准化意识，采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法，稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作，使分公司安全质量、三合一管理体系、安全生产管理工作上一个新台阶。实现分公司工程项目施工现场标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，为公司顺利通过安全质量标准化认证创造更好的条件。二、工作目标（一）总体目标通过对分公司所属各项目施工现场推行安全质量标准化管理，实现分公司安全管理流程程序化，项目施工现场文明整洁化、场容场貌秩序化和安全设施标准化。杜绝各种违章行为，促进项目部建立健全运转有效的安全生产自我保障体系和监督机制。从人人做起，做到“三不伤害”，真正实现工程项目“作业无违章、岗位无隐患、班组无违纪、现场无事故”。（二）具体目标1、2012年2月底之前，分公司所辖项目部均必须按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）及有关规定进行自我评定，对照标准要求进行整改。要求工程造价500万元以上的项目必须全部达到合格标准，工程造价500万元以下的不能低于基本合格标准。2、2012年3月上旬，分公司达标验收小组按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）及有关规定对所属项目部及全分公司的安全生产能力和施工现场进行评价，提出整改意见，督促整改措施的落实，3月底前完成复评，确保分公司安全生产评价结果合格，所辖项目达到合格标准的比率在60%以上。3、2012年5月底之前，各项目按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及有关规定进行自评，对照标准要求进行整改，要求全部项目达到“合格”标准。4、2012年6月上旬，分公司达标验收小组按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及有关规定对所属项目进行评定，提出整改要求，督促整改措施的落实，确保分公司所属项目均达到“合格”标准。5、2012年年度内分公司创建两个省级安全质量标准化工地：中南大学湘雅医院电网、蒸汽管网、给排水、道路改造工程；株洲新桂广场.新桂都工程。6、2012年年度内分公司创建两个省级安全质量标准化示范工程：中南大学湘雅医院电网、蒸汽管网、给排水、道路改造工程；株洲新桂广场.新桂都工程。7、全力配合公司进行安全质量标准化认证工作。三、组织机构分公司组建成立建筑施工现场安全质量标准化领导小组（以下简称分公司建筑安全标化领导小组）：组长：王克祥副组长：刘厚军王学义唐红兵张勇成员：陈艳张岳清常光耀陈雨林申红华赵立军陈玲分公司建筑安全标化领导小组下设分公司建筑安全标化领导小组办公室，办公室设在生产科，办公室主任由陈艳兼任。分公司建筑安全标化领导小组下设分公司建筑安全标化达标验收小组，小组成员：组长：王克祥副组长：唐红兵王学义成员：陈艳常光耀赵立军陈玲（二）分公司建筑安全标化领导小组、分公司建筑安全标化领导小组办公室及达标验收小组职责1、分公司建筑安全标化领导小组全面负责指导、统筹、协调、管理分公司工程项目安全质量标准化创建工作。2、分公司安全标化领导小组办公室具体负责建筑施工安全质量标准化工作的管理，包括宣传发动、督促指导、动态管理、组织自评、情况汇总、总结推广等具体工作。3、分公司建筑安全标化达标验收小组负责按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求对在建项目安全生产能力和施工现场进行评价，提出整改意见，督促整改措施的落实，将评价结果交分公司安全标化领导小组办公室进行汇总。四、工作安排（一）开展培训2月~3月，分公司将前往各大项目，组织项目学习《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》。各项目部应营造良好的学习氛围，主动学习，尽快熟悉建筑施工安全质量标准化工作的要求。（二）项目实施各项目必须成立以项目经理为组长的建筑安全标化领导小组，加强组织领导，组织项目制定具体的达标工作计划、目标，着力安排和部署安全质量标准化的各项工作。（三）项目检查自评1、各项目必须成立以项目经理为组长的自评小组，小组成员应包括项目副经理、技术主管、质安员、施工员、材料设备管理员，人数不得少于5人。2、2月底之前，所有在建项目必须按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）对本项目的安全生产能力和施工现场进行综合评价，形成评价报告上报分公司建筑安全标化领导小组办公室。2月份后新开工的项目则根据分公司建筑安全标化领导小组办公室的工作要求，适时进行自评。安全生产评价按安全生产管理、安全技术管理、设备和设施管理、企业市场行为和施工现场安全管理等5项工作内容进行考核评价，评价的具体内容和评价方法详见《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）。评价采取表格形式打分，包括以下表格：安全生产管理评分表（表A-1）、安全技术管理评分表（表A-2）、设备与设施管理评分表（表A-3）、施工现场安全管理评分表（表A-5）、企业市场行为评分表（表A-4）、施工企业安全生产评价汇总表（附录B）。（以上表格见附件一）。3、5月底之前，所有在建项目必须按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及有关规定进行自查，形成自查报告上报分公司建筑安全标化领导小组办公室。5月份后新开工的项目则根据分公司建筑安全标化领导小组办公室的工作要求，适时进行自查。具体检查分类及评分方法详见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）。检查采取表格形式打分，包括以下表格：建筑施工安全检查评分汇总表（表3.0.1）、安全管理检查评分表（表3.0.2）、文明施工检查评分表（表3.0.3）、落地式外脚手架检查评分表（表3.0.4-1）、悬挑式脚手架检查评分表（表3.0.4-2）、门型脚手架检查评分表（表3.0.4-3）、挂脚手检查评分表（表3.0.4-4）、吊篮脚手架检查评分表（表3.0.4-5）、附着式升降脚手架安全检查评分表（表3.0.4-6）、基坑支护安全检查评分表（表3.0.5）、模板工程安全检查评分表（表3.0.6）、"三宝、四口'防护检查评分表（表3.0.7）、施工用电检查评分表（表3.0.8）、物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表（表3.0.9）、外用电梯（人货两用电梯）检查评分表（表3.0.10）、塔吊检查评分表（表3.0.11）、起重吊装安全检查评分表（表3.0.12）、施工机具检查评分表（表3.0.13）。（以上表格见附件）。（四）分公司考评1、2012年3月上旬，分公司达标验收小组按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）及有关规定对所属项目部及全分公司的安全生产能力和施工现场进行评价，提出整改意见，督促整改措施的落实，3月底前完成复评，确保分公司安全生产评价结果合格，所辖项目达到合格标准的比率在60%以上。2、2012年6月上旬，分公司达标验收小组按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及有关规定对所属项目进行评定，提出整改要求，督促整改措施的落实，确保分公司所属项目均达到“合格”标准。3、除以上两个定期考评外，分公司还将根据各项目工程进度组织不定期检查，开展考核、评定工作，对所有在建项目的现场开展标准化工作情况实施动态管理，及时督促项目改进各项工作，落实整改措施，促进安全质量标准化工作深入开展。4、分公司建筑安全标化领导小组办公室及时将考评结果形成报告，上报公司建筑安全标化领导小组办公室。（五）公司核评根据分公司提交的自评报告，公司建筑安全标化领导小组将抽查分公司1至3个在建工程进行复核评价，并严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）进行评分。（六）分公司对项目实施差别管理根据《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010），考评结论分为合格、基本合格、不合格三个等级。考评结论为合格的定为A类项目（分项得分75分以上，且综合得分85以上），考评结论为基本合格的定为B类项目（分项得分65分以上，且综合得分70以上），考评结论为不合格的定为C类项目（分项得分60分以下，或综合得分70以下），对未上报自评报告的定为C类项目。分公司建筑安全标化领导小组根据各项目部获评类别对其实行差别化管理，对A类项目，分公司通过书面表扬、现金奖励等激励措施，鼓励其继续保持合格；对B类项目，分公司建筑安全标化领导小组采取领导负责制，督导项目整改达到合格标准；对C类项目，分公司将进行通报批评，给予经济处罚，并指派生产科专人到项目蹲点进行培训、监控，发现隐患及时勒令整改，尽早达到基本合格、合格标准。五、工作要求（一）提高认识，加强领导建筑施工安全质量标准化工作是各级建设行政主管部门及公司在新形势下提出的安全生产工作要求，各项目部要在借鉴以往开展创建文明工地和安全达标活动经验的基础上，在各环节、各岗位建立严格的安全生产责任制，使安全生产各项法律法规和强制性标准真正落到实处，提升安全管理水平。各项目必须成立以项目经理为组长的建筑安全标化领导小组，加强组织领导，组织项目制定具体的达标工作计划、目标，全面推进安全质量标准化工作的开展。（二）做好培训，搞好宣传要求各项目在施工现场悬挂创建安全质量标准化工地的宣传横幅不少于一幅，有条件的项目要求制作宣传板报。分公司及各项目要加强对安全质量标准化工作的培训、宣传工作，深入组织本单位全体人员对有关规定、标准进行学习，从制度到精神，落实学习到每一位员工，从思想认识上真正有所提高；项目部及时总结好的做法和经验，充分运用公司网站和《湖南安装报》宣传报道安全质量标准化工作的成果。（三）树立典型，以点带面分公司将根据实际情况，适时提出创建安全质量标准化样板工地的计划，各项目部应积极响应分公司的计划要求，争创样板工地，树立“示范工程”的典型。分公司将组织各项目参观样板工地，通过经验交流会等形式，带动全分公司安全质量标准化工作的全面开展。（四）加强沟通，及时上报信息。各项目部要将开展建筑施工安全质量标准化工作方案、开展此项工作的进展情况、存在的问题及时进行梳理，上报分公司生产科，生产科及时协助解决。今后分公司将把各项目开展安全质量标准化工作的有关要求列入对各项目部安全生产责任目标考核及综合考评的内容。（五）注重效率、整体推进各项目开展安全质量标准化工作，要与项目各项工作同步实施，整体推进。建立相应的激励机制，提高开展安全质量标准化工作的积极性和主动性。（六）加大安全投入加大安全生产投入是推进安全质量标准化工作的基础。各项目应切实执行国家、省、市有关规定，确保安全文明费在该项目实行专款专用，在施工过程中应确保专项费用的投入，不得降低标准，确保施工现场的安全投入和推行安全质量标准化必需经费。项目专职安全员负责建立健全本项目安全投入专项费用财务管理台账，发现问题及时整改。分公司安全检查小组对各项目施工现场安全文明施工措施实施情况进行检查，发现问题及时下发整改通知，督促项目整改到位。六、奖罚措施分公司将定期、不定期对各项目安全质量标准化工作的各个阶段（开工初期阶段、施工过程阶段、工程收尾阶段）的实施情况进行检查考评，根据考评结果和目标完成情况，分公司将依据公司下列规定，对相关项目部分别给予奖励和处罚：1、经考评评定为合格的项目一次给予奖励，奖励项目经理3000元人民币，连续两次考评评定为合格的给予项目经理5000元奖励并颁发流动锦旗以资鼓励；2、经考评评定为基本合格的项目暂时不奖不罚，但应对不符合项签发整改通知并限期整改，如在整改期限内得不到有效治理，给予项目经理3000元处罚，并下发停工整改通知，直到整改符合要求；3、经考评评定为不合格的项目除对责任项目下发停工整改通知外，给予项目经理10000元罚款，由此造成延误工期等，损失责任由项目部自负；4、连续考评评定为合格或不合格的项目部进行翻倍递增奖罚。5、对有抵触情绪、不配合此项工作的项目部，或者符合申报规模要求的省内工程没有实施和申报安全质量标准化工地工作的，直接处项目部罚金50000元；6、另根据各个阶段的考评结果，视情节轻重分别给予警告、经济处罚、通报批评、责令限期整改、责令停止施工整顿等处罚。情节特别严重的，责令项目部限期更换主要管理人员并对其进行经济重罚。7、公司安全质量标准化领导小组抽查考核的项目，除接受公司奖罚外，分公司在公司奖罚的基础上再按上述标准给予奖罚。
安全标准化的工作流程是什么
1、安全标准化的建立过程，包括初始评审、策划、培训、实施与运行、自评、改进与提高等阶段。【摘要】
安全标准化的工作流程是什么【提问】
1、安全标准化的建立过程，包括初始评审、策划、培训、实施与运行、自评、改进与提高等阶段。【回答】
2、初始评审阶段应对企业安全管理现状进行初始评估，依据法律法规及危险企业安全标准化规范要求，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，发现差距。【回答】
3、策划阶段应根据初始评审的结果和本规范及相关法律法规的要求，确定建立安全标准化的方案、资源配置、进度、分工等；进行风险分析，识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求，完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等；确定企业安全生产方针和目标。【回答】
4、培训阶段应对全体从业人员进行安全标准化相关内容培训。【回答】
5、实施与运行阶段应根据策划结果，落实安全标准化的各项要求【回答】
6、自评阶段应对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。【回答】
7、改进与提高阶段应根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。【回答】
8、考评：企业根据自评结果，提出考评申请，由安全标准化考核机构进行达标考评。【回答】
谢谢【提问】
应该做的亲【回答】
灭火器哪个牌子好 灭火器十大品牌排行榜推荐
一、威特龙威特龙是我国知名的消防安全公司，于2000所成立，总部设立在四川省的成都市，一直专注于消防用品的研发和销售。威特龙以稳定的产品质量，为国内安防领域创造出了一系列的优质用品，其中专利技术就多达二百余项。二、海湾在灭火器十大品牌排行中，海湾于1993年所成立，是我国知名的消防品牌，公司总部设立在北京市。海湾自创立以来，就凭借它卓越的产品质量，在市场上获得了超高的人气和极好的口碑，如今更是成为了国内火灾报警系统的最大供应商之一。三、川消川消是我国知名的消防用品制造商，始创于1963年，公司总部位于成都市，一直是以灭火器作为主营系列。为了满足现代社会的需求，川消不断的扩展自身的产业链和工艺设备，致力于带给市场更多优质的消防用品。四、国泰国泰是我国知名的消防器材制造商，始创于1998年，公司总部设立在江苏省的南京市，多年来专注于消防行业的发展。国泰秉持着“服务社会、造福人类”的理念，以它严格的管理体系，为现代社会创造出了无数优质的产品，还因此被冠以“AAA级企业”的美誉。五、首安在灭火器十大品牌排行中，首安于1995年所成立，是我国知名的安防公司。公司在国内设立了两个研发基地，并凭借它强大的技术力量支持和丰富的品种，成为了国内规模最大的消防器材加工商，还被冠以“国家高新技术企业”的美誉。六、桂安桂安是我国知名的消防公司，始创于1994年，总部设立在广东省的佛山市，在市场上享有非常好的口碑，被誉为是“消防行业中璀璨的明珠”。桂安以稳定的发展和卓越的产品质量，先后通过了ISO9001、ISO9001：2008和UKAS等体系的认证。七、泰科泰科是全球知名的安全设备制造商，始创于美国，从1960年创立以来，一直专注于电子安防和报警安全服务产品的供应，涵盖了消防器材、防盗系统、门禁等等系列，并凭借专业化的生产技术，让产品的品质得到了保障，从而奠定了在市场上的地位。八、金枪鱼在灭火器十大品牌排行中，金枪鱼始创于2002年，隶属于南京消防器材公司的旗下，总部设立在江苏省，多年来专注于公共安全设备及器材的研发。金枪鱼以它专业化的生产技术，使得品牌在国内有着极高的声誉，并且还被相关部门授予了“AAA级信用单位”的称号。九、中消中消是我国知名的消防品牌，始创于1997年，公司总部设立在香港特别行政区，目前是国内最大的消防设施企业之一，其产品的出口在市场上也是位列前茅。中消利用它丰厚的资金优势，在全球的多个国家建立了基地，以此来保障技术和产品不断的拓展。十、天广天广是我国知名的消防用品制造商，始创于1986年，公司总部设立在福建省的泉州市，多年来专注于安防领域的发展。天光自主研发的三大核心产品探测器、服务系统、灭火系统，在国际上有着极高的声誉，其专利也是多达百余项。
灭火器哪个牌子质量好
一、天广天广是我国知名的消防用品制造商，始创于1986年，公司总部设立在福建省的泉州市，多年来专注于安防领域的发展。天光自主研发的三大核心产品探测器、服务系统、灭火系统，在国际上有着极高的声誉，其专利也是多达百余项。品牌源地：中国成立时间：1986年?TianGuang天广查看详情二、中消中消是我国知名的消防品牌，始创于1997年，公司总部设立在香港特别行政区，目前是国内最大的消防设施企业之一，其产品的出口在市场上也是位列前茅。中消利用它丰厚的资金优势，在全球的多个国家建立了基地，以此来保障技术和产品不断的拓展。品牌源地：中国成立时间：1997年?CFE中消查看详情三、金枪鱼在灭火器十大品牌排行中，金枪鱼始创于2002年，隶属于南京消防器材公司的旗下，总部设立在江苏省，多年来专注于公共安全设备及器材的研发。金枪鱼以它专业化的生产技术，使得品牌在国内有着极高的声誉，并且还被相关部门授予了“AAA级信用单位”的称号。品牌源地：中国成立时间：2002年
安全风险管控信息化系统哪里有？
企业安全生产风险梳理与管控优化危险源辨识与风险评估是HSE管理的技术基础，因其专业性和系统性较强，也使得该项工作成为众多企业HSE管理的最薄弱环节之一。如果没有专业系统的风险梳理，更无法实施有效管控，企业的安全管理就失去了“核心”和 “抓手”。赛为安全风险管控软件——“安全眼”——根据国际先进的安全管理理论和方法，结合中国安全监管的特点和企业安全管理的水平，借助互联网、移动通信、物联网、云服务和大数据等技术，以系统化的安全咨询方案为基础，针对企业安全风险特点，与生产运营对接，精准解决安全生产制度落地、员工安全培训教育、安全生产风险实时监控和科学化决策、应急管理等最具挑战的安全管理难题，实现安全管理的革命性突破，为企业提供专业、便捷和有效的安全管理定量化解决方案。
安全风险评估信息化工具有推荐吗
安全风险评估工作作为企业的一项常态性工作应该紧抓不放，只有通过全面识别风险，准确评价风险，有效控制风险，全面增强安全工作的预见性、防范性和科学性，才能有效确保企业的正常生产活动。然而，由于部分企业编配岗位限制，许多部门交叉兼职，加上专业技术力量薄弱、专业人才欠缺，同时没有专业的安全风险评估组织机构和专门的评估程序及方法，导致安全风险评估存在着这样那样的问题。如何结合企业的实际情况，采取有效应对措施做好企业的安全风险评估工作，防范重大安全事故发生，是摆在企业面前的一项现实而又紧迫的任务，必须引起高度重视。赛为安全专业咨询团队可以协助您的企业轻松解决企业安全风险评估“难题”第一步:系统危险源辨识● 标准化辨识流程● 专业化辨识工具第二步:科学风险分级● 风险矩阵法(RM)● 作业条件危险性分析法(LEC)第三步:优化管控措施● 最低合理可行（ALARP）● 经济可靠有效第四步:建立风险档案● 分级建档● 分级管控第五步:引入系统● 风险管理信息化● 风险管控移动化第六步:动态管控/预警● 实时监控● 动态预警风险管理信息化系统——安全眼，是基于现代安全管理理念与方法研究、开发的在线HSE管理系统。该系统是以系统化的咨询方案为基础，以客户前端系统（Web端/移动端软件和移动智能终端硬件）和赛为专业支持平台为抓手，可完美针对企业安全风险特点，与生产运营对接，精准解决安全生产制度落地、员工安全培训教育、安全生产风险实时监控和科学化决策等最具挑战的安全管理难题，全面有效地帮助企业解决HSE管理中的典型难题和困惑。（ “安全眼”在线管理系统以其突出的应用效果还荣获了国家安全生产监督管理总局 “2017年安全生产重特大事故防治关键技术科技项目”。）安全眼可以大大提高风险评估与管控的效率！
消防十大知名品牌
中消CFE、海湾GST、海盾、首安、天广、金枪鱼TUNA、鼎力、赋安、远红、国泰。消防器材是指用于灭火、防火以及火灾事故的器材。比较近我们经常听到爆炸事故，要想避免灾难的发生，首先，我们就得防范于未然。消防器材要充分的准备好。下面是中国消防器材十大品牌排行榜。1、中消CFE，世界领先提供一站式消防服务供应商，大型企业，中国比较大的消防车制造商之一，中国消防企业集团有限公司。2、海湾GST，中国驰名商标，专业火灾报警系统供应商，消防业比较具市场竟争力品牌之一，十大消防品牌，海湾集团有限公司。3、海盾，于1986年，上海著名商标，国内消防行业的领军企业之一，中国消防协会理事单位，高新技术企业，上海金盾实业集团。4、首安，美国上市公司，中国比较早专业从事工业消防安全的高新技术企业之一，消防十大品牌，首安工业消防有限公司。5、天广，创于1986年，中国驰名商标，福建省名牌产品，国家级高新技术企业，消防十大品牌，福建天广消防科技股份有限公司。6、金枪鱼TUNA，国内消防业制造能力比较强的高新技术企业之一，中国消防行业综合性专业企业，南京消防器材股份有限公司。7、鼎力，美国IDEX集团旗下，专业液压破拆救援工具生产厂商，上市公司，著名品牌，艾迪斯鼎力科技有限公司。8、赋安，成立于1984年，中国安防产业百强，专业消防电子安全服务商，国家高新技术企业，深圳市赋安安全系统有限公司。9、远红，中国驰名商标，福建省名牌，国家火炬计划重点高新技术企业，福建省著名商标，福建省白沙消防工贸有限公司。10、国泰，专业建筑消防生产大型消防企业集团，从事研制开发和生产各系列消防器材设备的企业，南京国泰消防集团。
消防品牌十大排名
消防十大知名品牌：中消CFE、海湾GST、海盾消防、首安消防、金枪鱼、TianGuang天广、鼎力消防、赋安消防、GUOTAI国泰、远红消防。中消CFE中国消防企业集团有限公司(简称CFE)成立于1997年，目前员工近5000人，於2002年8月在香港联合交易所上市，是中国消防行业首家上市企业，中国最大的消防企业集团公司;在美国、澳大利亚、香港、澳门等国家和地区以及国内主要大中城市设立有130多个制造基地、研究机构、办事机构。海湾GST海湾集团是中国消防行业唯一一家在香港联合交易所主板上市的企业，主要从事火灾自动报警系统、消防网络系统、可视对讲系统、楼宇自控系统、电子式电能表的研发、生产、销售和技术服务，同时从事专业消防工程总包及建筑弱电系统集成安装与维修保养服务，被国家科学技术部评为“火炬计划优秀高新技术”企业。海盾消防上海金盾实业集团是以上海金盾消防安全设备有限公司为旗舰的集团公司，创建于1986年，位于有着东方明珠之称的上海，下辖六家子公司， 在上海浦东、上海临港、浙江瑞安拥有26.2万平方米的生产、研发基地和消防产业园区。首安消防山东首安消防科技有限公司，成立于2009年，坐落于中国山东省济南市，系山东消防协会会员单位，是经消防局核准、备案集消防设备销售、消防工程施工、维保、售后服务于一体的技术企业。金枪鱼南京消防器材股份有限公司是中国消防行业综合性专业企业，注册资本金1.6亿元。南消坐落于南京最大的开发区江宁科学园，建设规模投资3亿元、占地面积近300亩，是经国务院发展研究中心评定的国内消防行业投资规模最大的现代化一流专业消防企业。TianGuang天广天广中茂股份有限公司，始创于1986年，总部位于福建省南安市成功科技工业区，于2010年11月首次公开发行股票并在深圳证券交易所上市，股票简称：天广中茂，股票代码：002509，是一家集消防产品与工程、园林绿化与生态修复、食用菌三大主业于一体多元化发展的集团公司。鼎力消防艾迪斯鼎力科技(天津)有限公司是美国IDEX集团在中国的独资子公司。公司是集科研、设计、制造、销售、服务于一体的专业液压破拆救援工具生产厂家，在中国抢险救援领域里成功地创立了“鼎力”(DINGLEE)救援工具品牌，其救援系列产品不仅在中国市场上占有主导地位。赋安消防深圳市赋安安全系统有限公司成立于1984年，是国内最早研发、制造火灾报警产品的专业厂家。公司已发展成为集火灾报警、电气火灾监控、燃气报警、特种安全等产品的科研、制造、市场营销与技术服务于一体的综合型制造企业，建立了紧跟领先科技的研发平台、规模化生产的供应链平台、以客户为中心的市场营销服务平台。GUOTAI国泰国泰消防科技股份有限公司是国泰集团下属的核心子公司，公司成立于1998年，是集科、工、贸于一体的建筑消防生产经营实体。企业拥有近六万平方米的科研、生产基地和办公大楼。长期从事研制开发和生产各系列消防器材、设备、人防工程防护设备及消防工程施工安装、调试维护和检测。远红消防中国远红消防集团(China Yuan Hong Fire Control Group Holdings Ltd)福建省白沙消防工贸有限公司是中国主要从事灭火系统与智能耐火构件专业制造的国家高新技术企业，铁道部定点机车消防设备生产单位。
