求 深圳卫视《22度观察》节目主持人 荆慕瑶 的资料！
性别： 女
生日： 1976年3月2日
荆幕瑶
身高： 173 CM
体重： 52KG
毕业： 中国传媒大学
喜欢： 看书、旅行
1998．7—2000．7，在郑州电视台工作，先后担任财经节目主持人和新闻部记者。
2000．8—2002．3，在河南电视台工作，担任制片人和财经直播节目主持人。
2002．4，在中央电视台西部频道工作，担任编导兼出镜记者.
曾任西部频道《新闻夜话》出镜记者兼编导，曾任河南电视台制片人兼主持人。
学新闻和做电视都是偶然的选择，但幸运的是我能把它们作为终身的事业，因为越来越深的热爱。
和电视厮守的这些年，我尝试了前期的大部分工作：记者、主持人、制片人，甚至摄像都不曾错过。印象最深的是在河南电视台做财经主播，每天35分钟的直播就象雷打不动的约会，让我受益匪浅。
而这一次,我是主动选择站在了《新闻夜话》的起跑线上。因为对我来说，它不仅是实现理想的地方，甚至就是理想本身。
每周一到周五晚上七点打开电视CETV-1>都能看见她.
22度观察的介绍
《22度观察》是深圳卫视2009年初重磅推出的新锐话题栏目。节目汇聚国内外政治、《22度观察》LOGO经济、文化等各领域精英翘楚，以新锐独到的全球化视角，对新闻热点和重大社会思潮展开深入、理性和建设性的探讨。《22度观察》从北纬22度的深圳出发，聚合全球知识力量，观天下风云，察中国变迁；在纷繁世界，寻找独立理性声音；用新锐视角，挖掘前沿价值判断。
戴欣明工作室和王志纲工作室有什么区别?戴欣明王志纲都是中国著名的战略咨询专家啊
戴欣明工作室和王志刚工作室的区别？什么样的策划找王志纲、什么样的策划找戴欣明？
玉树临风着（作者本人）不才，但经常看两位专家的言论，自认为能够说个一二。回答你这个问题有点复杂，网上的信息量非常大。有看到吴化莛写王志刚工作室（2010年写）和叶茂中策划之间比较的比较，借用下写写戴欣明工作室和王志纲工作室的区别，吴化莛写王志纲这部分基本不改，删减一些，增加对戴欣明工作室的分析看看是否对你有帮助。
我是做商业营销策划的，有时候也会参与房地产营销策划，这些年开始转向商业地产前期，对戴欣明老师、王志纲老师一直关注，都是前辈，有很多可以学习的地方。但也说实话，能从王志纲老师学到大局观，很难从王志纲老师那里学到有关商业地产上的东西，所以关注戴欣明老师多些。个人认为王志纲和叶茂中的比较意义不大，因为他们两位不是一个道上的人，风马牛不相及，一个是地产领域，一个是快消品领域。倒是戴欣明和王志纲的比较比较有意义，因为戴欣明也是在地产领域（以下戴欣明工作室简称“戴欣明”，“王志纲工作室”简称“王志纲”），他们两个做的业务也类似，难怪你有点分不清楚。
一、公司规模比较
王志纲：1995年成立。现有北京、上海、广州、深圳、成都5个常住机构。其中北京和深圳皆为总部，实行双总部制。
戴欣明：2001年成立。戴欣明工作室，总部在深圳。其公司架构很特别，还有南方略咨询集团作为总公司。
好像戴欣明2004、05年才开始转到台前，但从策划角度，他的很多有名案例都是2010年以后的。从资料看之前更多的是建设集团管理者，而王志纲现在反而有点走向幕后的味道了。
吴化莛点评：
王志纲自称是“游牧民族”，逐水草而居，跟着国家战略和市场热点走，哪里需要就去哪里。以深圳和北京为据点，四处出击；
玉树临风着点评：
这点戴欣明和王志纲类似，不重复。城市与地产实证分析南派代表，看样这能够解释为什么他的总部本来上海和深圳，但最终是深圳的道理了。其实王志纲的总部是北京，深圳只能算他的分部，这也是王志纲的聪明之处。深圳业内说，因为王志纲出身不是地产业内人士，所以在深圳这个讲求实效的地方没有了市场，他善于讲大趋势，以北京的背景肯定比在深圳好。
二、公司品牌打造方式
王志纲：著作——《谋事在人》、《成事在天》、《策划旋风》、《行成于思》、《财智时代》、《大盘时代》、《财智双赢》、《城市中国》、《城变》、《财智论语》、《第三种生存》、《找魂》、《谋生》。
戴欣明:著作——《高效管理者思维》，这本书好像没有上市销售，像是内部教材，在网上看了看是合著的，从中看出戴欣明是个管理者出身，在其网站上见到预告本新书《人文商业地产策划－发现味道》，2015年6月出版。戴欣明是个奇迹，居然没有出书？这是他的第一本书？但也发现他奇妙的地方就是网上其写作的文章至少上千篇以上，不是不写，我想他应该有其计划。电视出镜率很高，平均每年150次左右，或者这是戴欣明的品牌打造之道，这个出镜率绝对高于任何一位地产策划人。如果出书是品牌打造的中间渠道，那么戴欣明利用的是两头渠道，一是网络，二是电视，现在看来也利用书了。戴欣明的品牌打造是立体的，有点适应形势，与时俱进。
人文城市和人文地产是戴欣明的标签，旗帜非常鲜明，这杆大旗不是谁都看得起的，他是中国人文城市和地产的创立者，看来20多年的地产生涯没有白干啊，还是真真正正地做了些事情的。
三、业务重点比较
王志纲：战略策划。
戴欣明：战略定位策划。（这也是他们的区别，戴欣明更加侧重定位，王志纲好像还是一如既往地搞大势研判）
吴化莛点评：
近两年，王志纲主要从事城市运营与区域经济发展战略策划，房地产项目少了。王志纲的业务主要集中在策划的“上游”——战略层面，相对“宏观”；
玉树临风着点评：
戴欣明突出了战略策划中的定位，强调商业地产。戴欣明业务主要集中在策划的“上游”，兼顾“中游”，即侧重“宏观”也侧重于“中观”，“微观”自不必说，他就是做“微观”出来的人。纯粹的房地产项目戴欣明做的也少些，早年的“莞深同城”也有泛珠三角的城市概念。
四、业务范围比较
王志纲：城市运营与区域经济发展、房地产、旅游产业等。成功案例：顺德碧桂园、99’昆明世博会、茅台集团、武夷山、重庆龙湖花园、杭州宋城集团、广州星河湾、奥林匹克花园、上海城投等房地产；西安、天津、长沙、成都、绍兴、丽江、廊坊等城市运营。
戴欣明：城市、产业园区、旅游地产、复合地产、商业街等，江苏淮安（婚庆之都）、贵州安顺、潮州市陶瓷产业营销、广西南宁长沙（世界工程机械之都定位）、平遥古城、丹东地下商业街开发、葫芦岛南票区高桥新城、吉林乌拉街、新疆伊犁察布查尔、丹噶尔古城、长沙工程机械交易展示中心、黄柏塬旅游、深圳科技园金融基地、中惠地产、金众地产、光大地产，上海也做了很多（好像很多啊，写不过来，越写越震撼）。
吴化莛点评：
王志纲“对这土地爱得深沉”，他总是围绕“土地”做文章，从一小块地的房地产到地盘大点的世博会再到地盘更大的城市运营，王老师的“饼”越摊越大。这让人联想到张艺谋的印象系列，他们殚精竭虑，都是在描绘“祖国一片新面貌”；
玉树临风着点评：
似乎近5年没有王志纲的作品亮点不多，倒是戴欣明作品的亮点很多，其的案例影响力很深远，很有特殊性，同时对于战略咨询策划界的影响也很大。戴欣明说“未来20年经济属土”，现在看来真是啊，不得不佩服他的判断力。
五、作业工具比较
王志纲工作室方法：（按原稿简化了）
1.大势把握——出思路。2.理念创新——出定位。3.策略设计——出方案。4.资源整合——出平台。5.动态顾问——出监理。
王志纲的工作室工具比较多，侧重于思路，选取的这套方法比较有代表性。王先生的策划比较宏观，善于出概念，主要是些思想性方向性的东西，“像闪电划破夜空，指明道路”；
玉树临风着点评：
戴欣明工作室方法：
王志纲的方法应该比较常规，大家都这样做。戴欣明也这样做，或许这是大家看不明白的地方。如果用炒菜来形容，王志纲炒的菜是北方菜——鲁菜，粗放，口味重，戴欣明炒的菜是南方菜——粤菜，精细，口感细腻，还有满汉全席的味道（东北人在深圳的缘故吧）。是不是用“百事可乐”和“可口可乐”在中国的市场状态来形容也比较贴切哪？
戴欣明工作室的策划属于超常规战略定位策划，其咨询工具非常特殊，超常规吗，工具都是超常规的，具有独创性，看似没有听过，但一看就懂，主要针对城市与地产领域进行工具创新，即侧重于全局把握，又强调“接地气”。对“城市味道”、“商业地产味道”非常侧重的追求。其战略定位策划已经走在时代的前面，他在城市和地产领域独创“523地产投资法则”、“七合一战略定位法则”、“262实证分析法”、“超常规战略定位策划三部曲”，等分析策划论，可谓独树一帜。
戴欣明的方法特立独行，七个角度观察的提法复杂而简单，虽然都是利用自身品牌，但是个人认为王志纲是常规的战略策划，大家都这样做，只不过是王志纲在做。戴欣明的是超常规战略策划，逆向思维方法，或许这些年戴欣明能够风生水起的最重要原因吧？
再有，戴欣明是设计师出身，其方案能够比较好的对接下一步工作。他的有个提法是“战略定位策划可视”，就是手绘图纸（佩服啊，策划人能够画图，估计在城市和地产没有哪个策划人能够做到吧），用手绘图把战略意图落地，让接下来规划设计师看得懂，这个很绝啊。
六、创始人比较
吴化莛点评：王志纲“半路出家”，年届不惑才从事策划，他没有策划公司的从业经验，直接出来开公司，他早期的成功得益于他对时局的准确判断和记者的炒作能力。王志纲策划的业务，一般案子比较大，不少是政府的单儿，远离柴米油盐，“脱离”群众，神龙见首不见尾，有些同行认为他的策划“有点飘”，那是对他不了解；
玉树临风着点评：王志纲的“飘”是有一定市场的，，戴欣明“不飘”也是有市场的，都是时势造英雄，一个时代需要不同的人。戴欣明是城市开发和地产专业人士，设计师、开发集团管理者出身，“彻头彻尾”的业内人士。戴欣明策划有政府的也有企业的，从群众中来到群众中去，可以用“出得厅堂入得厨房”来形容戴欣明，这也是王志纲和戴欣明的最大区别。
七、公司文化比较
王志纲：行止无愧天地，褒贬自有春秋（爱咋咋地，我说完了就不管了）
玉树临风着点评：
戴欣明：只有适合的才最合适（“接地气”啊）
明显地，这些话对应了他们的出身，王志纲是记者出身说的话，一直没有摆脱记者的思维模式，戴欣明是专业人士说的话，他之所以能够具有超常规思维，能够从实施者的角度考虑估计与他是做具体工作的，包括做过设计师，集团总裁有关吧。
有一点要说的，王志纲是50年代人，戴欣明是60年代人，相差应该有10岁，所以思维方式、行事方式肯定有区别，但这个还得细细研究。
八、什么情况下找戴欣明、什么情况下找王志纲
说到这里对什么情况下找戴欣明、什么情况下找王志纲，对于聪明人已经有数了。我个人认为高屋建瓴的找王志纲，即高屋建瓴，又要落地实施的找戴欣明，这还是与出身有关。王志纲是记者出身，戴欣明是管理者（实施者）出身，又做过设计、做过商业！平心而论，戴欣明王志纲各有千秋，还是看你的需要而定。他们都是我尊重的老师，在这说的纯属个人说法。啥都不说了，链接一篇有关戴欣明的文章出来，一读就更清楚了。
玉树临风着结语：为了更好地说明戴欣明，找了一篇南方略咨询集团董事长刘祖轲给戴欣明新书写的序（来源戴欣明新浪博客）
中国著名战略咨询专家戴欣明专著序：咨询策划人功力胜在超常规思维模式
南方略咨询集团董事长 刘祖轲
认识戴欣明有13个年头，一直关注他，体会他的裂变式成长。在技术上他是个多面手，在专业上他又是个复合型专家，在实践上他是的“接地气”咨询师、策划人，在媒体上他是财经评论家。
他的特别之处在于他的经历和思维模式：他做过设计师，包工头，开发建设集团企业总裁，投融资人，商业运营操盘手，企业管理咨询师，品牌营销人，再到如今的城市与地产策划人，从基层一步步做起，一直走到今天，伴随着他的是实践、实践，再实践，思考、思考，再思考。如果说每一个人的成功都有他的故事，那么戴欣明也有他独特的故事。但他的成功更源于他的热情，对待朋友的热情，对待事情的热情，以及对待工作的热情，积极向上。我认为在这种情况下的思考就会表现出“正能量”就会应用到实践上，进而发挥出对社会有用的潜能优势。这些都是一个成功的策划人所必须拥有的素质之一，这种素质决定一个人始终想着如何把事情做好，如何把策划的项目的成功路径找出来，策划出来。
因为他的热情，就有了他的责任感。他不断同我谈起社会责任，企业责任，咨询师的责任，策划人的责任；社会要造福人民，企业要盈利，做人要有礼、有度，咨询、策划要合适，而这些都与他主张的战略定位息息相关。
戴欣明的勤奋好学在业内是出了名的，以至于他在人文学（含堪舆）、社会学、消费心理学、经济学、管理学，艺术设计学、营销学七个领域在中国都有公认的权威学者地位，他是彻头彻尾的通才。在“唯一不变的就是变”的社会大背景下，城市与地产的发展也变得越来越复杂，单一思维模式已经落伍，也如他实践证明，以独特的视角观察、认知、分析大千世界，用“七合一”的超常规思维方式才能找到最合适的解决问题的方案。更重要的是他追求“适度”的哲学思维，把儒释道思想融会贯通并与西方哲学结合，形成他的人文思想内涵并支撑着他的战略定位策划体系。
他20多年的工作经历多与城市开发，房地产开发，商业地产开发，建筑集团管理有关，算是彻头彻尾的业内人士。由于他的思考习性，以及对地产行业的熟悉，以及平均每年150多个地方的实地观察，分析得出的独到的观点影响着中国城市的发展变革，甚至影响了城市与地产行业政策的制定。
由于深圳的特殊历史原因，一直以来是前沿思想的诞生地。在城市开发，特别是地产方面更是走在其它城市的前列，深圳的城市与地产的开发思想，战略思想也影响着中国城市与地产的进程。而在这个过程中戴欣明也深深地浸泡其中，也由于他擅于思考，再加上他设计师特有的细致观察力，造就他理论与实践高度融合的特性。
在业内，他是人文城市与人文地产的开创者，人文的大旗是他的典型特征与标识，也因此铸就了其在“七合一”学术方面的人文性；创立“262实证分析法”、“七合一战略定位法则”，以及“超常规战略定位策划三部曲”，成为中国地产实证分析派（南派）代表。他的成就与学术贡献是有目共睹的，我认为他的成就本身还在于他所在行业外的观察与了解，也就是说，城市与地产战略策划人的功夫在功夫以外。他在城市与地产领域是著名策划人，但在凤凰卫视、深圳电视台、上海第一财经频道，成都电视台等主流媒体上又是以著名财经评论家身份点评社会热点与财经时事！这是他过人之处，因此能够理解他为什么是难得的、走在时代前面的权威专家。
如今，社会在快速进步，市场经济的进程也在加快，特别是新一届政府对经济上的举措，对于有知识，有文化的人无意是个福音。经济环境的优化，市场的竞争也就加剧了，但这种竞争是知识的竞争，智慧的比拼，真才实学的较量。以往看重GDP的量化发展模式，正在被有质量的发展模式所优化，当城市与企业追求有质量的发展就会发现前期的战略定位变得越发重要。而他在2006年就说提高城市和地产的内在质量才能塑造出以人为本的城镇化，并且他把改变中国城市千篇一律，房地产粗制滥造，商业地产同质化严重的局面做为其工作室的使命，可见其具有策划人的敏锐洞察力，以及社会责任。在城镇化过程中，从他策划的案例中可以看出，他是“人的城镇化”的推手，通过城市、房地产、商业地产的战略定位策划，以及在主流媒体上的观点提升城市的品质；提升人们“生活方式”，“营商方式”的质素……
与其说《人文商业地产策划》一书是他的城市与商业地产战略定位策划经验要点的浓缩，更可以看成是他作为公众人物对社会责任的表现，对中国城市发展，以及房地产、产业园区、旅游地产、商业街、零售业商业地产理性开发责任的表现。
刘祖轲
2014年12月22日 冬至写于深圳市
一部完整再现“南派”策划专家的思考模式的专著
2015年6月出版
蚕的观察日记
蚕蛾科昆虫的一种，原产中国，驯化在室内饲养，故又称家蚕。养蚕和利用蚕丝是人类生活中的一件大事，约在4000多年前中国已有记载，至少在3000年前中国已经开始人工养蚕。公元551年，有两个外国修道士把蚕茧带到欧洲。蛾体中型，雌、雄触角皆为栉齿状，雄性栉齿略长；喙退化，下唇须短小，无单眼，体翅灰白色，翅脉灰褐色。蚕吐丝结茧时，头不停摆动，将丝织成一个个排列整齐的∞字形丝圈。每织20多个丝圈（称一个丝列）便动一下身体的位置，然后继续吐织下面的丝列。一头织好后再织另外的一头，因此，家蚕的茧总是两头粗中间细。家蚕每结一个茧，需变换250～500次位置，编织出6万多个8字形的丝圈，每个丝圈平均有0.92厘米长，一个茧的丝长可达1500～3000米。丝腺内的分泌物完全用尽，方化蛹变蛾。
最常见的是桑蚕，又称家蚕，以桑叶为食料的吐丝结茧的经济昆虫之一。属鳞翅目，蚕蛾科。桑蚕起源于中国，其发育温度是7-40℃，饲育适温为20-30℃，主要分布在温带、亚热带和热带地区。
蚕的一生经过蚕卵—蚁蚕—熟蚕—蚕茧—蚕蛾，共四十多天的时间。
刚从卵中孵化出来的蚕宝宝黑黑的像蚂蚁,我们称为「蚁蚕」,身上长满细毛,约两天后毛即不明显了.蚕蚁出壳后约40分钟即有食欲，这时就要开始喂养过程了。
蚕宝宝以桑叶为生,不断吃桑叶后身体慢成白色,一段时间后它便开始脱皮.脱皮时约有一天的时间,如睡眠般的不吃也不动,这叫「休眠」.经过一次脱皮后,就是二龄幼虫.它脱一次皮就算增加一岁,共要脱皮四次,成为五龄幼虫才开始吐丝结茧.
五岁幼虫需二天二夜的时间,才能结成一个茧,做茧的丝竟然可以抽到长达1.5公里长!蚕在茧中进行最后一次脱皮,成为蛹.约十天后,羽化成为蚕蛾,破茧而出.出茧后,雌蛾尾部发出一种气味引诱雄来交尾,交尾后雄即死亡,雌蛾约花一个晚上可产下约500个卵,然后也会慢慢死去.（全部）
分类：
蚕卵：蚕以卵繁殖。蚕卵看上去很像细粒芝麻，宽约1毫米，厚约0.5毫米。一只雌蛾可产400~500粒蚕卵，1700~2000粒蚕卵，重约1克。蚕卵的颜色，刚产下时为淡黄色或黄色，经1~2天变为淡赤豆色、赤豆色，再经3~4天后又变为灰绿色或紫色，便不再发生变化，称为固定色。蚕卵外层是坚硬的卵壳，里面是卵黄与浆膜，受精卵中的胚胎在发育过程中不断摄取营养，逐渐发育成蚁蚕，它从卵壳中爬出来，卵壳空了之后变成白色或淡黄色。
蚁蚕：蚕从蚕卵中孵化出来时，身体的颜色是褐色或赤褐色的，极细小，且多细毛，样子有点像蚂蚁，所以叫蚁蚕。蚁蚕长约2毫米，体宽约0.5毫米，它从卵壳中爬出来后，经过2~3小时就会进食桑叶。
蚕的眠性 ：蚕宝宝食桑量极大，因此，长得很快，体色也逐渐变淡。但它的食欲逐渐地有所减退乃至完全禁食，它吐出少量的丝，将腹足固定在蚕座上，头胸部昂起，不再运动，好像睡着了一样，称作“眠”。眠中的蚕，外表看似静止不动，体内却进行着脱皮的准备，脱去旧皮之后，蚕的生长就进入到一个新的龄期，从蚁蚕到吐丝结茧共蜕皮4次。具有眠性是蚕的生长特性之一，眠性是蚕的遗传性状，同时也受环境的影响。目前我国饲养的蚕属四眠性品种。
蚕龄：又称龄期，表示蚕宝宝处于某一个发育阶段。从蚁蚕到第一次蜕皮为第一龄；眠起后进入第二龄；再次蜕皮后进入第三龄；第三次蜕皮后进入第四龄，第四次蜕皮又称大眠。大眠后就进入第五龄，五龄的蚕宝宝长得极快，体长可达6~7厘米，体重可达蚁蚕重量的1万倍左右。
熟蚕：蚕宝宝到了五龄末期，就逐渐体现出老熟的特征：先是排出的粪便由硬变软，由墨绿色变成叶绿色；食欲减退，食桑量下降；前部消化管空虚，胸部呈透明状；继而完全停食，体驱缩短，腹部也趋向透明，蚕体头胸部昂起，口吐丝缕，左右上下摆动寻找营茧场所，这样的蚕就称为熟蚕。
成虫期结茧：人们把熟蚕放在特制的容器中或蔟器上，蚕便吐丝结茧了。
结茧可分为四个过程： 1、熟蚕先将丝吐出，粘结在蔟器上，再吐丝连接周围蔟枝，形成结茧支架，即结茧网。茧网不具备茧形，只是一些松软凌乱的茧丝层，以作为结茧的支架。2、蚕结制茧网后，继续吐出凌乱的丝圈，加厚茧网内层，然后以S型方式吐丝，开始出现茧的轮廓，叫做结茧衣。茧衣的丝纤维细而脆，排列极不规则，丝胶含量也多。3、茧衣形成后，茧腔逐渐变小，蚕体前后两端向背方弯曲，成“C”字型，蚕继续吐出茧丝，吐丝方式由S形改变成∞形，这就开始了结茧层的过程。4、当蚕由于大量吐丝，体躯大大缩小时，头胸部摆动速度减慢，而且没有一定的节奏，吐丝开始显得凌乱，形成松散柔软的茧丝层，称为蛹衬。
蚕蛹：蚕上蔟结茧后经过4天左右，就会变成蛹。蚕蛹的体形像一个纺棰，分头、胸、腹三个体段。头部很小，长有复眼和触角；胸部长有胸足和翅；鼓鼓的腹部长有9个体节。专业工作者能够从蚕蛹腹部的线纹和褐色小点来判别雌雄。蚕刚化蛹时，体色是淡黄色的，蛹体嫩软，渐渐地就会变成黄色、黄褐色或褐色，蛹皮也硬起来了。经过大约12到15天，当蛹体又开始变软，蛹皮有点起皱并呈土褐色时，它就将变成蛾了。
蚕蛾（成虫）：蚕蛾的形状像蝴蝶，全身披着白色鳞毛，但由于两对翅较小，已失去飞翔能力。蚕蛾的头部呈小球状，长有鼓起的复眼和触角；胸部长有三对胸足及两对翅；腹部已无腹足，末端体节演化为外生殖器。雌蛾体大，爬动慢；雄蛾体小，爬动较快，翅膀飞快地振动，寻找着配偶。一般交尾3~4小时后，雌蛾就可产下受精卵。交尾后雄即死亡,雌蛾约花一个晚上可产下约500个卵,然后也会慢慢死去.
养蚕前的准备：
在种好桑叶的基础上,准备好蚕室、蚕具；养蚕前7天，用1%的强氯精喷洒消毒，每平方米用药液半斤，喷后密封24小时以上，同时，应将蚕房周围环境喷药消毒。
催青：
蚕种出库第八天左右，可见到蚕卵一端有一小黑点，叫点青，一张蚕种有20%卵点青，就用黑布遮光，从点青之日算起，第三天早上5点钟就除去黑布，开灯感光孵化。
收蚁:
感光3-4小时后,春蚕在上午9时,夏秋蚕在早上7-8时即可收蚁。收蚁的方法：用桑树第一展开叶切成0。5厘米小方块，用叶量为蚁量的5倍左右，撒在垫有塑料薄膜的簸箕上，一手拿蚕种纸，一手拿蚕筷，均匀拍打蚕种纸背，使蚁蚕掉落簸箕上，然后用鹅毛刮蚁蚕，整理成圆形即可。
小蚕的饲养：
1、温、湿度调节：1-3龄称为小蚕,小蚕要求的环境为高温多湿。1-2龄适宜温度26-27度，相对湿度90%；因此1-2龄蚕采用全防干育，即上盖下垫塑料膜；3龄用半防干育，即只盖不垫塑料膜，保持温度在26-27度，相对湿度85%。
2、小蚕的用叶：1龄用桑树自顶芽数下第3叶，叶色黄中带绿，一张蚕种的蚕，用叶1公斤；2龄用自顶芽数下第4叶，叶色绿中带黄，一张蚕用叶3公斤；3龄用自顶芽数下第5-6叶，叶色嫩绿色，有光泽，一张蚕用叶10-12公斤；一、二龄蚕将桑叶切成蚕体长1.5倍的小方块，三龄蚕桑叶粗切成三角形喂食，每次的给桑量应掌握在下次给桑前蚕座上略留少量残桑为适度。
3、喂桑次数及时间：每天喂4次，时间分别为：上午7时，中午11时，下午4时，晚上10时；小蚕生长发育快，每次喂桑要结合扩座。
4、眠前处理：(1)眠前除沙：小蚕体色转为白色，身体缩短，体表紧张发亮，一龄蚕部分蚕体粘附蚕粪，二、三龄蚕有蚕驮蚕现象时，即可加网给桑进行眠前除沙。（2）提青：如出现一部分蚕已睡眠，一部分未眠，应再次加网给桑，把未眠蚕引上来，移到另一簸箕中继续饲养至眠定。
5、眠中保护：眠中前期蚕座要干，应在蚕座上撒石灰粉，保持相对湿度80%；见有起蚕时，室内宜湿，保持相对湿度85%；如湿度不够可在地面撒水补湿。
6、眠起饷食：当95%以上的眠蚕已脱皮，头部由灰白色转为褐色，头部明显变大，幼蚕爬动寻食，这时可饷食，饷食的桑叶应稍偏嫩，给桑量宜偏少。
大蚕饲养：
1、饲养方式：4-5龄蚕为大蚕期，生长适宜温度为25度，蚕儿对高温多湿和二氧化碳的抵抗力弱，食桑量大，排泄物多，可以采用室内地面育和室外棚架育。
2、移蚕下地：将蚕室清洗干净，用1%的漂白粉消毒，待干后，地面撒一层石灰粉，将蚕饷食喂一餐叶后，移至地面饲养。
3、合理给桑：4龄蚕是蚕体成长过渡到丝腺成长的转折时期，如营养不良,,会影响到产量和质量。要求桑叶新鲜质好，选采顶芽下7-15片叶喂养，达到良桑饱食的目的；5龄蚕用桑量占总用桑量85%左右，此期是合理用桑，提高桑叶效益的关键时期；采用两头紧中间松的饲养方法：5龄的第1-2天或第5-7天，给叶量要严格控制到下次给桑时刚吃完为宜；第3-6天要让蚕充分良桑饱食；每次喂叶时进行移蚕扩座，保持蚕头均匀。
4 、搞好蚕座卫生：大蚕期每天早上用新鲜石灰粉进行蚕体蚕座消毒，阴雨天湿度大，每天撒石灰粉2次，保持通风干爽。
5、上簇采茧：五龄大蚕经过6-7天便开始停止食桑，排出大量绿色软粪，胸部透明，身体略软，呈蜡黄色，头部左右摆动，这时，选用3-4块方格簇交替重叠水平放好，把熟蚕均匀撒到簇上，待蚕爬定后将簇钩挂起来。上簇期间要保持通风良好，维持簇中温度24度，湿度85%为宜。一般春蚕上簇后6天，夏秋蚕上簇后4-5天即可采茧出售。
刚生下的蚕卵要过好多天才变成蚁蚕?
从刚下卵到变成蚁蚕要40天左右。
蚕从蚕卵中孵化出来时，身体的颜色是褐色或赤褐色的，极细小，且多细毛，样子有点像蚂蚁，所以叫蚁蚕。蚁蚕长约2毫米，体宽约0.5毫米，它从卵壳中爬出来后，经过2~3小时就会进食桑叶。
蚕宝宝以桑叶为生，不断吃桑叶后身体慢成白色，一段时间后它便开始脱皮。脱皮时约有一天的时间，如睡眠般的不吃也不动，这叫「休眠」。经过一次脱皮后，就是二龄幼虫，它脱一次皮就算增加一岁，共要脱皮四次，成为五龄幼虫才开始吐丝结茧。
人口老龄化的利与弊是什么？
人口老龄化的好处：1、受教育水平持续提升，接受新事物及运用信息技术的能力普遍增。2、积累了一定财富，具有较强的养老产品和服务消费欲望与实力。3、随着经济社会发展，人们的自理状态预期寿命将会不断提高，从而大大减轻老年群体在日常生活中对外部力量的依赖。坏处：1、老年人口规模庞大，给养老保障制度建设和医疗保健事业发展带来压力。2、快速老龄化进程与劳动力总量减少并行，劳动力年龄结构老化给经济持续健康发展带来挑战。随着老年人口规模的扩大，我国劳动年龄人口总量自2011年达到峰值后便开始逐年缩减，劳动力年龄结构也开始老化。老龄化应对措施：一、是健全老年人社会保障制度要采取各种措施，完善城镇离退休人员基本养老金的正常增长机制，加大对养老的投入。投入资金与硬件基础设施，在基层社区中，组织社区集体提供帮助，给社区老人提供一些生活必需品，例如蔬菜、水果等。完善养老机制。集社区、个人、家庭、社会合力共同养老，争取社会组织的帮助，形成多元化养老，分散压力。二、是积极发展老龄产业。老龄产业是为了满足老年人物质和精神生活需求而形成的产业，既包括生产性产业，也包括服务性产业，是解决人口老龄化问题的重要手段。发展老龄产业，要从中国实际出发，以满足老人物质和精神生活的需要为目的。三、是应将逐步实行奖励生育政策，放宽现行的计划生育政策，转变我国人口结构老龄化、劳动力储备不足的严峻形势。通过控制人口过快增长实现了人口再生产类型的转变，随后以人的全面发展统筹解决人口问题，为经济和社会可持续发展创造良好条件。
人口老龄化的影响
?人口老龄化是指人口生育率降低和人均寿命延长导致的总人口中因年轻人口数量减少、年长人口数量增加而导致的老年人口比例相应增长的动态。社会人口老龄化所带来的问题，不仅是老年人自身的问题，它牵涉到政治、经济、文化和社会发展诸多方面，带来一系列的问题。人口老龄化的影响主要有以下几点：1、社会负担加重。2、社会文化福利事业的发展与人口老龄化不适应。3、家庭养老功能减弱。4、老年人对医疗保健、生活服务的需求突出。
