尚德机构是正规的吗？
尚德机构是正规，尚德是做自考培训的，需要参加自考，学历是国家承认学信网可查。尚德这种知名教育企业还是比较靠谱。尚德机构，只是一个学历考前辅导、和职业培训的机构，并不进行学历发放。尚德机构自2003年3月成立，截止2016年6月，尚德机构在北京、上海、广州、深圳、杭州、南京等大中城市成立了超过100所分校，培训的学员已超过百万人，职业教育领域16年。尚德机构简介：尚德机构是一家职业教育机构，成立十2003年3月。尚德机构的培训课程和服务范围，从职业资格认证、技能培训到与职业相关的就业服务，业务覆美全国多个城市，服务全国学员。经过多年的发展，尚德机构品牌成为国内自考考前辅导和职业培训领跑者之一，从2014年6月起，尚德机构，从国内传统面授培训、成功转型为互联网培训，并建立了职业培训在线直播平台。目前，尚德机构标准化的课程体系，已经成为职业培训领域的佼佼者。尚德机构的主营业务涉及三大领域，即职业资格证书培训、学历培训和职业技能培训。其中职业资格证书培训设有人力、会计、注会、教师资格证等；学历培训包括自考、 BA。拓展资料：尚德机构靠不靠谱还是需要学生们自己去实地考察一下。 国内教育培训业目前尚处于起步阶段，虽然教育培训机构已近万家，但品牌化的教育机构，类似尚德机构这样的并不多，未来教育培训业势将迎来新一轮的洗牌阶段，合并扩张将成为教育培训机构打造核心竞争力的新常态。尚德机构作为中国教育培训行业的领先品牌，自创立伊始，便坚持以“绿色教育”为导向，致力于提高学员竞争力，让其能够适应现代社会发展需求，全面提升学员素质，实现可持续发展。而“绿色教育”亦是尚德机构能够快速占领教育培训市场，甚至领先行业的关键核心竞争力。目前，尚德机构业务已覆盖全国几大城市，服务全国学员。尚德机构是一个走在时代潮流前沿的互联网教育公司。员工思想开放，不断创新，将互联网技术融入教学服务，产品研发和运营管理，将现代科技融入学习的每个触角，高效帮助学生学习。在创新的道路上，尚德一直在奔跑前进! 尚德是一个走在时代前峰但从未忘记教育初心的互联网教育公司。尚德机构立足教育本身，关怀每一个尚德学员，改变传统枯燥的教学模式，让学习轻松有趣、让学员真正学有所成。更多关于学历提升的相关信息，推荐咨询【尚德教育】。尚德教育作为专业有温度的教育机构，承担起成为中国职业教育资源的整合者，国家职业教育标准的参与者和国际职业教育的传播者的社会职责。其课程学习方式灵活，有直播、录课、补课三大模式，学习无地点限制，有网络就能上课，随时随地学习；让考生高效备考，考试取高分，助力学生考取相关证书和重点院校，获得社会认可。【欢迎点击此处，了解更多相关信息】 参考资料搜狗百科：http：//www.ccutu.com/223190.html
尚德机构是正规的吗？
尚德教育培训机构是正规的。尚德机构为中国的职业教育机构，成立于2003年3月，致力于提高学员职场竞争力。尚德机构的培训课程和服务范围，从职业资格认证、技能培训，到与职业相关的就业服务，业务覆盖全国多个城市，服务全国学员。尚德机构标准化的课程体系，是尚德机构职业培训的模板。2018年2月，尚德机构向美国证券交易委员会递交了上市申请，拟赴美上市，并融资3亿多美元。2018年，尚德机构成功登陆纽交所后重申“用户为先”的理念，将在研发和教学方面持续投入，用互联网技术和产品打造*的体验。2019年12月24日，尚德机构通过教育部备案，备案号为教APP备1100198号。想考研或者提升学历都可以到尚德学习，尚德在职考研报名。2001年，尚德与中国人民大学物业管理协会合作开展“ 物业管理” 项目培训与北京派力营销管理咨询有限公司合作开拓营销相关培训。
42岁身价125亿美金，坐牢7年后，53岁二次创业，3年后估值又超百亿
“ 人要往前看，要走向未来。 ” 经授权转自 | 财约你（ID：caiyueni2016） ▼ 2018年5月31日上午，最高人民法院对原审被告人张文中诈骗、单位行贿、挪用资金再审一案进行公开宣判张文中无罪。 1994年张文中创办物美集团，并于2003年在香港上市，在张文中的执掌下，物美集团不断并购，曾经一度占据了北京市场1/3的零售份额，旗下有美廉美超市、新华百货、浙江供销、百安居、奥士凯物美、崇菜物美、圣熙八号、京北大世界、浙江供销等多个知名品牌。 入狱7年，蒙冤12载。 在2015年4月1日，张文中看到了未来零售的新机会，开始发力产业互联网，创办了多点Dmall，一直来，多点采用联合线下零售商进行“双打”模式发展，也已经和超过40家区域龙头零售企业达成合作，覆盖近5000家门店，生鲜行业APP近千万月活数，超越第二位的每日优鲜。 外界对张文中报道很少，但张文中人生起起伏伏，绝对是位有故事的企业家。 读而思： 1、巨头血拼新零售，张文中为何要二次创业？ 2、张文中的使命是什么？ 3、张文中怎么看新常态下的民营经济？ 4、张文中的商业观是什么？ 多点创始人、物美董事长张文中 ▌巨头血拼新零售，无罪归来的张文中如何开启二次创业？ 张文中出狱之后很快就开始二次创业（创办分布式电商多点），我觉得这来源于他的一种自觉，无论是作为企业家的自觉，还是作为张文中本身的自觉。他在狱中没有放弃自己，也没有放弃学习，他跟时代其实是不脱节的。 马腾：这些年里缺席这场（产业）革命的时候，无论是物美还是您，您觉得错过了什么？ ? 张文中： 错过的东西是非常多的了，首先是这样一场革命对于零售业带来的变化，可以说这个行业的行为都被重塑了。在这样的情况下，假如我已经知道这样一个发展方向，那应该越早改变越好，越早采取行动越好。当各种条件限制你没有办法采取行动的时候，你就失去了巨大的机会。比如说曾经我也被认为是这个行业的thinker。 马腾： 领军人物。 ? 张文中： 我是有很多思想的，是考虑比较超前的。由于我们客观上没有采取行动，那就意味着我们就变得落后了。所以2014年我再看这个行业的时候，就觉得必须立即采取行动，立即改变。而且是从上到下、从里到外的彻底改变，这就是所谓要彻底拥抱互联网。 马腾： 京东、阿里在不断布局新零售。你觉得物美、多点跟它们是正面竞争的关系吗？ ? 张文中： 我们说多点是个联盟，是一个助力者。多点的使命是推进商业的全面数字化，多点要做的事叫商业操作系统。零售企业面对互联网、面对人工智能，必须要变，绝不能说墨守成规，还按照原来的方法来经营。 在这种情况下我提出了分布式电商的概念。分布式电商最根本的就是考虑到对零售企业，它有很多店铺，每个店铺都是一个流量中心。而多点是让每一个零售企业，每一个连锁超市成为自己流量的主人。而且让人线上、线下的行为在这个地方统一起来，不再去区分这个人是一个线上客户，还是一个线下的客户。 马腾： 你有没有调研过这个比例呢？比如说消费者一个月在线下店购买东西的时间和在线上购买的时间比例？ ? 张文中： 就生鲜而言，现在在线上购买的比例依然不是很高。 马腾： 现在比较有名的是盒马鲜生。 ? 张文中： 盒马鲜生它是一个个案了，我是讲在10万亿的生鲜销售中间，真正线上的比例是很低的。比如说有一些老百姓要去买活鱼，如果你在线上买，跟送到你家里，无论怎么样它已经变成死的了。他要有这种体验，买菜买肉要看一眼，他觉得挑选才放心。这样的消费者还是有很多的。 ▌ 新创业项目“多点”，寻找理解行业的投资人 互联网正在和传统的行业结合，比如说传统零售业，它在业态上会发生多种多样的变化。这些变化到底会是什么？其实现在都还是一个未知数，大家都在进行这方面的 探索 。张文中也是 探索 者之一。张文中在这个 探索 的过程中，不是一个落后者，他也是一个引领者。他是一个一直在奔跑的一个人，而且是奔跑在这个行业前列的一个人。 另外，无论是张文中还是马云，还是有更多的杀入者，我觉得都是一个好事情，因为竞争永远是一个好事情。它会激发人的创造性，也会给消费者带来更多的福利。 马腾： 多点这个项目，现在还是处于“烧钱”的阶段。你有没有想过多点有一个明确的可盈利的商业模式，有没有为自己设一个时间点？ ? 张文中： 第一，多点现在处在快速的上升期，当然会花一些钱，比如说多点从来不是为了短期获客花大量的钱。多点现在通过为零售企业提供OS系统，在B端和C端都取得了很大的进步，比如说B端已经有五十多个零售企业成为战略联盟合作伙伴。在C端由于和这些零售企业的合作，也实现会员共享，已经有了6000多万的会员，而且月活会员就超过了1000万。但是这些都是在非常低成本的情况下实现的，而且恰恰在这个过程中进一步摸索出来一种盈利模式。 马腾： 我们在采访您的朋友左晖的时候问他，选择投资方的时候会选择什么样的投资方？他说他会选择有耐心的投资方。你在选择投资方的时候，有些什么样的标准呢？ ? 张文中： 我觉得左晖说的很对了。从我的角度来选择投资人，有耐心我是同意的。另外我想一定有synergy，有协同能力，一定对这个行业、对这个事业有比较充分的理解。 ▌ 二次创业不为钱，只为完成“新零售”的新使命 马腾： 既然是创业，就有成功的可能，也有失败的可能，你有没有做过最坏的打算？ ? 张文中： 我是这么看的。首先做一件事一定要看大方向对不对。从我自己在过去一段时间的学习实践，包括和很多人的交流，我是认定数字化就是未来的方向。而且我也认定数字化时代必然是一个线上线下一体化的时代。 我看准了，就坚定不移地去做。对于我来说，这次创业我也没有什么太多的财务压力，我也不是说从VC要拿点什么钱，我觉得就是一个使命。 马腾： 什么使命呢？ ? 张文中： 这个使命就是要让中国的零售业甚至世界的零售业，真正找到一条拥抱互联网回归商业本质的正确道路。这个正确道路，就在于模式要最优，效率要最高，成本要最低，速度要最快，体验要最好。 ▌ 张文中再谈平反：人要活在未来，活在明天 入狱这个事情我想对张文中来说一定是个打击，尤其是这个案子还是一个冤案。张文中在放下这个事情的时候心里还是经历了大坎的，对自己的不断的修炼也好、劝解也好，其实是有的。但是我觉得张文中确实是一个内心强大的人，他有一种天分，这种天分就是“我要一直往前走”。 马腾： 在冤案得到平反之后，你说了三个词，“感谢、感恩、感动”。你说自己达到这个境界，其实心里是过了大坎儿的。你心里是过了怎么样一个坎儿？ ? 张文中： 其实你想想一开始你被要求协助调查，到一步一步的要去调查你，然后调查这个，调查那个。最后还定了一些莫须有的罪名，你心里肯定是很不舒服，我也确实是经历了很多生生死死。 但是，当你真正经历平反的时候，这个时候你要怎么办？如果我天天去想，张三、李四、王五谁在这个过程当中对我怎么样了？谁做错了什么，已经是毫无意义了。如果你天天陷入在这样一个状态里面，就意味着你还生活在牢笼里面。 视频 | 张文中谈冤案， 人要活在未来，活在明天 所以我觉得要向前看，人要活在未来，要活在明天。我也讲，我自己是一个理想主义者，我也是一个乐观主义者，我也是一个积极的奋斗者。与其花那些时间纠结昨天，还不如追寻明天。 马腾： 这些让我想起胡适曾经说过的一句话，他说“宽容是一切自由的根本，没宽容就没有自由”。 ? 张文中： 我非常非常赞成胡适先生的这句话，这也是我生活的一个基础。其实在监狱里那段时间我读了很多书。像胡适先生讲的这段话，其实我能举出十个，甚至更多的类似的哲人讲过的一些非常重要的人生启示。 马腾： 这也是您走出来的一个力量所在。 ? 张文中： 对，我觉得人要往前看，要走向未来，其实很重要的一点就在于你有没有比较强大的对人生的认知，包括你知识的积累，你的学习能力。这些都是很重要的，知识在顺境的时候是锦上添花，但是在逆境的时候就是雪中送炭了。 马腾： 是，除了刚才说的知识以外，我在想，支撑你在逆境当中走出来的还有一个非常重要的就是友谊。2010年的时候，你的朋友陈东升给你看过一幅油画让你很感动，我们很想知道这幅油画都画了什么，让你如此感动？ ? 张文中： 确实，通过这么一番风风雨雨更加让我认识到真正的友情，亲情重于山。陈东升先生当时在亚布力论坛画了一个群英图，画里面有所有的创始理事。我那个时候其实正被关押，被判了18年，但是我依然被画进去了。我后来能够去亚布力了，当时还没有平反，我就在亚布力的山顶看到了这幅画。那天刚好，陈东升，田源，还有毛振华，一帮企业家我们还在那合了影，的确是让人感动，但是我还想再说一下，除了友谊，我觉得很多企业家，包括一些我还不熟悉的企业家关心我，支持我，还在于一种正义。我当时被定罪，是说民营企业没有资格申请国债贴息，所以在这个罪名被确定之后，民营企业界就哗然了，说这怎么可能啊？因为有大量的民营企业都申请过国债贴息。 所以，每年两会都有很多企业家、代表委员直接提案，直接在会上发言，说这个是不对的，张文中这就是冤案。也有像王玉锁这样的企业家说，愿意用全部身家性命为张文中担保他就是冤案。 另外民营企业家这么一种积极的态度其实也感染了全国工商联。全国工商联多年来帮助我呼吁，几任主席和书记都是全力以赴推动这件事，最终使这个冤案得到的平反。所以，友谊、亲情和正义，都是我从这些民营企业家对这件事的态度上得到的一些启示。 为什么有那么多企业家帮助张文中？我觉得有一点，（他们担心）发生在张文中身上的事情也有可能发生在自己的身上。所以说我觉得这个事情大家是要去争取的。如果不争取的话，有一天可能我也会因为冤案要吃官司，要坐大狱。这首先是来自于（企业家群体）对法治的普遍追求。 第二点，我觉得一个良善的 社会 有一个特征，它是一个正义的 社会 。所以我觉得那么多的企业家为他去奔波，为他去鼓与呼，其实也是来源于一种正义感。 第三点，张文中是一个人缘非常好的人，很多企业家跟他是有非常深厚的友情的，所以在落难后见真情。 ▌ “人要有底线，你的底线决定了你的高度” 马腾： 前不久褚时健老人去世，我们是在去年褚橙成熟的时候去对话过褚时建老人。他的遭遇和您的遭遇各有不同，但是我觉得这两个故事的主角都是企业家和企业家精神。请张博士跟我们聊聊你心目当中的企业家精神？ ? 张文中： 对，其实我非常尊重褚老了，在我看来，褚老是企业家中的企业家。我在2017年10月份专门去拜会过褚老。 就像你说的，有一些类似的经历。我最敬佩褚老的就是年过七旬依然创业，依然那么执著，他本身就是一个企业家精神的活化石。从他身上我也吸收了很多，一个人只有把一切虚的东西都放下了你才能够真正勇往直前，你才能够真正达到你应该达到的一个境界。对于企业家而言，最重要的精神实质是什么？我觉得首先企业家都应该有这么一种坚持、坚守、坚韧。也就是说碰到再大的困难，再大的挑战你能不能依然有原则地活着，这是非常非常重要的。除此之外比如说我们讲到底线，人都有自己的底线。你的底线其实也决定着你最终能达到的一个高度。在2018年5月31日，最高法院终审宣判我无罪，这也是民营企业冤假错案件纠正的第一案。在这个意义上我比他更有理由去创业，去珍惜这样一个好的环境。 ▌ “92派”张文中，如何把脉新常态下的民营经济？ 马腾： 上世纪90年代初，从美国斯坦福学习回来后，你没有选择回到体制内，或者进行学术研究，选择了下海创业了。你当时下海的初衷是什么？ ? 张文中： 我真正产生下海的想法，有两大推动因素。一个推动因素就是我在硅谷，当时在斯坦福确实看到了企业家精神对这个 社会 的影响。硅谷蓬蓬勃勃的发展就是因为有一大批青年不断的来推动技术的发展，而且全身心的投入创业、创新、创造。特别对我下海有刺激的就是1992年年初，邓小平南巡，南巡之后中国搞 社会 主义市场经济的大方向就定了。各个方面的创业条件也越来越成熟了，所以，等我回国之后，我第一件事是把我主持的中国宏观经济决策支持系统这个项目做了一个了结。从那以后，我也就跟中心正式提出来，我说我要去闯一闯了。 马腾： 你在回国之前，老朋友田源先生跟你在硅谷有过一次彻夜长谈，你们当年谈了些什么？ ? 张文中： 这是一段佳话了。当时田源和他太太要回国。他们两个开着车横穿美国，开到了硅谷，到了我当时在硅谷住的那个地方。 那天晚上我们两个人几乎就是彻夜长谈，看着旧金山湾的星星点点的灯光，想未来要做一些什么。我们当时比较激动的就是，觉得中国充满巨大的机遇。而且我们的未来就是在中国创业。那个时候邓小平已经视察南方了，这点我们更是觉得很兴奋。另外我们也在想要做一些什么，也相互鼓励。 所以，田源是我的老大哥，也是原来我在发展中心的老领导。他率先就回国了，之后他就进入了企业界。看到田源博士都已经在搞公司了，我更坚定了我自己的信心。 马腾： 1992年前后有一大批官员他们是离开了体制，进入到了商海之中。这部分人他们从财富的分配者变成了为自己，和为 社会 创造财富的人，成为了变革体制的推动者。而且，这拨人深深地改变了中国的读书人，我们会看到之后中国很多优秀的读书人走向了创业的行列。您怎么看待“92派”这个现象？ ? 张文中： 我觉得“92派”是中国改革开放非常重要的一支推动力量。当时这些人能够放弃在机关里，在学校里非常稳定的收入和增长空间，毅然投身市场经济，的确了不起。当然我们今天看到，“92派”有一些很成功的企业家，但是千万不要忘了，92年当时下海的可不是就这些人。可能当时是几十万，甚至更多的人下海，多数在商海里经过一番努力，可能也没有取得那么大的成功。但是他们这样一种奋斗、进取，企业家精神依然是值得肯定的。 马腾： 去年是我们国家改革开放40年，改革开放40年也可以说是民营经济发展的40年。作为一个民营企业家，你怎么看待民营经济在国家经济生活当中的作用呢？ 视频 | 张文中：民营经济的作用怎么高度评价都不过分 ? 张文中： 我觉得民营经济对于中国的作用怎么高度评价都不过分。大家都知道56789（5—民营经济贡献了中国经济50%以上的税收。6—民营经济贡献了中国经济60%以上的GDP。7—民营经济贡献了中国经济70%以上的技术创新成果。8—民营经济贡献了中国经济80%以上的城镇劳动就业。9—民营经济的企业数量占90%以上） 民营经济全面的发展才让我们中国真正摆脱了过去一穷二白落后的状态。而且民营企业发展不仅仅是民营企业自身的问题，也促进了国有企业的改革与发展，对于引进外资起到了重要的作用。也对于完善 社会 主义市场制度起到了重要的作用。 马腾： 从去年开始对民营企业可能有一些观点上的争论。比如说一些民营企业家会讲，民营企业现在碰到了三座大山：转型的火山、市场的冰山和融资的高山。这三座大山也引起了党和领导人的重视，您怎么看现在民营企业所遭遇到的这种困难？ ? 张文中： 三座大山确实是存在的。首先我们经济发展的新常态已经形成了，再期待像过去那样高速，甚至超高速的增长是不现实的。经济会在比较长的时期以6%，5%的速度增长。 同时，消费者的消费在发生根本性的转变，消费升级也好，转型也好，都是存在的。因此，一个企业面临的市场挑战是巨大的。除此之外还有互联网技术的革命。人工智能技术的革命，还有其他各种技术的革命都在要求企业必须以一种新的方式来经营了。否则你的效率就上不来，否则你和消费者沟通的方式就会被唾弃。这样一种情况下，转型必须是一个全面转型。 除此之外，去年由于资本市场的压力，很多企业面临爆仓的风险，融资也很困难等等，一系列因素让大家对于民营企业的发展确实感到很担忧。 好在这个问题得到了党中央、国务院的高度重视，而且很快有了一系列的措施。特别是总书记11月1日的座谈会起了非常重要的作用。我觉得，民营企业现在已经得到了高度重视，但是这些政策还有待于落实，有待于真正让民营企业感受到这些政策已经成为了具体的行动。所以这些方面也还是需要下比较大功夫的。 马腾： 我们在采访企业家刘永好先生，还有学者郑永年先生的时候，谈到了一个话题就是政商关系。他们都觉得良好的政商关系应该是可制度化的一种政商关系，是政府和企业家之间的关系，而不是说企业家和人之间的关系。 现在国家也提出来要建立亲清二字的政商关系。你认为什么样的政商关系是良好的政商关系。 ? 张文中： 我同意刘永好先生，和郑永年先生的观点。作为政府而言，是要真正制订非常清晰的国家的发展战略。包括企业需要遵守的规则，各种资源使用的规则。 关键是这些规则，这些战略制订出来之后，要对所有的企业都是公平的，一视同仁。
尚德电力控股有限公司的最新发展
◆2010年1月 尚德宣告第一条美国生产线诞生◆2008年3月，尚德电力1亿美元注资俄罗斯多晶硅供应商Nitol Solar公司。◆2008年2月，尚德电力在西班牙、德国和韩国分别设立销售办事处，以拓展提升尚德服务客户的能力。◆2007年12月，尚德电力产品获国家免验资格，尚德成为国内唯一出口免验光伏企业。◆2007年11月，尚德电力市值突破百亿美元。◆2007年10月，尚德电力宣布在旧金山设美国公司总部，加大在美国的投入并拓展业务范围。◆2007年5月，尚德电力（上海）太阳电池制造基地成功奠基。◆2013年3月，尚德电力破产重组
太阳能板哪个品牌最好
1、易科。易科隶属于东莞市易科太阳能科技有限公司，经营范围包括生产太阳能电池板、控制器、逆变器、光伏发电系统、光伏电缆线、接头、太阳能相关应用产品。2、英利。英利能源（中国）有限公司，英利绿色能源控股有限公司旗下，全球领先的太阳能品牌，首家赞助2010南非和2014巴西足球世界杯的中国企业，全球较大的垂直一体化光伏发电产品制造商之一。3、隆基。西安隆基硅材料股份有限公司，上市公司，专注于单晶硅棒、硅片的研发、生产和销售，国内大型单晶硅产品制造商。4、光合硅能。光合硅能品牌隶属于湖南前沿科技有限公司，是一家专业生产风光电池组件以及风光高科技产品的企业，拥有一流的专业技术队伍及先进的生产检测设备。5、自航。自航（ZIHANG)自创立以来，一直专注于新能源的应用，始终以产品创新为企业战略重心，以“环保，节能，安全”为品牌定位。6、希凯德。徐州希凯德能源有限公司成立于2014年09月09日，注册地位于徐州经济技术开发区乐业路东侧联东 U谷-徐州经开科技创新谷第二期32#号楼1-2层，法定代表人为王萍。
太阳能板哪个品牌好
比较好的太阳能板厂家有:天合光能、阿特斯、晶澳、晶科、昱辉、英利。这几个厂家生产的都挺好的。【摘要】
太阳能板哪个品牌好【提问】
比较好的太阳能板厂家有:天合光能、阿特斯、晶澳、晶科、昱辉、英利。这几个厂家生产的都挺好的。【回答】
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能源危机的解决办法有哪些？
一、积极把握发展节奏，形成高效的能源生产体系。这是我国能源战略的优先选择。不能一边拼命进口，一边大肆浪费，这是不可持续的。从经济学的角度来看，我们的需求扩张还没有对油价上升做出足够的反映，其中有多种原因，比如说国内依靠不断增加的基础设施建设投资，拉动的经济高速增长，也拉高了石油需求。因此，要加强顶层设计和总体规划。二、合理利用能源，积极引导消费，控制消费总量。中国人均能源资源拥有量偏低；能源效率较低而能耗较高；化石能源特别是煤炭的大规模开发利用对生态环境造成污染；这些现状都影响能源安全，并制约中国能源工业的发展。这些问题是由国际能源竞争格局、中国的生产力水平所决定的，也与产业结构和能源结构不合理、能源开发利用方式粗放、相关体制机制改革滞后密切相关。需要大力推动能源生产和利用方式变革，不断完善政策体系，方能实现能源与经济、社会、生态全面协调可持续发展。三、坚定地推进能源领域改革。加快构建有利于能源科学发展的体制机制，改善能源发展环境，推进能源生产和利用方式变革，保障国家能源安全。首先是加快能源法制建设。中国高度重视并继续积极推进能源法律制度建设，修改完善《煤炭法》、《电力法》等现行法律法规，推进石油天然气、原子能等领域的立法工作。其次是完善市场体制机制。中国积极推进能源市场化改革，充分发挥市场配置资源的基础性作用。凡是列入国家能源规划的项目，除法律法规明确禁止的以外，均向民间资本开放。鼓励民间资本参与能源资源勘探开发、石油和天然气管网建设、电力建设，鼓励民间资本发展煤炭加工转化和炼油产业，继续支持民间资本全面进入新能源和可再生能源产业。再次，加强能源行业管理。重视能源发展的战略谋划和宏观调控，综合运用规划、政策、标准等手段实施行业管理。四、布局合理，积极做好原油等资源储备。一些措施可能要提前有所布局，我们要从石油运输通道，包括伊朗提到的霍尔木兹海峡封锁问题。这些因素都应该通盘考虑。我们还应该坚持能源进口的多元化方向。一方面要考虑经济性，另一方面也要充分考虑不要把鸡蛋放在一个篮子里。五、健全及时灵活的应急响应机制。以避免因遭受意外灾害而带来的能源供应中断现象，提高我国能源应急反应能力。
如何解决能源短缺问题？
解决目前我国能源短缺问题主要从三方面入手：
一、加大能源方面的科技投入,积极开发节能降耗的新产品，开发清洁可再生的新能源同时加快对我国能耗，高资源浪费的工业企业的技术改造和升级换代。积极优化产业结构，促进能源的节约，提高能源利用率。
二、积极发挥市场在资源配置中的基础性作用，加大对能源开发的投入增加能源的供应，同时发挥国家的宏观调控作用，协调我国能源开发加大对能源开发的政策支持力度，保证我国能源生产的持续快速稳定发展。
三、市场经济具有开放性，我国应大力开拓国际能源市场，充分利用国际国内两种资源扩大能源的进口途径和数量。
听说无锡尚德要倒闭了？还听说中石化准备收购？是真的么？
尚德会不会倒闭现在还不好说，但外面的确是有这样的谣言出现，在任何事情都没有得到官方证实之前咱们就把它当作是谣言听吧。
但是现在国际上的大环境对国内的光伏企业很不利，欧美很多企业对我国的光伏企业申请进行反倾销调查，这无疑是雪上加霜的行为，巨额亏损已是迫在眉睫！
另外，由于光伏企业是高耗能企业，被国人指为“耗自己的电，节别人的能”
三位首富都败于新能源，一位1小时损失1442亿，两位破产归零！
这些年，中国造富神话基本都诞生于两个行业，一个是房地产，一个是互联网。地产大佬王健林、许家印，互联网大佬马云、马化腾，四个人轮流做中国首富，你来我去，感觉像是让着来。除了这四位外，这两个行业还有很多千亿富豪，百亿富豪，可以说是财富的集中地。
不过，除了房地产和互联网，有一个行业也曾经创造了辉煌，诞生了诸多超级富豪，有两个人做了中国首富，一个是新能源首富和江西首富，这个行业就是新能源。进入21世纪以来，特别是加入世贸组织后，中国的光伏产业得到了飞速的发展，一些聪明的人就快速切入这个行业，并依靠红利，短短几年内就能创造亚洲甚至是全球第一的神话，个人身价也是暴涨。今天要介绍的这三个人就是无锡尚德创始人施正荣、一个是江西赛维LDK创始人彭小峰、汉能创始人李河君。
上帝欲使之灭亡，必先使之疯狂。这三位都曾经很轻易地获得了成功，然后开始头脑疯狂，直至跌落神坛。三位的结局也各有差异，施正荣破产一无所有，彭小峰破产成老赖被通缉，只有李河君算是挺过来了。
施正荣是真正的太阳能科班出身，在澳大利亚读了博士，师从“太阳能之父”、诺贝尔化学家得主马丁·格林教授，并成为世界上首个攻克如何将硅薄膜生长在玻璃上的人。
正所谓学以致用，施正荣没有安分的继续做学术研究，走他的导师之路，而是选择了将所学商用，去开创一番天地。所以，1999年施正荣就回国谋划创业，算是进入太阳能行业比较早的玩家。
性格腼腆的他起初并不顺利，直至遇到无锡市原经委主任李延人，两人一拍即合，合伙创办了无锡尚德太阳能电力公司。李延人利用自己的关系拿到了无锡政府的融资和地皮，而施正荣正好又有技术，可以说是天时地利人和。之后公司就快速发展，成为世界光伏行业的前列，并于2005年在美国上市，施正荣身价暴涨，并于2006年以186亿身价成为中国新首富，这是施正荣的高光时刻。
不过好景不长，2008年金融危机，公司就开始出现问题，市场竞争激烈，业绩下滑，再到后面是亏损严重，直至一蹶不振，公司股价也是暴跌。到2013年无锡尚德破产重组，施正荣又一无所有了。施正荣的成功来得太容易，太快，以至于他还没准备好怎么做一个企业家，所以，在管理上也是非常松散，没有威信，团队执行力差。在个人上也是非常膨胀，上市后直言今后不赚一分钱，只花钱。这种狂到无边的话不是一个有能力的企业家能说得出来的，对待政府官员和同行也是态度蛮横，以老大自居。
所以，施正荣的跌落，一方面是行业市场的原因，另一部分就是他个人性格的原因，他不适合做企业一把手。
如今的彭小峰已经躲到了国外，但是被通缉中，原因是非法吸收公众存款。实际上，在此之前，他已经成为了老赖。
新能源的造富是疯狂的，也可以说是政府扶持起来的，要地给地，要资金给资金，你只需要招人，开始生产，然后把产品卖出去就可以。彭小峰所创办的江西赛维LDK就是这样起来的，实际上，无锡尚德也是一样。2005年，在江西新余市政府给的2亿资金支持下，彭小峰成立了江西赛维LDK。
赛维LDK比无锡尚德还疯狂，尚德好歹花费了5年才上市，而赛维却只用了2年时间。公司成立的第二年，就成为了亚洲最大的多晶硅片生产商。2007年，赛维美国纽交所上市，成为江西 历史 上第一家在美国上市的公司，彭小峰身价也是暴涨，达到了30亿美元，成为新能源首富，以及江西首富。
实际上，都是空壳子，并不赚钱，而是靠政府补贴和贷款，那几年，新余政府要求几个银行给赛维授信贷款，不断扶持赛维的发展。2008年前，欧洲光伏需求大，所以中国这些光伏企业才有了机会。金融危机后，订单立即减少，他们的日子就不好过。硅料项目的投资成败，成了压死赛维的最后一根稻草，到2012年底，负债已经超过200亿元。
2013年，彭小峰丢下赛维的烂摊子给新余市政府处理，自己只身前往苏州开始再次创业，但很快失败，丢下一堆被欠工资的维权员工。又跑到北京创办绿能宝，之后又陷入兑付危机。彭小峰从2016年开始基本都呆在国外躲着，彻底成为了老赖，透支了自己的信用。2017年7月，彭小峰被跨国通缉，实施抓捕。
在成为首富之前，大多数人不知道李河君是何许人。因为这是一个做非常非常传统的水电站发家的男人，媒体对他的报道少之又少。直到2015年，突然首富换人了，而且是一个从来没听过的，媒体才开始蜂拥报道，当然，此时他已经是太阳能大佬了。
2018年胡润百富榜，李河君以300亿身价当上了新能源首富，这和做首富时的1600亿，相差了1000多亿。太阳能就是一个虚幻的行业，行业热情高时，股价暴涨，身价冲上天，当行情不好时，立即跌入低谷。阴晴不定，变化极大。
1991年，李河君向大学老师借款 5 万元开始创业，之后在2002年开始，耗费10年，投入200 亿元建起了金安桥水电站，这个水电站是世界最大的民营水电站，比葛洲坝还大10%。高投入必定高回报，之后每年能产生几十亿的利润，可以说是躺着赚钱。但是李河君并不安于现状，在2010年杀入太阳能薄膜行业，投入500亿进行产业扩张，并快速成为全球第一。
李河君是一个非常有魄力的人，在他的疯狂扩张下，2015年，他迎来了事业巅峰，以1600亿身价成为中国新首富。可惜的是屁股没坐热，立即就下来了。国际做空机构向汉能发起攻击，当年5月20日，开盘仅仅1小时多，汉能市值就蒸发 1442 亿港元，可以说是惨不忍睹。
之后，由于一直不能复牌，汉能陷入沉寂，甚至传言倒闭之类的。不过，这两年，汉能又活跃起来了，而且公司也被复牌了，算是再次进入了平稳发展阶段。只不过没有了当年的辉煌。
应该来说，这三人，施正荣和彭小峰都是地方政府扶持起来的首富，施正荣做首富时，年仅42岁，彭小峰做首富时年仅32岁。两位快速暴富后的心态都不好，过于膨胀，在企业管理方面都很弱，才会在市场变化时毫无应对之策，只能看着公司倒闭破产。而李河君算是一个连续创业者，也都是靠自己的积累建立起来的，所以无论是心态，还是个人能力方面，都比前面两位强多了，这也是为什么汉能还能挺过来，并有继续发展下去的机会原因。
