全球最具影响力10大企业
全球最具影响力的10大企业是：苹果、亚马逊、微软、谷歌、特斯拉、联合利华、迪士尼、阿里巴巴、可口可乐、沃尔玛。1、苹果苹果是全球最大的科技公司之一，拥有多个世界知名的产品，例如iPhone、iPad和Mac等。公司的创新和营销策略几乎影响了世界上每个人的生活。2、亚马逊亚马逊公司是全球最大的在线零售商之一，旗下拥有亚马逊网站、Alexa等等一系列产品。公司雄厚的技术和配送能力重新定义了所有公司的运作方式，影响全球的商业模式。3、微软微软是全球最具影响力的科技企业之一，拥有多个世界知名的软件产品，例如Windows和Office。随着科技的不断进步，微软仍然是许多人的首选操作系统和软件生产商。4、谷歌谷歌是全球最广泛使用的搜索引擎之一，同时还拥有大量的业务，包括广告、云计算和手机操作系统等。谷歌的巨大数据量和智能系统影响了整个互联网，推动着人们的思考和生活方式的变革。5、特斯拉特斯拉是全球最知名的电动汽车制造商之一，同时也提供自动驾驶技术和可再生能源等。公司以创新、可持续和独特的产品设计而闻名，引领了汽车行业的技术和环保方向。6、联合利华联合利华是全球最大的消费品制造商之一，拥有众多的全球知名品牌，如DOVE、良品铺子、哈根达斯等。公司专注于可持续发展，致力于提高资源使用效率和促进社会进步。7、迪士尼迪士尼是全球最知名的娱乐公司之一，旗下拥有主题公园、电影制片厂和许多知名品牌。公司标志性的品牌和创意创造影响了全球文化的发展，并带给每一个人无限的欢乐和回忆。8、阿里巴巴阿里巴巴是全球最大的电子商务和在线零售企业之一，拥有许多子公司和合作伙伴。公司帮助成千上万的商家和消费者，推动了电子商务的普及和全球化。9、可口可乐可口可乐是全球最知名的软饮料品牌之一，公司拥有许多知名品牌如雪碧、芬达、楼上等。公司在全球范围内拥有巨大的市场占有率，是饮料品牌行业的领导者。10、沃尔玛沃尔玛是全球最大的零售商之一，涉及食品、服装、家电、家居等产品范围。公司拥有巨大的购买力和配送渠道，深度影响了全球的零售和消费模式。以上内容参考百度百科-苹果百度百科-亚马逊百度百科-微软
中国十大影响力品牌企业
这些品牌企业如下：1、华为：是中国知名的科技企业，主要从事通信设备生产和移动通信终端。2、联想：是中国电脑制造商之一，在世界范围内提供电脑、平板电脑、智能电话和其他数码产品。3、中国平安：是中国领先的金融保险企业。4、中国移动：是中国最大的移动通信运营商之一，同时还提供其他通讯服务。5、阿里巴巴：是中国最大的电子商务企业，向全球提供了跨境出口电商等业务。
渠道为王：销售渠道建设3部曲的目录
第1篇 选渠——寻找最佳产品通道第1章 选对渠道，做好销售1.1 渠道设计准备的4个步骤工具行业合作伙伴分析案例讨论A企业淡季渠道设计之道1.2.5步构建分销渠道结构工具渠道结构设计的典型程序案例讨论伊人净在上海的销售渠道结构设计本章小结第2章 选择渠道成员2.1 渠道成员角色定位工具中间商分类表案例讨论箭牌的分销渠道2.2 筛选渠道成员工具渠道成员的资格鉴定表案例讨论B食品企业对渠道成员鉴定的疏漏2.3 选择经销商应注意的4个问题工具衡量目标经销商资质的内部因素案例讨论选择一个经销商还是多个经销商本章小结第2篇 开渠——打通产品流通脉络第3章 梳理渠道产品线3.1 突出产品的渠道竞争优势工具产品品牌导入类型利弊对比案例讨论双重品牌的决策之争3.2 将新产品纳入渠道成员的经营组合工具渠道成员对新产品态度调查表案例讨论新产品过多之失3.3 制定产品线经销政策工具产品市场认可度与获利能力分析表案例讨论燕京啤酒与经销商的排他性交易本章小结第4章 启动渠道价格引擎4.1 渠道价格结构分析工具制定价格体系的3个要求案例讨论C企业数码相机销售中的困境4.2 渠道产品定价方法工具理解价值定价法的使用步骤案例讨论伊利集团的冷饮定价方法4.3 渠道产品定价策略工具新产品高价撇脂策略测试表案例讨论美味陈皮酥的定价策略本章小结第5章 抢滩登陆渠道终端5.1 终端铺货的6个步骤工具渠道终端铺货方案格式范本案例讨论华龙面打入河南市场的策略5.2 化解铺货阻力的6种方法工具铺货标准化的内容案例讨论D玩具生产企业赠品铺货的失误5.3 铺设渠道应注意的5个细节工具终端掌控主要内容一览表案例讨论E品牌牙膏B卖场陈列之误本章小结第3篇 护渠——保证渠道恒久畅通第6章 渠道成员这样管6.1 渠道成员管理心诀：推+拉工具商业广告常用的广告媒体及其优缺点案例讨论清华同方光盘的进货折扣策略6.2 销售渠道的大客户管理工具ABC客户分类图案例讨论F化妆品品牌受控于大户的窘境6.3 渠道窜货管理方法工具预防恶性窜货的有效策略案例讨论G食品企业的窜货事件6.4 渠道冲突管理方法工具解决冲突的5种典型方法案例讨论H微波炉企业的渠道之争本章小结第7章 渠道物流这样管7.1 渠道订单管理工具订单处理流程案例讨论K化工企业的电子订单处理7.2 渠道运输管理工具计算货物运输费用的程序案例讨论家乐福在中国的运输决策7.3 渠道仓储管理工具中间商库存统计表案例讨论L皮带生产企业的仓库布局本章小结第8章 渠道账款这样管8.1 客户资信管理工具客户信用审核表案例讨论忽视客户资信调查带来的恶果8.2 应收账款管理与收账策略工具中间商销售收款状况分析表案例讨论这笔应收账款如何追讨本章小结第9章 渠道绩效这样评9.1 渠道运行状态评估工具销售渠道成本费用表案例讨论沃尔玛与宝洁的渠道合作9.2 渠道中间商绩效评估与考核工具中间商评估表案例讨论M饮品企业对零售商的评估9.3 渠道销售人员绩效考核工具销售人员定量考核指标案例讨论P企业的渠道销售人员考核为什么会流产本章小结后记参考文献
渠道为王：销售渠道建设3部曲的内容简介
《渠道为王:销售渠道建设3部曲》通过选渠、开渠、护渠3部曲，深入剖析了渠道结构设计、渠道成员选择、渠道产品线梳理、渠道价格引擎启动、渠道终端铺货、渠道成员管理、渠道物流管理、渠道账款管理及渠道绩效评估等现实问题，为在渠道管理中陷入困境的企业提供了实战经验和系统解决方案。《渠道为王:销售渠道建设3部曲》不仅可以作为企业中高层管理者的指导工具，而且可以作为企业内部培训的教材，同时也是大、中专毕业生进行职业化训练与学习的辅导用书。
高盛控制多少中国企业
2001年年底，高盛以现金加合作经营的方式购买了中国华融资产管理公司账面值为19.72亿元的资产包。2003年高盛与华融资产管理公司成立合资公司融盛资产管理公司，融盛公司是第一个正式注册并得到中国政府批准成立的中外合资资产管理公司。不久，高盛又从中国长城资产管理公司的手中收购了80多亿元人民币的不良资产2005年4月，高盛以1.076亿美元的价格买下了上海市福州路318号的百腾大厦(Pidemco Tower) ，成为上海迄今为止成交价格最高的地产买卖。2005年高盛向21世纪中国不动产公司注资2200万美元，从而成为了21世纪中国不动产的第二大股东。【扩展资料】高盛集团（Goldman Sachs），一家国际投资银行。高盛集团成立于1869年，是全世界历史悠久及规模最大的投资银行之一，总部位于纽约。2017年6月7日，2017年《财富》美国500强排行榜发布，高盛集团排名第78位。2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，高盛位列259位。 2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，高盛集团排名第154。2019年7月，发布2019《财富》世界500强：位列204位。2019年10月，Interbrand发布的全球品牌百强榜排名53 。2019年11月16日，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》，高盛排名第6位。 2020年1月22日，名列2020年《财富》全球最受赞赏公司榜单第27位。2020年5月13日，高盛集团名列2020福布斯全球企业2000强榜第47位。2020年7月，福布斯2020全球品牌价值100强发布，高盛集团排名第85位。
高盛集团有多可怕？
高盛集团可怕到可以通过经济控制一个国家。高盛为跨国银行控股公司集团，高盛的业务涵盖投资银行、证券交易和财富管理；业务对象为企业、金融机构、政府及少数投资者。业务按地域分为三大块，即美国、亚太地区和欧洲，在全球23个国家和地区设有代表处。高盛的可怕，不在于它的强势，而是它能够短暂的容忍与宽容，但它的宗旨是长远的贪婪。
中国十大保险公司的排名
最新的中国十大保险公司排名情况是：中国人寿、平安人寿、太平洋人寿、新华人寿、华夏人寿、太平人寿、泰康人寿、人保寿险、中邮人寿和前海人寿。哪家保险公司最好呢？点击文章马上了解：最新保险公司十大排名！谁争第一？简单介绍下前三家保险公司：1、中国人寿中国人寿是保险集团公司，属于特大型央企，国家副部级单位。已连续15年入选《财富》全球500强企业。作为寿险老七家之一，中国人寿的保单量非常庞大，拥有约3.12亿份有效的长期个人和团体人寿保险单、年金合同及长期健康险保单；同时，它还拥有149.5万名保险营销员、8.5万名团险销售人员、23.4万名银行保险渠道销售人员，销售团队极为庞大。2、平安人寿成立30年的平安，已经是家喻户晓，和中国人保、中国人寿、泰康、太平洋、太平人寿、友邦、阳光等，都是大家心目中的大公司品牌。平安每年会投放较多的广告，因此知名度能迅速上升。它的线下网点也非常多，几乎各省市县，都能找到平安的服务点，也有众多的代理人。它旗下的产品，比如平安福，也是一直备受关注的产品。3、太平洋人寿太平洋人寿是太平洋保险旗下的子公司，成立于1991年，总部设在上海。在A股和H股上市，并且连续7年入选世界500强。与大多数“大公司”一样，太平洋保险在全国各地设有2800多家分支机构，触角遍及全国。不过，与其他同类大型公司相似，由于太平洋保险的代理人特别多，所以其产品开发会侧重于满足营销员的需求，很多重疾险都是返还型、分红型的产品，虽然符合国人偏好，但却未必适合大多数普通百姓。专心保，深蓝保旗下服务品牌，专注全网保险测评。我们秉持“中立，专业，诚信”的理念，帮助广大消费者挑选合适的产品，你在买保险时遇到任何问题，可以添加微信联系我哦~
中国十大保险公司的排名
中国十大保险公司的排名由高到低：中国人寿、平安人寿、太平洋人寿、华夏人寿、太平人寿、泰康人寿、新华人寿、人保寿险、前海人寿、天安人寿。部分公司介绍如下：1、中国人寿保险股份有限公司是中国最大的人寿保险公司，总部位于北京，注册资本282．65亿元人民币。作为《财富》世界500强和世界品牌500强企业——中国人寿保险（集团）公司的核心成员，公司以悠久的历史、雄厚的实力、专业领先的竞争优势及世界知名的品牌赢得了社会最广泛客户的信赖，始终占据国内保险市场领导者的地位，被誉为中国保险业的“中流砥柱”。2、中国平安人寿保险股份有限公司成立于2002年，是中国平安保险（集团）股份有限公司旗下的重要成员。从规模保费来衡量，平安人寿是目前国内第二大寿险公司。3、中国太平洋人寿保险股份有限公司（以下简称“太平洋寿险”）成立于2001年11－12月，是中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国太平洋保险”）旗下专业寿险子公司，总部设在上海，2010年公司注册资本为76亿元。4、华夏人寿保险股份有限公司于2006年12月经中国保险监督管理委员会批准设立，总部设在北京，是一家全国性、股份制人寿保险公司。公司注册资本金153亿元人民币，总资产近4000亿元人民币，人员队伍超22万。近年来，华夏保险品牌建设成果斐然，华夏人创造并见证了一个又一个荣耀时刻，荣获业务、产品、服务、品牌、公益等一系列重大奖项和荣誉称号。5、太平人寿保险有限公司（以下简称“太平人寿”）拥有85年品牌历史，1929年始创于上海，1956年移师海外专营寿险业务，曾是中国近现代史上实力最强、规模最大、市场份额最多的民族保险企业之一，也是现今中国保险市场上经营时间最长和品牌历史最悠久的中资寿险公司之一。扩展资料：保险的选择：1、少年儿童。此阶段生病、意外的概率较高，应首先考虑购买健康医疗类及人身意外伤害类保险；其次可以购买教育金类的保险，为高等教育、留学等储备资金；如家庭条件许可，还可提前购买商业养老保险，因为少年儿童购买商业养老保险缴费较低，保障程度较高。2、青年人群。此阶段人群意外伤害的可能性和对家庭的影响都比较大，而经济收入又有限，因此首先应考虑购买价格较低、保障较高的人身意外伤害保险或定期寿险；如有经济余力，可考虑购买健康医疗类保险；如建立了家庭，需考虑更多生活中的风险，对家人负责，应该开始投保一些长期人寿保险。3、中年人群。此阶段人群家庭和收入较稳定，子女逐渐长大。作为家庭的主要收入来源和经济支柱，此时应以长期寿险为第一选择；同时，随着年龄的增加，生病的概率也日渐增大，所以其次要考虑投保健康及医疗类保险；如有余力，还可以选择一些理财、分红类险种，为养老做准备。
知名企业培训师有那些
姜汝祥，著名企业战略专家，中国企业执行第一人，中华海外归国创业十大人物，《财富》杂志特约撰稿人，轰动业界的畅销书《差距》、《榜样》、《请给我结果》的作者。北京大学经济社会学博士美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物
易发久，影响力集团董事长影响力教育训练集团董事长影响力教育科技集团董事长世界华人工商促进会常务理事“中国培训论坛”组委会执行主席上海人才培训市场指导中心常务理事，培训委员会主任上海师范大学教授中国第一套原创108部MBA教程主编著作书籍：·著作书籍：《领袖的风采》、《成功一定有方法》、《不是不可能》、《基本功》·VCD/CD：《领袖的风采》、《有梦就会实现》、《学习改变命运》、《如何规划成功人生》、《决定你一生的21个信念》·教学课件：《卓越团队共同理念》、《双赢的沟通—同理心》、《创造力训练—头脑风暴》、“影响力思想库”时空文化系列MBA教材
孙军正，集团执行系统专家，中国执行力研究院院长畅销书《解放军执行力》、《高效能人士的执行8法则》、《做最棒的执行者》作者担任格兰仕总裁特助、TCL人力资源总监时，通过打造执行系统使公司业绩高速增长。孙军正及其团队专为中国企业量身定制最实用、最高效的执行系统，已帮助200多家企业建立了执行系统他是北大、清华、复旦、交大的客座教授。他是富士康、爱普生等多家大型企业管理顾问。他培训和咨询过的企业超过3000多家，受训学员超过15万人。获得“诚信培训师”、“中国千强讲师”(位列第一阵营)、“深圳市十大优秀培训师”、“中国珠三角100位最具价值人力资源经理”、“东莞十大HR管理精英”等荣誉称号。
张锦贵，美国明尼苏达大学企管学院博士;亚利桑那大学应用科学研究中心研究员。全亚洲教育培训界顶级大师，第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师，被誉为“台湾第一名嘴”。1952年出生于台湾花东纵谷富里乡学日村，美国明尼苏达大学企管学院博士。曾任成功大学高阶管理班、华泰管理学院教授，现任三升科技(股)董事长、曼都连锁企业、功学社、康轩文教事业等多家知名企业经营顾问，是全世界华人教育培训界顶级大师，第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师，被誉为“华人第一名嘴”。2000年从事教育培训事业，擅长潜能开发、中小型企业诊治、个案梳理、专业销售、行销管理和市场策略管理的互动体验式培训。多年的实战经历结合丰富的社会经验，探索、创新出适合社会发展、企业与人才造就的营销、管理、策划、投资、心理、人力资源等多体系课程。拥有丰富的市场实战经验,优良的人际沟通能力和捕捉市场机会的洞察力。
姜岚昕，世华智业集团董事长北京华夏管理学院院长北京大学民营经济研究院院长顾问北京中新企业管理学院名誉院长总裁首选教练中国最具社会责任感的企业家中国教育行业十大风云人物中华慈善宣传大使他，一位极具使命的企业家姜岚昕老师2001年创业，从5个人，80平米，月租金3000元的公司起步。10年的时间，发展到全国拥有36家分公司，2所大学，10年资产总和增长超过2000倍，缔造了每年以300%的速度持续增长的奇迹。在中国教育培训业中，姜岚昕老师是唯一一位身兼两所高校
周坤，先生曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务，在三十余年的工作历程中亲历了中式管理、日式管理、美式管理几种风格各异的管理模式，并将其结合实践，融会贯通，在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具有丰富的实践经验和深刻理解，在此基础上，形成了全息管理系统。十多年前周坤先生开始从事专业的企业管理咨询顾问及培训工作，为许多国际跨国公司、大中型企业进行管理咨询、各类管理系统导入和高层次的企业员工职能培训，并先后担任多家大型企业的资深顾问。周坤先生的工作特点是以企业“可持续发展”为目标，长期坚持深入企业，以务实为基础，切实解决企业实际问题。对许多企业的管理咨询、培训工作跟进长达数年之久。
钱锦国，儒学领导力创始人，国学应用智慧研究者，浙江大学特聘教授国家一级人力资源管理师，中国名师学院副院长，南京《论语》读书会创办人、主讲人，2008年度江苏省管理风云榜金牌培训师，2010年度中国十大钻石金牌培训师，2012年度国际职业培训师协会(IPTS)认证中国十大培训师。
田军，资深管理模型和实战专家，中华讲师网特聘讲师，国内高校EMBA班特邀讲师，中国社会科学院研究生院研究生学历。田军老师具有20年管理实战，30年管理研究经历。跨越IT、金融、投资、教育、机械、汽车、医疗、房地产、贸易、国防军工、HR研究、文化传播等10多个行业领域，在兵器工业集团(世界500强)、中关村科技(上市公司)等多家企业(含下属公司)中担任企业中高层以上管理者(总监、副总、总裁、董事长等)。研究方向：执行力、绩效考核、职业规划、管理模型。他的定位授课与定制咨询方式，使培训效果真正落地，获得企业好评。著作：《企业产品定位和开发的米字战略》《管理模型与人生思索》等。
平高集团待遇怎么样？
平高集团待遇还不错。现在本科生应届的待遇试用期已经3000多了（税前工资）。转正后在4500左右。平高集团有限公司是我国电工行业重大技术装备支柱企业。始建于1970年，经过50年的发展，现已形成了以电力装备制造商和能源系统集成商为基本定位，以开关类为核心的电力装备研发制造和能源系统综合解决方案的主营业务布局。业务范围涵盖输配电设备研发、设计、制造、销售、检测、运维等服务及相关设备成套、电力工程总承包、全过程工程咨询、综合能源服务、电力储能、电锅炉及热储能、海上风电并网装备、智慧电网装备、充换电设施等业务。
平高集团待遇怎么样？
平高集团待遇还不错。现在本科生应届的待遇试用期已经3000多了（税前工资）。转正后在4500左右。平高集团有限公司是我国电工行业重大技术装备支柱企业。始建于1970年，经过50年的发展，现已形成了以电力装备制造商和能源系统集成商为基本定位，以开关类为核心的电力装备研发制造和能源系统综合解决方案的主营业务布局。业务范围涵盖输配电设备研发、设计、制造、销售、检测、运维等服务及相关设备成套、电力工程总承包、全过程工程咨询、综合能源服务、电力储能、电锅炉及热储能、海上风电并网装备、智慧电网装备、充换电设施等业务。
亲子乐园创业计划书
亲子乐园创业计划书 在现在的社会生活中，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。什么样的创业计划书才是有效的呢？下面是我整理的亲子乐园创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 亲子乐园创业计划书1 摘要： 好玩、好动是孩子的天性，孩子最大的爱好是与同伴一起做各种游戏，而游戏也是孩子在幼儿园一日生活的一部分。对于孩子来说，凡是自己做的开心、玩得痛快的游戏他们都很喜欢。我们给孩子提供足够的活动空间，为孩子创建宽松、自由的心理环境。让孩子在足够的游戏空间玩得开心! 关键字： 儿童乐园，创业，计划书 一、概况 1、儿童乐园在室内严格保持安全卫生的环境中，整合一系列最前卫新奇的儿童娱乐学习设备，以及多种智力开发游戏和亲子互动活动方案，全面锻炼开发孩子的视觉、听觉、触觉，以及孩子的性格培养，打造最欢乐的童年体验和最具学习性的娱乐空间。 2、经营宗旨：每一次的到来，都能给你不一样的感受。 3、核心目标：为了共同的梦想而努力。 4、以客至上，以质求存，以优取胜，以精创新。 孩子们脸上快乐的笑脸就是我们最大的成功。 二、市场需求与竞争 目前国内做室内游乐园的商家约几百多家，其中80%都是千篇一律的翻斗乐、淘气堡，20%为目前比较流行的软包游乐园，但是其中能真正把教育、娱乐有效地结合在一起的商家寥寥无几，与国外先进室内游乐园相比，明显已经落伍。我国室内游乐园行业目前处于起步发展阶段，但行业供给较为充足，市场尚处在开发阶段。 临城的银泰三楼在今年的九月底开了一个软包游乐园，人很多也很热闹。临城这个正在开发的地方，一幢幢商品房拔地而起，越来越多的人会住到临城，儿童活动的地方凤毛麟角，所以我相信这是个很大的市场。 三、经营计划 乐园宣传的推广、乐园门票的定价（根据实际情况办理次卡，月卡，年卡）、乐园会员档案的建立、与儿童性质有关的机构进行合作互动等等 四、人事计划 一个收银员，一个管理人员，一个负责场地卫生的工作人员。 五、儿童乐园管理 招聘合适的乐园工作人员，对乐园的工作人员的进行培训，加强责任心的培养，建议可以招聘有幼教经验的老师，这样有足以正确的引导小朋友游玩，并可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等。 六、后续发展 儿童乐园步入正轨后，将逐渐扩大营业面积，增加可盈利的项目。如手工坊、大型模拟游戏机等。（所有的游戏都是健康向上的） 七、创建儿童乐园的原因 孩子，是父母们捧在掌心的宝，儿童事业，更是灿烂未来的产业。孩子的健康与成长，自然就是家家大人关注的重中之重！一切为了孩子，为了孩子的一切，集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童乐园将会成为一个新的热点。 八、总结 相信孩子们脸上灿烂的笑容会带给我们一个灿烂的明天！ 亲子乐园创业计划书2 一、项目综述 1、时代趁势 孩子，是父母们捧在掌心的宝，儿童事业，更是灿烂未来的产业。让孩子成为家庭永久的中心，孩子的'健康与成长，自然就是大人关注的重中之重!一切为了孩子，为了孩子的一切，集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为21世纪的儿童玩乐的新热点，儿童游乐场已经成为不可阻挡的时代潮流。 2、光大需求 (1)随着人们消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈，新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿; (2)轻松舒适的活动场所，灵活的管理模式，迎合了光大家长和孩子的需求; 二、具体建设方案 1、方案设计 光大室内游乐场:广州位于珠三角地区夏季多雨，在室内建儿童娱乐城可以消暑避雨，是家长和孩子的首选活动场所。室内游乐场通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新时代少年儿童活动中心，将儿童置身于一个惊险刺激、充满活力又安全放心的游乐环境。室内游乐场有利于孩子充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求，使孩子们更加健康快乐聪明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的目的。既满足孩子的好奇心，又能通过这些儿童娱乐设施开发儿童的智力，增强他们的想象力，丰富家长和孩子的生活。 2、社区创新 光大花园拥有一个安全、系统、全面的室内儿童游乐场，是光大的骄傲，作为光大一员能强烈地感到优越感，这时我们需要一个名字，一个既能承前启后，又能连上系下，一个既能突出光大，又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。通过综合分析光大花园的需求，最后得出一个较为理想的名字“星光宝贝”儿童娱乐城，希望服务于光大居民，提高光大居民的幸福指数。 3、优势分析： (1)合适的定位。光大附近室内儿童游乐场开设数量较少而且距光大较远游，多设在大型商场内。 (2)别具一格的项目优点。 a室内游乐场包含多项儿童娱乐设施，集开发儿童动作协调性、身体柔韧性、思维协调性，是一套综合开办体力、脑力的娱乐设施。 b具有趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化儿童娱乐设施。 c室内游乐场内容丰富、好玩刺激、其乐无穷，对少儿家长也有诱惑力。 三、效果图 四、乐园管理 招聘合适的乐园工作人员，对乐园的工作人员的进行培训，加强责任心的培养，招聘有幼教经验的老师，这样有足以正确安全的引导小朋友游玩，并且可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等等. 五、展望未来 1、我们将打造广州市最好玩，最具吸引力的社区儿童主题游乐场。 2、请贵公司相信：认真专业的我们能做到最好! 亲子乐园创业计划书3 项目名称 水上乐园设备生产制造商业计划书 项目地址 中国xx 项目背景 广州XX水上乐园设备制造有限公司拥有国家质量技术监督总局颁发的《特种设备制造许可证》和《特种设备安装改造维修许可证》，是特种水上游乐设施许可生产的企业，成为国内为数不多的双证齐全的水上游乐设备供应商。 公司不仅积累了丰富的行业经验，开拓了大量稳定的优质客户资源渠道，而且促进了公司的品牌影响力迅速提升，产品知名度大幅度提高，企业的发展潜能巨大。 据研究院研究显示：水上乐园作为新兴的主题公园，是旅游资源的重要组成部分。它与其他旅游资源的相互整合，可以极大地带动一个地区旅游业的发展，因而受到政府部门的重视和支持。作为一个新兴的产业，在目前供给不足的情况下，广大的开发商在看到巨大的利益前提下愿意投资水上乐园这行业，从而拉动对水上游乐设备的市场需求。 全球水上乐园仍处在加速发展阶段，当前水上乐园以新建为主，新建的水上乐园数量远超其它类型的主题乐园。而根据设备使用周期及市场发展规律，水上乐园改造升级周期一般为10-15年，国内水上乐园真正的大规模建设始于2007年长隆水上乐园的建成，由此推算，2017年前后可视为国内水上乐园发展的一个节点。在这个阶段，老乐园将逐渐开始进行改造升级，如对水上乐园进行主题包装；进行二三期建设等以扩大水上乐园规模；与其他旅游业态组团开发等。在这个过程中，水上乐园设备的更新始终是改造升级的核心内容，市场需求强劲，前景可观。 项目融资计划 本项目的总融资规模为5000万元，采取股权融资的方式。资金用途主要包括六大部分： （1）拟投入XX水上乐园设备研发、制造基地； （2）拟成立仿真植物制造公司； （3）拟成立旅游规划设计公司； （4）拟合作成立游乐设备外贸公司； （5）拟成立文化旅游投资管理公司； （6）小股东遗留问题处理资金。 项目总投资估算 本项目总投资为5000万元。其中： （1）4500万元用于本项目的实际建设运营，包括：①佛冈研发、制造基地；②成立仿真植物制造公司；③成立旅游规划设计公司；④与私人合作成立游乐设备外贸公司；⑤成立文化旅游投资管理公司。 （2）其他的500万元用于处理小股东遗留问题。 项目经济效益评价 预计从2019年起，本项目的利润总额稳定在24807.20万元，净利润在18605.40万元，净利润率为30.35%。项目10年计算期内的平均利润总额约为21068.11万元，平均年净利润为15801.08万元。 未来10年的计算期内，本项目实现年均总税收为7433.60万元。其中：年均增值税为4638.45万元，年均营业税金及附加为455.10万元，年均所得税为2340.04万元。 通过项目部对本项目的财务分析，项目各项财务指标均较为理想：①NPV（税后，i=12%）= 68678.23万元；②IRR（税后）=149.37%；③静态投资回收期（税后）：1.06年；④税后总投资收益率为316.02%，项目主要经济指标良好。敏感性分析表明，项目有较强的抗风险能力。通过以上分析及财务评价指标的估算，可知项目在财务上可行的，投资报酬率高，回收期较短，值得投资。 亲子乐园创业计划书4 一、项目综述 1、时代趁势 孩子，是父母们捧在掌心的宝，儿童事业，更是灿烂将来的产业。让孩子变成家庭永久的中心，孩子的健康与成长，自然便是大人关注的重中之重!一切为了孩子，为了孩子的一切，集教育、益智、健身、文娱为一体的儿童主题乐园已变成21世纪的儿童玩乐的新热点，儿童游乐场已经变成不可阻碍的时代潮流。 2、光大需求 (1)随着人们花费水平的日益进步同时社会竞争日益激烈，新生代父母对培训下一代有非常强烈的花费志愿; (2)轻松惬意的活动场所，灵活的治理模式，投合了光大家长和孩子的需求; 二、具体建造方案 1、方案策划 光大室内游乐场:广州坐落珠三角地区夏天多雨，在室内建儿童文娱城可以消暑避雨，是家长和孩子的首选活动场所。室内游乐场通过科学的立体组合酿成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新时代少年儿童活动中心，将儿童置身于一个惊险刺激、充满活力又安全放心的游乐环境。室内游乐场有用于孩子充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时,身体获得有氧耐力煅炼;有用于自足小好友们争强好胜、不甘落后、 勇于探险等心思要求，使孩子们愈加健康开心聪明地成长;同时有用于提拔儿童大胆、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、均衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的目的。既自足孩子的好奇心，又能通过这些儿童文娱设施开发儿童的智力，加强他们的想象力，丰盛家长和孩子的生活。 2、社区创新 光大花园具有一个安全、编制、全面的室内儿童游乐场，是光大的骄傲，作为光大一员能强烈地感到优越感，这时我们需求一个名字，一个既能承前启后，又能连上系下，一个既能突出光大，又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。通过综合解析光大花园的需求，最终得出一个较为理想的名字“星光宝贝”儿童文娱城，希望服务于光大居民，进步光大居民的幸福指数。 3、优势解析： (1)合适的定位。光大附近室内儿童游乐场开设数量较少而且距光大较远游，多设在大型商场内。 (2)别具一格的项目优点。 a室内游乐场包含多项儿童文娱设施，集开发儿童动作协调性、身体柔韧性、思维协调性，是一套综合创办体力、脑力的文娱设施。 b具风趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化儿童文娱设施。 c室内游乐场内容丰盛、好玩刺激、其乐无尽，对少儿家长也有诱惑力。 四、效果图 六、乐园治理 招聘合适的乐园工作人员，对乐园的工作人员的进行培训，加强责任心的提拔，招聘有幼教经验的老师，这样有足以正确安全的引导小好友游玩，并且可以在乐园中搞活动来添加乐园的可玩性等等. 七、瞻望将来 1、我们将打造广州市最好玩，最具招引力的社区儿童主题游乐场。 2、请贵公司信任：认真专业的我们能做到最好! ;
