保险师也需要有工号吗
保险公司不做销售没有代理人工号，但保险公司都有员工工号。所以保险师必须有代理人工号。
保险公司的工号分两种：一是代理人工号。保险公司与保险代理人（保险销售人员）从法律上讲，是属于代理关系，要真正成为保险代理人需要具备保险代理人资格证书和保险公司发给该销售人员的展业证书，正规销售保险必须具备以上两证。该保险代理人为该公司代理销售保险业务是需要工号的，以便保险业务得处理。
二是员工工号。该保险公司的员工是指保险公司内部的、并签订有劳动合同的的正式员工，属于员工雇佣关系。该类人员与第一类人员在起性质上有本质得区别。一般不要上面的两证，对于要求高的保险公司才要保险代理人资格证。
保险业务员个人工作计划五篇
保险 业务员 个人 工作计划 怎么写？作为一名保险业务员在一个阶段的工作时间即将结束的时候是需要写好一份 工作 总结 的，同时还有规划好下一个阶段的工作计划，下面就是我给大家带来的保险业务员个人工作计划五篇_业务员个人工作计划 范文 ，希望大家喜欢! ↓↓↓点击获取"保险工作计划与总结"↓↓↓ ★ 保险公司工作计划 ★ 保险工作计划书范文 ★ 保险公司工作总结 ★ 保险行业服务工作总结 保险业务员个人工作计划篇一 (一)加强理论学习，提高个人的理论素养。 不断充实自己的知识面，取他山之石以攻玉。多借鉴同事的好的做法、多交流、多合作。 (二)提高工作效益。 加强业务学习，把加强学习同提高工作能力结合起来，把积极进取和求真务实结合起来，把工作热情和工作态度结合起来，运用到实践当中去，扎扎实实地做好本职工作，不断提高自身的工作效益。 (三)树立自身形象，增强自信心，提高协调能力，用最简洁、有吸引力、可信度高、煽动性强的营销话术去征服每一个客户。 (四)维护好网点关系，保持良好沟通。 维护好网点关系是做好客户经理工作的一个基本条件。要与银行人员成为朋友，这个网点才有可能销售我们的产品。 (五)有效激励网点主任和柜员，及时掌握网点的更多信息，提高网点的出单率。 (六)通过观察、与同事之间的谈心、听取同事们的各方意见，建立起丰富的信息网络，来时时的为自己进行充电，努力使自己变得更好。 (七)认真地完成接下来的工作任务，工作指标。 以上几个方面就是我的工作计划，或者可以说是我对接下来的工作的打算吧，为了不让它们成为纸上谈兵，我将时时刻刻牢记着自己的保证，让它们成为我的工作准则，我工作的动力。 只要我对自己说，我决不放弃，我就有成功的信念，只要我对自己说，我始终有梦想，我就有成功的远景。只要我对自己说，我决不放弃，我要行动，行动;再行动，成功就在我的身边。 保险业务员个人工作计划篇二 一、指导思想 以省公司提出的工作目标为指针，以寿险业务发展为中心，以城乡网点建设为重点，全面促进营业部寿险业务工作持续、健康、高速发展;在内强素质、外树形象上，公司品牌宣传上，经营管理水平上，业务队伍的专业素质上下功夫，顺利完成营业部的评级，同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。 二、工作目标 1、建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍基础上，新育成3名业务总监，6名高级业务经理，12名业务经理，资深理财顾问达到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;积极拓展 渠道 ，将保险协保员制度建立健全，将协保员队伍发展到200人，准股东队伍争取扩大到期100人。 2、全年寿险价值保费考核目标360万元，奋斗目标450万元。 3、组织举办10期新人班，20场以上的创业说明会，30场以上的产品说明会，40场以上的客户联谊会。 4、建立健全营销网点管理办法，制定具体的 实施方案 与 措施 。 5、加大 广告 宣传力度，实现电视宣传加 标语 、横幅、宣传单的立体式广告宣传，迅速的打响品牌。 6、设计制作一套简单实用的展业手册和增员手册，为业务员提供一些较实用的营销工具。 三、方案措施 1、战前动员——树立必胜的信念，抢抓机遇、直面挑战 通过各种会议，将公司的伙伴代理制、公司的市场竞争优势，保险市场的发展道理讲深讲透，保持观念新、万事新，从而变被动经营为主动经营;同时建立健全公司各项具体的 规章制度 ，为管理提供良好依据。 2、点将布阵——组建营销服务分部，选拔和培养专职管理人才 组建两个城区营销服务部，四个农村网点服务部。形成竞争格局，在竞争在锻炼和培养人才，形成一支人才辈出的中层业务管理骨干;为业务达标的服务部提供良好的展业平台，同时出台服务部管理方案。 3、签订军令状——实行目标管理，任务责任细分到月到人 与各管理部门签订全年目标管理责任状，做到目标明确、奖惩有据，增强全体主管带团队冲刺全年业务的信心;将全年任务目标细分到每月，在开业务启动会时，分配到各服务部。通过每月的工作总结会、周主管会、晨会、圩会的绩效分析，追踪团队目标达成情况。 4、招兵买马——开展增员活动，发展兼职协保员队伍 前期投入较小的费用，开展有效专职增员，并要求所有专职的老员和准股东一并进行素质提升培训，在此基础上大力提倡发展兼职协保员队伍，为业务员业务拓展打造平台。形成公司良好的“月初增员，月中培训，月尾大举绩”工作机制。在全县经济基础较好的200个行政村挑选200名较有知名度和美誉度的人员担任兼职协保员，迅速扩大公司人员队伍规模。制定好协保员管理方案。 5、精兵强将——加强基础管理，培训业务精英骨干 从早会经营、出勤管理、系统培训、 职场 管理等方面入手，加强基础管理培训，务必使各项工作有序开展，形成规律性的工作习惯，实践和探讨“活动率管理”和“举绩率管理”。建立有针对性的培训体系，对新人有“新人培训班”、“创业说明会”。对理财顾问级别以上的人员有“理财顾问基础培训班、提高班”“精英战斗营”“职业生涯规划班”;对各级主管有“ 管理知识 培训班、管理技能提高班”，针对考证有“资考辅导班”等。 6、战略战术结合——结合上级公司业务推动方案，认真办好“两会”，搞好客户联谊会 认真办好每场“产品说明会”和“创业说明会”。为业务人员搭建一个理想的销售平台，确保每场会议的质量和效果，每场会议前要求进行细致认真的准备。通过各种形式举办产说会，充分利用各种时机，每月定期兴办一期节日主题说明会。将客户请进来的同时还要走出去，充分利用现有条件，开展形式多样、不拘一格的客户联谊会、乡村座谈会、小区联谊会、各种 理财知识 讲座。 7、论功行赏——开展业务劳动竞赛活动，奖勤罚懒，优胜劣汰 制定营销服务部管理方案，制定好利益与业绩挂勾的方案，形成良性竞争氛围。 保险业务员个人工作计划篇三 在公司的正确领导和支持下，紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长，调结构，防风险，促稳定”的工作指导方针，全体内勤人员不断进取，共同奋斗经过一年的努力各项主要工作取得了一定的效果。围绕目标，落实计划，紧抓业务工作，计划落实早、把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。 下面是20_年保险公司内勤具体的工作计划： 一是转变思想观念，积极适应股份制改革后新的管理模式和展业模式，继续加强竞争意识和危机意识的 教育 ，加强并运用数据管理，引入激励机制。 二是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系，加强整体公关力度，注重业务承保质量，以最快速度和的质量挑选并占领市场。 三是继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通，争取他们的协助，努力提高五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的承保率。 四是强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率，采取人性化服务，区别对待，加快理赔速度，提高服务质量，改善外部展业环境。 五是针对竞争，密切注意同行业发展举措，加大公关力度，采取积极有效的 方法 ，参与竞争，巩固原有险种的市场份额，积极拓展新业务、新保源。 为达成公司这一战略转型目标，对我们每一位员工都提出了更高的要求。具体到我们综合柜员，不仅是工作量大幅增加，对我们的业务水平也要达到更高更全面的水平。 20_年对公司内勤人员提出以下要求： 1、时刻严格要求自己，兢兢业业做好本职业工作，积极、认真地完成好每一项任务，严格遵守公司各项规章制度，认真履行 岗位职责 。 2、通过日常工作积累，发现自己的不足，利用业余时间学习公司条款，坚持不懈地努力学习各种保险知识，并用于指导实践工作。通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 3、积极参加公司组织的每次学习、培训活动，更快提高自己的业务工作能力和水平。 4、争取在20_年通过公司中级保全员考试。 总结下来，20_年工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新 经验 ，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在新的一年的工作中，会继续努力，为客户提供更优质的服务，为公司创造更大的效益尽一份力。 保险业务员个人工作计划篇四 第一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在20_年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。 1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。 3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。 第二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务 文化 。经过20_年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在20_年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。 1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满意化。 2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素质，严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。 3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，建立一个覆盖全区的查勘、定损网点，初期由中支设立专职查勘定损人员3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素质，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定损合理，理赔快捷。 4、在20_年6月之前完成__ 营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作，至此，全区的服务网点建设基本完善，为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。 第三、加快业务发展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。根据20_年中支保费收入____ 万元为依据，其中各险种的占比为:机动车辆险85%，非车险10%，人意险5%。20_年度，中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入____ 万元，各险种比例计划为机动车辆险75%，非车险15%，人意险10%，计划的实现将从以下几个方面去实施完成。 1、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，20_年在车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。 2、认真做好非车险的展业工作，选择 拜访 一些大、中型企业，对效益好，风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在20_年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。 3、积极做好与银行的代理业务工作。20_年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议， 20_年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解中华保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司实现效益化奠定良好的基础。 保险业务员个人工作计划篇五 内容提要： 1、寿险市场现状分析 2、目前现状下市场的机遇和挑战 3、工作的总体思路 4、时间段的目标设定 5、具体措施：队伍、业务 6、上级公司的支持政策 一、寿险市场现状分析 截止20__ 人口40万左右，其中城区人口10万左右，下辖11个乡镇，人口30万左右;同业中专业公司有人寿、太平洋、平安、太平、泰康五家;代理公司华邦、恒瑞达、中诚、祺顺、金鑫、众联六家，合计十二家; 其中在队伍方面，除代理公司外，五家专业公司农村队伍基本萎缩，除国寿在农村尚有四个较成建制的网点外，其余在农村市场网点已全部取消;城区队伍中除国寿利用其收展队伍建设实现正增长外，其余各家专业公司的城区队伍均负增长; 业务方面，专业公司较去年同期均有所增长，虽然效果不是很明显，但可以看出市场复苏的状态; 二、目前现状下市场的机遇和挑战 事物的发展规律发展期、鼎盛期、衰退期，告诉我们寿险市场经过近四年的低迷状态，势必将迎来又一轮发展期; 我们的优势： (一)品牌优势：的历史底蕴和价值品牌是对目前寿险从业人员和寿险客户、准客户的说服;国寿只所以能够在寿险市场中独居半壁江山，这也是原因之一; (二)政策优势：政策优势是建立在品牌优势之上的，三农保险服务站的体制建设，既结合了人保财的客户资源和网络，又充分的利用的政府资源，使寿险的队伍发展回归到九十年代初期的模式，在组建初期改血缘管理制为行政管理制使利益链更简单，推荐更协调，主管更接受; (三)人员优势：本人在洪泽寿险市场的城区和农村业务、队伍发展方面都有较深的认识和了解，并有一定的人脉资源; 我们的劣势： (一)公司导向：就现状而言，个险在人保寿目前的业务经营中，非主渠道，在上级公司的政策倾向上，相比于其他公司，可能显的不足; (二)失调发展：初期发展上未能做到通盘考虑或是发展不均匀(仅指城区和农村的队伍发展比例)，丧失了开业这个重要的经营借口; (三)品牌利用：就人保寿险而言，在市场的知名度部高(可以用很低来形容)，这与人保这个品牌很不相匹配; 三、总体思路 就目前了解和掌握的人保寿险公司相关精神，结合寿险市场的现状，立足当下、放眼未来，制定本工作计划。 充分利用人保的品牌及资源优势，在队伍发展上短时间内利用三农保险服务站，紧扣同业引进。农村选定六个乡镇及增员主体，只对增员主体进行追踪和辅导，确保在考核期限内实现有效人力15人; 紧紧把握市公司的费用支持政策，在业务发展上秉承开源节流，收支平衡;结合增员主体的人力情况，按照《基本法》进行架构的搭建，通过有效人力的达成，实现保费的增长; 四、时间段的目标设定 五、具体措施 (一)队伍 1、同业引进缩短时间降低成本利用公司现用的《中心乡镇三农保险服务站建设实施意见》(以下简称《实施意见》)，依托人保品牌资源优势，结合人保财在原有的六个中心乡镇已取得的营业执照，按《实施意见》中的待遇及要求，物色增员主体; 2、追踪辅导以人带人裂变效应按照《基本法》及《实施意见》的要求，加大队增员主体的增员追踪和辅导力度，公司层面重点 帮助六个增员主体开展增员工作;同时利用我们自身优势，提高农村三农保险专员创说会的召开频率，开到镇、村、组，一会三用(第一谈增员、其次谈业务、再次卡折)，此举还可起到人保寿险公司的品牌宣传作用; 3、会议扶持营造氛围正规运作以周为单位，推进_ 运作(增员促进会、经营分析会)，让业务人员来有获走有劲，对上级公司的精神上传下达，体现公司对营销团队的正规化经营的重视，打造营销人员的主人翁意识; 4、摆正位置主动互动借力使力利用苏人保财险发【20__ 】322号和《实施意见》的文件精神，主动定期向财险公司汇报工作，开展互动业务，利用当地人的优势融洽好与财险公司的关系，在财险客户资源上寻求突破，使增员主体及下面的业务伙伴留住人留能人有事做做好事 (二)业务 1、盘活现有强基固本首先协助黄经理整理现有代码库中的人数，利用会议经营及追踪配访，加大沟通力度，保证现有人员考核通过和晋升; 2、新进人员有效增长我们近期将增员的主要对象放在以《实施意见》为主导下的同业引进工作上，所以新引进的人员也是业务增长的关键，《基本法》是追踪的借口，利益化是的引导; 3、创新会议提高实动我们在思考，寿险公司的产品说明会还能有什么创新，如果说明会没有突破，那么在产品结构上能不能有突 破，首先一味的追求高保费的签单促成，到账率低、业务员容易受到打击，结合我们的实际情况，我们结合增员动作计划将卡折等短险的产品说明会开到镇、村、组，一来提高业务人员的从业信心，二来提高大家参与说明会的兴趣，保障后期缴等产品说明会的运作，三来可以帮助业务人员积累客户资源，四可以提高支公司的费用额度;当然此举并不是说我们不注重期缴保费的增长，而是不同时间段的侧重点不同; 六、希望得到上级公司的支持政策 (一)领导支持上级领导的关心和鼓励是支持中的重中之重; (二)政策支持可否将《中心乡镇三农保险服务站建设实施意见》方案，作为对的扶持，进行适当的延期; (三)硬件支持必要的公司基础布置及办公设备; 保险业务员个人工作计划五篇相关 文章 ： ★ 保险业务员个人工作计划五篇 ★ 保险公司个人工作计划范文五篇 ★ 保险公司个人计划安排5篇 ★ 保险公司员工工作计划书五篇 ★ 保险销售个人总结 ★ 保险公司个人工作计划【六篇】 var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?fff14745aca9358ff875ff9aca1296b3"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();
保险师app可不可靠？
第三方保险平台作为保险行业里不可或缺的一部分，近些年来持续发展着，在网络上选购保险产品早就已经不再是什么新鲜事了。就拿【保险师】来说，这家第三方保险平台就拥有较高的人气，热度十分高。无论是质量还是服务态度都很有亮点。接下来，学姐就带大家认识保险师这家第三方保险平台，看看它有没有传闻中的那么出彩。由于考虑到有的朋友不能将线上投保和线下投保两者分清楚，所以学姐特地为大家准备了一篇文章，保证内容完备，值得一看：《网上买保险靠谱吗？线上保险和线下保险的区别在哪？》一、保险师APP值得信赖吗？到底靠不靠谱？保险师是一款服务于保险行业的手机软件，它的受众群体为保险公司、保险专业机构及保险从业人员，他们可以通过保险师获得技术服务和销售支持。同时销售平台曾被协会推崇，很靠谱。该平台的特色保障是免费赠险，也称为客户经营的又一利器。以档案形式管理客户资料，计划书回执，能够把客户资源进行快速整合！有大量的线上活动，能够帮助开拓新用户。客户想看的话就能够看公司产品，计划书的话也能够一键制作。为了让客户更加直观了解其利益，公司里还有非常专业的行业大咖视频讲解。产品文章的分析更是可以用入木三分来形容，也很明了的分析了利益问题。尚且保险师易赔主要有两种，即“3步闪赔”或“4步协助理赔”，在支持方式上，因产品而异，让消费者清晰明白理赔流程是如何的，争取更加有效的获得理赔，不拖延时间。二、重疾险常见的坑有哪些？保险师这个保险平台即便很靠谱，对于这些重疾险产品我们也要认真细心的观察，重疾险特别应该注意。接下来，学姐就给大家说一下，在选择重疾险产品的时候我们应该小心什么？1. 返还型重疾险有病的时候可以拿钱治病，没病的时候到了时间还能得到返回来的钱，知道了之后兴不兴奋？是不是认为这个买卖只赚不赔。但实际上大错特错，返还型保险，价格贵，保障差。而且价格上还多了不退保费的消费型重疾险差不多一半。也就和5000元的消费型重疾险基本一样，在变成返本型重疾险以后就要卖1万块了。保险公司保证几十年后所要返还的金额，会在货币通胀的情况下越来越不值钱。就比如三十年前的1万块和现在的1万块能一样吗？我们必须要接受一个现实，货币是有时间价值这回事的，而且是你无法忽视的。但是，难不成所有的返还型重疾险都是坑吗，在学姐看来不是这样哦：《七款值得买的返还型重疾险大盘点！》2.疾病分组目前市面上的重疾险主要有两种：单次赔付型和多次赔付型，不光是赔两次，还是赔三次的重疾险，都是多次赔付型。多次赔付型的重疾险被大家看到时，都想立马拥有吧，是不是会觉得：“和多次赔付相比较，大家谁还会购买单次赔付的，还是多次赔付普遍受人的欢迎”。但是学姐在这里要提醒大家一下，在多次赔付的重疾险里，疾病是否分组是我们要注意的一个点。假设不分组疾病，那便是最好的，既可以赔一种重疾，又可以继续赔其它的。但凡是把疾病进行分组的重疾险需要注意了，同一组的疾病就只能赔1次，倘使第二次患病又是同一组重疾，还想要理赔的话，是不可能了！不过多次赔付型重疾险价格可不便宜，建议朋友们根据自己的预算来选择。3. 不看预算，盲目选择很多重疾险里面有含有保终身以及保身故但是保终身的重疾险与定期的重疾险价格上面相比较的话，前者要贵。当然了，保障终身的重疾险肯定要好一些啦，是会更有但是如果预算有限，偏偏还要去选择保身故、保终身这一类的重疾险，学姐的建议是大家要量力而为，保定期也是一个价值很高的选择。大家不要因为一份保险而把自己的生活搞得乱七八糟，可能到最后这份保费还负担不起，有必要吗？三、学姐建议根据以上分析，保险师的确是一个让我们放心的保险平台，然则在拣选重疾险产品的时，一定要非常谨慎，不要轻易掉进重疾险的陷阱中。为了防止大家踩坑，学姐为大家准备好了这份清单，上面全都是非常优秀的重疾险产品，小伙伴们感兴趣的话可以来看看：《十大值得买的热门重疾险大盘点！》【写在最后】我是【学霸说保险】，专注于客观、专业、中立的保险测评；如果上面的内容还没有解决你的问题，还可以来公众号【学霸说保险】咨询我；我会以多年来为10W+家庭配置保险的经验，给你最专业的建议。公众号：【学霸说保险】花更少的钱，买对的保险！
保险师app靠谱不靠谱呢？
第三方保险平台作为保险行业里不可或缺的一部分，近些年来持续发展着，在网络上选购保险产品早就已经不再是什么新鲜事了。就拿【保险师】来说，这家第三方保险平台就拥有较高的人气，热度十分高。无论是质量还是服务态度都很有亮点。接下来，学姐就带大家认识保险师这家第三方保险平台，看看它有没有传闻中的那么出彩。由于考虑到有的朋友不能将线上投保和线下投保两者分清楚，所以学姐特地为大家准备了一篇文章，保证内容完备，值得一看：《网上买保险靠谱吗？线上保险和线下保险的区别在哪？》一、保险师APP值得信赖吗？到底靠不靠谱？保险师是一款服务于保险行业的手机软件，它的受众群体为保险公司、保险专业机构及保险从业人员，他们可以通过保险师获得技术服务和销售支持。同时销售平台曾被协会推崇，很靠谱。该平台的特色保障是免费赠险，也称为客户经营的又一利器。以档案形式管理客户资料，计划书回执，能够把客户资源进行快速整合！有大量的线上活动，能够帮助开拓新用户。客户想看的话就能够看公司产品，计划书的话也能够一键制作。为了让客户更加直观了解其利益，公司里还有非常专业的行业大咖视频讲解。产品文章的分析更是可以用入木三分来形容，也很明了的分析了利益问题。尚且保险师易赔主要有两种，即“3步闪赔”或“4步协助理赔”，在支持方式上，因产品而异，让消费者清晰明白理赔流程是如何的，争取更加有效的获得理赔，不拖延时间。二、重疾险常见的坑有哪些？保险师这个保险平台即便很靠谱，对于这些重疾险产品我们也要认真细心的观察，重疾险特别应该注意。接下来，学姐就给大家说一下，在选择重疾险产品的时候我们应该小心什么？1. 返还型重疾险有病的时候可以拿钱治病，没病的时候到了时间还能得到返回来的钱，知道了之后兴不兴奋？是不是认为这个买卖只赚不赔。但实际上大错特错，返还型保险，价格贵，保障差。而且价格上还多了不退保费的消费型重疾险差不多一半。也就和5000元的消费型重疾险基本一样，在变成返本型重疾险以后就要卖1万块了。保险公司保证几十年后所要返还的金额，会在货币通胀的情况下越来越不值钱。就比如三十年前的1万块和现在的1万块能一样吗？我们必须要接受一个现实，货币是有时间价值这回事的，而且是你无法忽视的。但是，难不成所有的返还型重疾险都是坑吗，在学姐看来不是这样哦：《七款值得买的返还型重疾险大盘点！》2.疾病分组目前市面上的重疾险主要有两种：单次赔付型和多次赔付型，不光是赔两次，还是赔三次的重疾险，都是多次赔付型。多次赔付型的重疾险被大家看到时，都想立马拥有吧，是不是会觉得：“和多次赔付相比较，大家谁还会购买单次赔付的，还是多次赔付普遍受人的欢迎”。但是学姐在这里要提醒大家一下，在多次赔付的重疾险里，疾病是否分组是我们要注意的一个点。假设不分组疾病，那便是最好的，既可以赔一种重疾，又可以继续赔其它的。但凡是把疾病进行分组的重疾险需要注意了，同一组的疾病就只能赔1次，倘使第二次患病又是同一组重疾，还想要理赔的话，是不可能了！不过多次赔付型重疾险价格可不便宜，建议朋友们根据自己的预算来选择。3. 不看预算，盲目选择很多重疾险里面有含有保终身以及保身故但是保终身的重疾险与定期的重疾险价格上面相比较的话，前者要贵。当然了，保障终身的重疾险肯定要好一些啦，是会更有但是如果预算有限，偏偏还要去选择保身故、保终身这一类的重疾险，学姐的建议是大家要量力而为，保定期也是一个价值很高的选择。大家不要因为一份保险而把自己的生活搞得乱七八糟，可能到最后这份保费还负担不起，有必要吗？三、学姐建议根据以上分析，保险师的确是一个让我们放心的保险平台，然则在拣选重疾险产品的时，一定要非常谨慎，不要轻易掉进重疾险的陷阱中。为了防止大家踩坑，学姐为大家准备好了这份清单，上面全都是非常优秀的重疾险产品，小伙伴们感兴趣的话可以来看看：《十大值得买的热门重疾险大盘点！》【写在最后】我是【学霸说保险】，专注于客观、专业、中立的保险测评；如果上面的内容还没有解决你的问题，还可以来公众号【学霸说保险】咨询我；我会以多年来为10W+家庭配置保险的经验，给你最专业的建议。公众号：【学霸说保险】花更少的钱，买对的保险！
保险师上面签约做保险师好干吗
亲您好，保险师上面签约做保险师好干的喔亲，保险谈的是诚实守信，最重要的是聆听对方的需求，并以此思考应该向他提供什么样的帮助。而且保险不是一锤子买卖，是需要终身服务的行业，每个家庭都需要不止一份保险。所以，你的收入只会随着时间的增长，越来越稳定。做保险的一大好处就是在于多数的时间可以自由支配，高效地工作，就可以有更多自己的时间。所以，你完全可以自己选择作息时间，按照你的习惯来安排工作的节奏，不用太担心。保险业的发展越来越好了，保险代理人的地位也越来越高了。事实上，卖保险不是在求别人，而是在帮助别人，帮助他们认识风险无处不在，教会他们如何防范和规避风险。[微笑]【摘要】
保险师上面签约做保险师好干吗【提问】
亲您好，保险师上面签约做保险师好干的喔亲，保险谈的是诚实守信，最重要的是聆听对方的需求，并以此思考应该向他提供什么样的帮助。而且保险不是一锤子买卖，是需要终身服务的行业，每个家庭都需要不止一份保险。所以，你的收入只会随着时间的增长，越来越稳定。做保险的一大好处就是在于多数的时间可以自由支配，高效地工作，就可以有更多自己的时间。所以，你完全可以自己选择作息时间，按照你的习惯来安排工作的节奏，不用太担心。保险业的发展越来越好了，保险代理人的地位也越来越高了。事实上，卖保险不是在求别人，而是在帮助别人，帮助他们认识风险无处不在，教会他们如何防范和规避风险。[微笑]【回答】
CPI保险师好拿证吗？如何报名？
答题主问：CPI保险师好拿证吗？如何报名？相对来说，对于有保险行业知识基础的从业人员，或者保险专业毕业人员来说，认真复习或者跟一期培训班，难度不算大。如何报名呢？可以在TMC千万圆桌认证机构报名考试，CPI作为专门的保险师认证机构，已经建立了一套集推广、培训、考核、评估、继续教育、品牌打造、新媒体传播为一体的系统，他们有保险师认证考试和培训CPI保险师课程。现在TMC拥有数十名专家顾问与授权讲师，他们大都来自于知名金融大学保险系，并且具有良好的职业道德、精湛的职业技能、专研的职业精神、优良的职业品质。在教育训练以及评估认证等方面，拥有丰厚的实战经验。目前，TMC下设四个组织模块，分别是：CPI专家委员会、培训部、推广部和评审部。据了解，CPI保险师是由TMC千万圆桌认证机构来组织培训、评分、和考核的。保险师通过考核后将由中国保险职业学院、中国国家人事人才培训网颁发相应等级的职业技能资格证书。目前，CPI证书的公信力在业界逐日提升，并且得到了社会各界的高度认可。CPI保险师背景：依托2020年5月，监督部门印发《关于落实保险公司主体责任加强保险销售人员管理的通知》，提出要严格管理保险销售从业人员的资质，推动建立销售人员销售能力分级体系，明确支持依托行业自律平台开展销售人员销售能力资质分级工作。保险职业学院与北京TMC千万圆桌认证机构强强联手，坚持“培育保险，成就保险人”的使命，秉承“用教育推进行业高质量发展”的宗旨，拉开中国保险业校企合作的帷幕。重磅推出了“CPI保险师认证系统”，开启了CPI保险师认证的新篇章。TMC千万圆桌认证机构（下简称TMC）作为全球保险行业中职业技能标准化、认证化的探索者，现如今已被众多行业内外的人所熟知和认可。近年来，TMC一直致力于培育CPI保险师认证服务。保险职业学院创办于1986年，前身是中国保险管理干部学院，2003年改制为全日制公办普通高等职业院校，是目前全国唯一专门从事保险教育的全日制公办高校。学院隶属于中国人寿保险(集团)公司，教育业务由湖南省教育厅管理，是教育部人才培养水平评估优秀学校，保险专业国家教学标准制定副组长单位，保险事务专业国家教学标准制定主持单位，中国保险学会常务理事单位，全国金融五四红旗单位，中国保监会文明单位，湖南省文明高校，湖南省第一批“平安高校”建设单位。长期以来，由于缺乏保险师的资质证明，导致很多保险从业人员的服务良莠不齐，消费者根本无法确定保险师的技能水平。如果单纯的以业绩为导向就很容易出现销售误导，这样即给消费者造成损失，又在很大程度上影响保险业务的规范性发展。为此，并且，以敢于创新、开拓进取的精神做好每项工作。以此来加速认证保险师的培养，满足保险行业及社会发展的需要。
保险从业资格证书 难考吗？
不难考。考试题型题量：单选90道，每题1分；判断10道，每题1分；试卷满分100分，及格分数线为60分。“保险原理与实务” 题型题量：单选题100道，每题0.5分，共计50分；多选题50道，每题1分，共计50分；满分100分，及格分数线为60分。 命题范围：参考用书《保险原理与实务》第一章至第七章占40分；第八章至第十八章占60分。 “保险经纪实务” 题型题量：单选题100题，每题0.5分，共计50分；多选题30题，每题1分，共计30分；案例题2题，每题10分，共计20分；试卷满分100分，及格分数线为60分。拓展资料：保险从业资格证书是一种职业资格证书，是指相关人员通过国家的专门考试而获得的一种职业证书。有了该证书相关人员才可以从事保险行业。保险从业资格证书可分为保险代理从业人员、保险经纪和保险公估从业人员资格证书。参考资料：百度百科-保险从业资格证书
保险从业资格证书 难考吗？
不难考。考试题型题量：单选90道，每题1分；判断10道，每题1分；试卷满分100分，及格分数线为60分。“保险原理与实务” 题型题量：单选题100道，每题0.5分，共计50分；多选题50道，每题1分，共计50分；满分100分，及格分数线为60分。 命题范围：参考用书《保险原理与实务》第一章至第七章占40分；第八章至第十八章占60分。 “保险经纪实务” 题型题量：单选题100题，每题0.5分，共计50分；多选题30题，每题1分，共计30分；案例题2题，每题10分，共计20分；试卷满分100分，及格分数线为60分。拓展资料：保险从业资格证书是一种职业资格证书，是指相关人员通过国家的专门考试而获得的一种职业证书。有了该证书相关人员才可以从事保险行业。保险从业资格证书可分为保险代理从业人员、保险经纪和保险公估从业人员资格证书。参考资料：百度百科-保险从业资格证书
