梁中国的个人简介
中国最具创新精神的品牌思想家、战略家、教育家，全球企业CBO制度和易道品牌哲学体系的创立者，被誉为“品牌孔子”。专业从事品牌建设20余年，不断引领业界提升对品牌的研究深度，并致力于对品牌人才的培养。从品牌视觉、品牌形象、品牌管理、战略品牌管理，到品牌领导力9+1工程等。现任：国际品牌联盟（IBF）中国区主席兼品牌领导力学院院长，北京大学中国战略研究中心品牌研究所所长，国际品牌港(IBH)专家委员会主任，品牌领导力CEO俱乐部主席，，等职务。现时兼任：爱必富（北京）国际品牌管理集团 董事长中国航空服务有限公司 首席品牌顾问辰达国旅集团 总顾问.首都经济贸易大学中国品牌研究中心 研究员内蒙古大学EDP中心 特聘教授华东理工大学品牌研究所 首席顾问青岛大学品牌科学研究所 首席品牌战略顾问北京湘商创业俱乐部 创业导师长沙市青年创业商会 首席创业导师国际顶级品牌展（TOP BRAND） 主席《成功》杂志首席品牌官《金融时代》杂志首席品牌顾问中华企管培训网特聘讲师1992年毕业于中央戏剧学院美术系1992年担任中国航空服务公司广告部经理并策划导入CIS。
请问梁中国是谁？
梁中国
梁中国 ZhongGuo Liang
编辑本段个人简介
1965年生于湖南耒阳，1985年毕业于湖南工艺美术学校，1992年毕业于中央戏剧学院美术系，同年担任中国航空服务公司广告部经理并策划中国航空服务公司导入CIS。 北京大学中国战略研究中心品牌研究所所长、首席研究员 国际品牌联盟（IBF）中国区主席、首席品牌官 品牌制度经济学 创始人 爱必富国际品牌管理集团 董事长 全球企业CBO制度和战略平衡艺术（IBF战略星图）理念创导者 梁先生同时兼任： 首都经济贸易大学中国品牌研究中心 研究员 华东理工大学品牌研究所 首席顾问 青岛大学品牌科学研究所 首席品牌战略顾问 国际顶级品牌展（TOP BRAND） 主席 《品牌报告》杂志学术委员会主任
中国企业首席品牌官比较知名的有哪些？
2023年中国企业100强首席品牌官获得者名单发布，民族品牌在品牌经济发展大潮中崛起，越来越多的企业更加重视品牌建设。企业重视首席品牌官制度，这是贯彻落实中共中央、国务院印发《质量强国建设纲要》中增强企业质量和品牌发展能力的要求的体现。
100 周黑鸭食品股份有限公司全国营销中心总监 杨悦
99 周大福珠宝集团有限公司品牌总监 陈义邦
98 中信国安葡萄酒有限公司品牌总监 汪芙蓉
97 中天科技集团有限公司首席品牌官 叶振华
96 中顺洁柔生活用纸品牌总监 王凡
95 中青旅首席品牌官 徐晓磊
94 中联重科股份有限公司品牌总监 柳奇
93 国长城葡萄酒有限公司品牌产品中心媒介公关部总监 李沐阳
92 中国平安保险(集团)股份有限公司品牌总监 盛瑞生
91 中关村意谷(北京)科技服务有限公司品牌总监 张宏彬
90 正恒投资集团有限责任公司首席品牌官 孙英龙
89 浙江板川电器有限公司品牌总监 董邦金
88 远东智慧能源股份有限公司首席品牌官 郭晓珩
87 一鸣惊人文化传播(深圳)有限公司创始人、创意总监 吴鸣
86 一汽红旗汽车销售有限公司品牌及市场运营总监 王作全
85 新希望乳业股份有限公司品牌战略总监 熊发玉
84 新湖财富投资管理有限公司首席品牌官 陈泓
83 香港航空有限公司首席品牌官 刘江
82 西朗电气工业集团有限公司品牌总监 吕天祝
81 伟仁永巨(上海)茶叶有限公司首席品牌官 魏畅
80 维达国际控股有限公司女性护理品类总监 张健
79 完美世界股份有限公司全球品牌与战略总监 伊迪
78 土巴兔集团股份有限公司品牌总监 李旭青
77 同方股份有限公司原首席品牌官 陆致瑛
76 特来电新能源股份有限公司品牌中心总监 王昆鹏
75 天津昊超电子商务有限公司品牌官 李晓颖
74 天合光能股份有限公司副总裁兼首席品牌官 杨晓忠
73 特步(中国)有限公司儿童品牌中心总监 周毅
72 汤臣倍健股份有限公司电商市场部品牌总监 田慧
71 探路者集团户外副总裁兼首席品牌官 韩晔
70 苏宁易购集团股份有限公司品牌总监 樊红伟
69 四季沐歌科技集团有限公司品牌总监 李文平
68 四川长虹电器股份有限公司品牌总监 欧阳卿怡
67 圣象集团有限公司首席品牌官 陈治华
66 深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司品牌策划部总监 陈欧
65 深圳货拉拉科技有限公司品牌总监 王宫
64 尚品本色智能家居有限公司品牌总监 李士阳
63 上海寻梦信息技术有限公司品牌总监 许婉君
62 上海小度技术有限公司市场部总监 田涧岚
61 上海蔚来汽车有限公司用户发展部高级总监 王文轩
60 上海妙可蓝多食品科技股份有限公司公共事务总监 马晨
59 上海来伊份股份有限公司首席品牌官 杨上
58 上海均瑶(集团)有限公司首席品牌官 陈理
57 上海巨人网络科技有限公司运营总监 王春叶
56 上海飞科电器股份有限公司品牌中心总监 张宁
55 上海铂利德钻石有限公司品牌总监 黄阳
54 山东鲁花集团有限公司品牌总监 初志恒
53 修正药业集团股份有限公司首席品牌官 李佳
52 三一集团有限公司品牌副总监 曾卫
51 青花瓷酒业集团股份有限公司首席品牌官 王霞
50 洽洽食品股份有限公司品牌总监 姚亚兰
49 奇瑞汽车股份有限公司营销公司品牌总监 曹廷
48 平安信托有限责任公司品牌总监 谈清
47 宁波方太厨具有限公司副总裁兼首席品牌官 孙利明
46 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司特仑苏品牌总监 李彦辉
45 南方传媒广东科技出版社品牌总监 陈航
44 木林森股份有限公司品牌总监 孙少峰
43 名创优品(广州)有限责任公司品牌官 龚莹
42 绿地控股集团股份有限公司营销管理部品牌总监 蒋乃骏
41 罗欣药业集团股份有限公司宣传总监 王金铃
40 溜溜果园集团股份有限公司首席品牌官 杨幂
39 雷士照明(中国)有限公司首席品牌官 杜莹华
38 浪潮集团有限公司品牌总监 左伯臣
37 康师傅方便面投资(中国)有限公司品牌形象工程总监 高钟秀
36 金牌厨柜家居科技股份有限公司品牌总监 刘兴奋
35 江苏通用科技股份有限公司品牌营销中心总监 冯安顺
34 江苏龙蟠科技股份有限公司品牌总监 陈晓星
33 江苏今世缘酒业股份有限公司首席品牌官 修铁钢
32 惠达卫浴股份有限公司品牌总监 杨红平
31 淮海控股集团有限公司品牌文化总监 张伟
30 华住酒店管理有限公司公关部总监 施贝遐
29 华强方特文化科技集团股份有限公司品牌总监 李桢
28 湖南国科微电子股份有限公司品牌总监 刘敬
27 上海华与华营销咨询有限公司品牌创始人 华杉
26 海信家电集团品牌总监、冰箱公司助理副总裁 尹志新
25 海尔集团公司首席品牌官 王梅艳
24 国家电力投资集团有限公司企业文化总监 荆玉成
23 广汽传祺汽车销售有限公司市场营销部公关总监 李牮
22 顾家家居股份有限公司高级品牌总监 张晶玮
21 盖璞(上海)商业有限公司执行创意总监 张岸青
20 呷哺呷哺餐饮管理有限公司公关部门品牌官 张军
19 东阿阿胶股份有限公司品牌总监 房金花
18 大德康元(福建)药业有限公司品牌总监 陈士信
17 创维集团有限公司品牌管理部总监 李从想
16 成都马路边餐饮管理有限公司品牌总监 苏小强
15 潮宏基珠宝有限公司品牌总监 林佩璇
14 波司登股份有限公司品牌管理中心总监 朱金丹
13 比音勒芬服饰股份有限公司品牌中心品牌官 谭怀美
12 比亚迪股份有限公司品牌中心品牌官 李云飞
11 北汽福田汽车股份有限公司市场与品牌总监 李健
10 北京新能源汽车股份有限公司品牌公关总监 王刘芳
9 北京搜狐互联网信息服务有限公司品牌公关部总监 陈昆
8 北京京东世纪贸易有限公司公关总监 张跃伟
7 北京劲松口腔医院有限公司首席品牌官 李鹰鹏
6 北京爱依瑞斯家居用品有限公司品牌营销中心总监 胡刚
5 宝洁(中国)有限公司大中华区传播与公关部总监 钟浩源
4 白象食品股份有限公司产品品牌总监 邹长君
3 奥康集团有限公司品牌总监 胡兆州
2 安徽古井贡酒股份有限公司品牌管理中心总监 董克永
1 爱玛科技集团股份有限公司首席品牌官 莫炫
注：排名不分先后。(组委会编辑：刘枫)
首席品牌官的设立
首席品牌官的设立，是企业管理的一项机智创新，即把品牌专管提上管理日程。所谓品牌专管，指的是企业设立专人或专门机构，对自有品牌实行专业化管理。品牌之所以需要专管，首先在于它是企业最大的一笔无形资产。尽管这笔资产在许多企业还没有列入财务报表，但它的确为企业所有，是企业人力、物力和财力的长期积聚。比如：为树立企业形象和品牌信誉，争取特许经营等，不得不拿出大量的劳务投入；为形成核心竞争力，增加品牌与服务的高科技含量，收购利用发明专利、设计著作权、计算机软件、集成电路布图等，不得不拿出大量的知识投入；为提高品牌服务的知名度，尽可能占有更多的市场份额、强化商标、域名的标志功能，不得不拿出大量的标志投入；为了实现上述目的，形成长期不断的公关广告投入。实践证明，这些积聚在品牌之下名目繁多，数额巨大的劳务，知识、标志和公关广告资产，只要经营得当并持之以恒，其资产总额完全有可能赶上甚至远远超过有形资产。品牌需要专管的第二个理由，在于它是企业生存发展的命脉所系。品牌意味着竞争力，意味着商誉、意味着市场份额。在一定意义上甚至可以说，企业的厂房、机器等全部有形资源和所有人力资源，都有赖于无形资产，特别是有赖于其中居于核心地位的品牌来为它们赋予意义。一旦品牌出了问题，或者极而言之，牌子倒了，那么厂房机器只能闲置，广大工人和技术人员只好遣散，企业随之走到了尽头。反过来，哪怕一把大火把机器厂房完全烧毁，灾难过后，只要品牌挺立、就不愁找不到货款，聚不起人才，赢不得新的生存与发展空间。品牌专管的第三个理由是从信用抵押的特殊形式解决困扰，市场交易的信息不对称障碍，也就是让消费者购买名牌心里有底。”这无疑对坚定消费信心，扩大市场交易规模大有裨益。
cbo是什么意思？
一、CBO （基于代价的优化方式）CBO是Cost-Based Optimization的缩写，中文叫做“基于成本的优化。”Oracle的优化器有两种优化方式,即基于规则的优化方式(Rule-Based Optimization，简称为RBO)和基于代价的优化方式(Cost-Based Optimization，简称为CBO)，在Oracle8及以后的版本,Oracle强烈推荐用CBO的方式。二、CBO（首席品牌官）CBO（Chief Brand Officer）首席品牌官，是现代组织（包括企业、政府或其他组织）中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员，代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。三、CBO（国会预算办公室）CBO是美国 国会预算办公室国会下设的一个专业的、非党派的机构，成立于1975年，没有审批权。四、CBO （ORACLE提供的一种SQL优化器）ORACLE提供的一种SQL优化器。ORACLE 提供了CBO、RBO两种SQL优化器。CBO在ORACLE7 引入，但在ORACLE8i 中才成熟。ORACLE 已经明确声明在ORACLE9i之后的版本中(ORACLE 10G )，RBO将不再支持。五、CBO（市场流通债券的再证券化）Collateralised Bond Obligation，即市场流通债券的再证券化，是CDO（担保债务权证）的一个分支。
cbo是什么意思?
CBO是Cost-Based Optimization的缩写，中文叫做“基于成本的优化。”Oracle的优化器有两种优化方式,即基于规则的优化方式(Rule-Based Optimization，简称为RBO)和基于代价的优化方式(Cost-Based Optimization，简称为CBO)，在Oracle8及以后的版本,Oracle强烈推荐用CBO的方式。CBO方式：它是看语句的代价(Cost)，这里的代价主要指Cpu和内存。优化器在判断是否用这种方式时，主要参照的是表及索引的统计信息。统计信息给出表的大小、多少行、每行的长度等信息。这些统计信息起初在库内是没有的，是做analyze后才出现的，很多的时候过期统计信息会令优化器做出一个错误的执行计划，因些应及时更新这些信息。
品牌是什么
品牌是指消费者对某类产品及产品系列的认知程度。品牌的本质是品牌拥有者的产品、服务或其它优于竞争对手的优势能为目标受众带去同等或高于竞争对手的价值。其中价值包括：功能性利益、情感性利益。广义的“品牌”是具有经济价值的无形资产，用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现其差异性，从而在人们意识当中占据一定位置的综合反映。品牌建设具有长期性。狭义的“品牌”是一种拥有对内对外两面性的“标准”或“规则”，是通过对理念、行为、视觉、听觉四方面进行标准化、规则化，使之具备特有性、价值性、长期性、认知性的一种识别系统总称。这套系统我们也称之为CIS体系。品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，它的载体是用于和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。品牌承载的更多是一部分人对其产品以及服务的认可，是一种品牌商与顾客购买行为间相互磨合衍生出的产物。
品牌是什么
品牌指消费者对产品及产品系列的认知程度。品牌的本质是品牌拥有者的产品、服务或其它优于竞争对手的优势能为目标受众带去同等或高于竞争对手的价值。其中价值包括：功能性利益、情感性利益。广义的“品牌”是具有经济价值的无形资产，用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现其差异性，从而在人们意识当中占据一定位置的综合反映。品牌建设具有长期性。狭义的“品牌”是一种拥有对内对外两面性的“标准”或“规则”，是通过对理念、行为、视觉、听觉四方面进行标准化、规则化，使之具备特有性、价值性、长期性、认知性的一种识别系统总称。扩展资料：品牌的建立是由于竞争的需要，在用来识别某个销售者的产品或服务的。品牌设计应具有独特性，有鲜明的个性特征，品牌的图案，文字等与竞争对手的区别，代表该企业的特点。同时，互不相同的品牌各自代表着不同的形式，不同质量，不同服务的产品，可为消费者或用户购买、使用提供借鉴。通过品牌人们可以认知产品，并依据品牌选择购买。每种品牌代表了不同的产品特性、不同的文化背景、不同的设计理念、不同的心理目标，消费者和用户便可根据自身的需要进行选择。
名片是什么
名片古而有之，并非舶来品；元代易名刺为“拜帖”，明清时又称“名帖”、“片子”。内容也有改进，除自报姓名、籍贯，还书写了官职。清代《竹枝词》有诗为证：“是新拜帖都兴小，三寸来长二寸宽”，“红笺二寸书名姓，曾许怀间半刺通”。从诗中所知，清代的名帖很小，而且还是梅红纸。经考证，清代人的名帖已经不同于唐人手写，而是写好楷书，镌好木戳，印在梅红纸上。后来又出现了白纸名帖（详见徐珂的《清稗类钞·风俗类》）。“名帖”与今天的名片的格式几乎相同，而女子的名片，已婚者还加上了夫家姓氏。其大小尺寸也有常式：阔二寸，长三寸。为文人交流、拜访之用，通常主人拜访朋友，让仆人或书童将名帖交对方门公，门公再呈于自家主人。
企业名片内容大全？
餐饮业是通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动于一体，向消费者专门提供各种酒水、食品，消费场所和设施的食品生产经营行业。下面是关于2019餐饮企业名片标语的内容，欢迎阅读！ 1、美味和实惠，为您呈现。 2、世界上唯一不变的是改变。 3、我面带笑颜，因为我酷爱工作！ 4、宾客至上，服务第一，团结高效，永争一流。 5、自强不息，厚德载物。 6、文明就餐礼貌待人。 7、大师范儿，美味享受。 8、事在人为，路在脚下。 9、全面发展，提高素质。 10、君临特色小店，小菜薄酒任尽觞。 11、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票。 12、微笑问好是我们的态度，躬身上前是我们的行动，接受差遣是我们的荣幸！ 13、正因自信，因此成功。 14、按时就餐，吃饱就好。 15、尽管不是无所不能，但是也是竭尽所能！ 16、立足新起点，开创新局面。 17、雍容华贵，皇朝气派。 18、建知识型团队，创文化型食堂。 19、吃降生界的出色，做出人生的大餐。 20、多见一个客户就多一个机会。 21、深入贯彻食品安全法，全力构建健康新家园。 22、本周破零，笑口常开，重诺取信，受益无限！ 23、谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。 24、热爱工作，顾全大局，不计较个人得失要想不被淘汰，只有跑在前面。 25、难挡的诱-惑，随时的享受。 26、学会生活，学会健体。 27、一粥一饭当思来之不易，一丝一缕恒念物力维艰。 28、像在家一般，却享受到不一样的好味道。 29、出单，飞一般的感觉。 30、品质为本，财富为果。 31、积水成河，聚米成箩。 32、宾客至上，服务第一，以人为本，永创一流。 33、关注饮食安全，构建和-谐社会。 34、树高校食堂形象，创高校伙食品牌。 35、八方朋友来相聚，特色美味请君尝。 36、饮食是文化，请从窗口文明做起。 37、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票。 38、您的'需求就是我们永远的追求。 39、工作方法慎重点，心胸大度宽容点。 40、效率高一点，行动快一点。 41、合格的员工从严格遵守开始。 42、不要等待机会，而要创造机会！ 43、陶冶健康情操，建设文明餐厅。 44、勤思巧干苦攀，创新创收创业。 45、勿以善小而不为，勿以恶小而为之。 46、良好的卫生习惯是身体健康的保障。 47、生活快节奏，健康新享受。 48、努力拼搏，振兴黄金。 49、一粥一粒，当思来之不易。半丝半缕，恒念物力维难。 50、千帆竞发扬子江，万冠云集新世界。 51、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。 52、加强自我修养，树立良好美德。 53、敬业创新务实高效。 54、蔬肴美味聚“逸”齐，食满汤饱属我“逸”。 55、挑战自我，永不放下。 56、少壮轻年月，迟暮惜光辉。 57、品一品尝一尝，欢乐在东风。 58、即使饥肠辘辘，也要风度依然。 59、美味、可口、卫生！ 60、吃了不想走，走了还想来。 61、成功决不容易，还要加倍发奋。 62、南北口味，集于一堂。 63、只要有正确的方法，成功是件简单的事！ 64、我是最棒的，我是最优良的。 65、团队第一，顾客至上，争做最好！ 66、微笑象冬天般暖和，服务象夏天般炽热。 67、想在客人之前。 68、树金方圆形象，全心全意为您服务。 69、企业以人为本，员工以厂为荣。 70、不来一次是你的错，只来一次是俺的错。 71、团队精神是企业文化的核心。 72、流血流汗不流泪、掉皮掉肉不落伍。 73、以服务求生存，以管理求效益，以品质求发展。 74、天地“粮”心，珍食莫蚀。 75、不用方便筷，植树造绿荫。
名人的创业故事简短
联想集团创始人柳传志的创业故事20万，11个人，一间破传达室，当年的柳传志根本不知道为何要成立公司，随大流下海创业。为了发工资，他带领所有员工当过“倒爷”、拉过板车、在中关村摆过地摊，卖过的商品琳琅满目，包括运动服、电子表、旱冰鞋、电冰箱。被认定投机倒把罚款100万，被认定走私罚款300万，40多岁的他，仍旧还没有找到人生的方向。而如今的联想已经成为民族计算机产业的象征。柳传志说：我当时打死都不会想到我和我的同事能把公司办成今天这个样子。娃哈哈集团董事长宗庆后的创业故事在“唯出身论”的年代，宗庆后“旧官僚后代”的出身让他尝尽了人生的艰辛。16岁那年，宗庆后便被“安排”到浙江舟山去填海滩，一呆就是15年。1987年，42岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的街头推销冰棒，他发现做儿童营养液有很大的市场。然而此时的他早已错过了创业的最佳年龄，面对众多朋友善意的劝说，宗庆后显得异常固执:你能理解一位40多岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗?十多年之后，由他一手缔造的娃哈哈集团成为了中国最大的饮料企业。阿里巴巴集团创始人马云的创业故事18岁的马云迎来了生命中的第一次高考，他毫不犹豫地在报考志愿表上赫然写下：北京大学。然而雄心万丈的他，高考的数学成绩只得了1分。为了生计，他去应聘酒店服务生，因为长得“歪瓜裂枣”，被婉言拒绝。无奈只好去当搬运工，蹬板车。大学毕业后，一次讨债经历让他疯狂地迷恋上了互联网，创业初期，他背着包四处忽悠，经常被人骂作疯子、骗子。他曾连续4次创业失败，最为窘迫的时候银行里只有200元。如今，谁不知道阿里巴巴，谁不知道马云呢?万达集团董事长王健林的创业故事刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北，成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的装备，在齐膝深的积雪中徒步40公里，每次拉练的总路程甚至长达上千公里。从军18年已经成为团职干部的他，却遇上“百万裁军”。创业初期没资历，没实力，说好的贷款却被银行放了鸽子，为了公司项目，他借过高利贷，甚至9天9夜没睡觉。人人都不想碰的旧城改造他敢接，刚做商业地产的时候，因为不懂，3年之间打了222场官司。就是这样一个一根筋的人，如今却是无人不知的亚洲首富。巨人网络CEO史玉柱的创业故事史玉柱在脑黄金产品成功之后，整个团队上下的人全部头脑发热，一口气又推出了12种保健品，但最后彻头彻尾以失败告终，再加上巨人大厦的营销失策，使得史玉柱一手搭建的巨人帝国面临危机。一夜之间，史玉柱负债2.5亿，跌入人生谷底。在这段时间里，史玉柱并没有因此倒下，他一直在反思自己的问题和不足。为了了解自己究竟错在哪里，他让人将当时报纸上关于他的负面文章一篇篇接着读，看看别人对他失败的“诊断”。文章骂得越狠，他读的次数越多，甚至专门组织“内部批斗会”，让身边的人一起向他“开火”。正是凭借着反思、务实、信心，史玉柱在全国县域市场撒下的星星之火终成燎原之势，脑白金让他重新回到了一线商人的俱乐部，史玉柱创造了一个中国乃至全球经济史上绝无仅有的传奇故事。
名人创业小故事
精选名人创业小故事 创业是很多年轻人心中所想的。但是大家心中都明白，创业不单单只是资金的问题，更多的还要考虑创业内容，营销策略，经营目标……也正是创业的不容易，阻碍了很多人的创业步伐。下面是我为大家搜集的精选名人创业小故事，欢迎大家借鉴。 精选名人创业小故事篇一：《从小事做起的王永庆》 王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚，规模最小，更谈不上知名度了，没有任何优势。在新开张的那段日子里，生意冷冷清清，门可罗雀。 刚开始，王永庆曾背着米挨家挨户去推销，一天下来，人不仅累得够呛，效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢?可怎样才能打开销路呢?王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那时候的台湾，农民还处在手工作业状态，由于稻谷收割与加工的技术落后，很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前，都要淘好几次米，很不方便。但大家都已见怪不怪，习以为常。 王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手，一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再卖。一时间，小镇上的主妇们都说，王永庆卖的米质量好，省去了淘米的麻烦。这样，一传十，十传百，米店的生意日渐红火起来。 王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候，顾客都是上门买米，自己运送回家。这对年轻人来说不算什么，但对一些上了年纪的人，就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家务，买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节，于是主动送米上门。这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。当时还没有“送货上门”一说，增加这一服务项目等于是一项创举。 王永庆送米，并非送到顾客家门口了事，还要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米，他就将旧米倒出来，把米缸擦干净，再把新米倒进去，然后将旧米放回上层，这样，陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令顾客深受感动，赢得了很多的顾客。 如果给新顾客送米，王永庆就细心记下这户人家米缸的容量，并且问明家里有多少人吃饭，几个大人、几个小孩，每人饭量如何，据此估计该户人家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将相应数量的米送到客户家里。 王永庆精细、务实的服务，使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里，有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后，王永庆的生意更加红火起来。这样，经过一年多的资金积累和客户积累，王永庆便自己办了个碾米厂，在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子，临街做铺面，里间做碾米厂。 就这样，王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。 精选名人创业小故事篇二：《被拒绝了1009次的肯德基创始人》 桑德斯上校退休后拥有的所有财产只是一家靠在高速公路旁的小饭店。饭店虽小，但颇具特色，与众不同。可最受欢迎的、也是客人最爱吃的一道菜就是他发明烹制的香酥可口的炸鸡，仅此就给他带来了一笔可观的财富。多年来，他的客人一直对他烹制的炸鸡赞赏有加。可是令他万万没想到的是，由于高速公路改道别处，饭店的生意突然间也一落千丈，最后只好关门歇业。被逼无奈，桑德斯上校决定向其他饭店出售他制作炸鸡的配方，以换取微薄的回报。 在推销的过程中，没有一家饭店愿意购买他的配方，并且还不时地嘲笑他。一个人在任何年龄被人嘲笑都不是件令人愉快的事，更何况到了退休的年龄还被人嘲笑，这就更令人难以接受了。而这恰恰发生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接连不断地被人拒绝，可见这些经历对他的影响有多么巨大。但他始终没有放弃，在没有找到买主之前，他开着车走遍了全国，吃住都在车上，就在被别人拒绝了1009次后，才有人终于同意采纳他的想法，购买他的配方。从此后他的连锁店遍布全世界;也被载入了商业史册。这就是肯德基的由来。 人们为了纪念这位桑德斯上校，就在所有的肯德基店前树立一尊他的塑像，以此作为肯德基的形象品牌。俗话说：“神枪手是一枪一枪打出来的!”缺乏坚持不懈的毅力或者认为自己不能得到自己想要的东西，这两者都是阻碍大多数人勇于改变的关键原因。如果你能够紧紧抓住自己的目标不放并坚持不懈，那么很快你就会超过大多数人。记住，是你掌握着自己的生活。如果你一心想达到一个目标，就一定会有办法取得成功。 精选名人创业小故事篇三：《李开复自述高中第一次创业经历》 1977年，我第一次参与了美国Junior Achievement(JA)组织的“高中学生创业尝试”课程。学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司，发售股票，召开股东会，竞选管理者，生产和销售产品，财务登记，开展评估，清算公司。通过学习和实践，来学习商业运行的方式，了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。 参加这个课程，将由学生担任员工并推选一个总裁，由总裁来设定公司名称、产品的推出，以及目标客户。当年，我被推选为主管市场的副总裁，负责销售。 当时每个周末，工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的过程中，我建议让学生家长来购买，虽然他们其实并不需要。最后，公司虽然有盈利，但是这些产品几乎是在内部消化了。 有了这次的切身参与，15岁的我忽然意识到，真正好的产品，其实不是求人去买的，而是必须要有市场需求，真正好的产品是有人来拉住你的手，来恳求你，而我们的企业不但是劳动密集型企业，还要央求亲属给面子购买，显然不能算是一次成功的'尝试。不过，这已经充分奠定了下一次成功的基础。 1979年年中，我已经对建立公司的整个程序了如指掌，我第一次像模像样地撰写了公司的财务报告，不但包括《收入报告》(statement of earning)、《资产负债表》(balance sheet)、还有《清算报告》(liquidation report)，我第一次知道了公司的运转需要现金流的顺畅，我们知道批发商对于付账有着非常严格的要求，他们需要30天才给我们结账。我也第一次知道，当我们把商品销售到田纳西州以外的公司时，田纳西州的税率是不适用的。在写财务报告的时候，我们惊喜地发现每个股东得到64.90美元的回报，这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率的公司。让我更自豪的是这个公司经过评比，得到了1978年全美Junior Achievement的第一名，成为了那一年的“Company of the Year”(年度最杰出公司)。 这次小小的成功带给我的不仅仅是金钱的收获，而且是收获一种“我可以成功的”信念。 精选名人创业小故事篇四：《比尔·盖茨放弃哈弗创立微软》 比尔·盖茨是微软公司主席和首席软件架构师。微软公司在个人计算和商业计算软件、服务和互联网技术方面都是全球范围内的领导者。在2008年6月截止的上个财年，微软公司的收入达620亿美元，在78个国家和地区开展业务，全球的员工总数超过91000人。 盖茨出生于1955年10月28日，和两个姐姐一块在西雅图长大。他们的父亲，William H.Gat es II，是西雅图的律师。盖茨已故的母亲，Mary Gates，是学校教师，华盛顿大学的董事以及United Way International的主席。 盖茨曾就读于在西雅图的公立小学和私立的湖滨中学。在那里，他发现了他在软件方面的兴趣并且在13岁时开始了计算机编程。 1973年，盖茨考进了哈佛大学。在和现在微软的首席执行官史蒂夫·鲍尔默结成了好朋友。在哈佛的时候，盖茨为第一台微型计算机–MITS Alt air开发了BASIC编程语言的一个版本。 在大学三年级的时候，盖茨离开了哈佛并把全部精力投入到他与孩提时代的好友Paul Allen在1975年创建的微软公司中。在计算机将成为每个家庭、每个办公室中最重要的工具这样信念的引导下，他们开始为个人计算机开发软件。盖茨的远见卓识以及他对个人计算机的先见之明成为微软和软件产业成功的关键。在盖茨的领导下，微软持续地发展改进软件技术，使软件更加易用，更省钱和更富于乐趣。 ;
