供应链平台有哪些
您好亲，目前市场上较为常见的供应链平台包括：1.阿里巴巴国际站：聚焦于全球贸易，覆盖多个品类和行业。2.京东商智：以数据为驱动，提供供应链整合解决方案。3.顺丰优选：依托顺丰物流优势，提供B2B、B2C一体化供应链服务。4.蚂蚁集团数字供应链：通过数字化技术将供应链各个环节连接起来，提高供应链效率。5.国美在线智能供应链：整合各地库存资源和物流渠道，提供高效的供应链服务。6.易果生鲜供应链：立足于全国鲜果蔬供应链，提供从采摘、包装到配送的全流程服务。以上仅是一些比较知名的供应链平台，市场上还有很多其他供应链平台可以根据不同的需求选择。【摘要】
供应链平台有哪些【提问】
您好亲，目前市场上较为常见的供应链平台包括：1.阿里巴巴国际站：聚焦于全球贸易，覆盖多个品类和行业。2.京东商智：以数据为驱动，提供供应链整合解决方案。3.顺丰优选：依托顺丰物流优势，提供B2B、B2C一体化供应链服务。4.蚂蚁集团数字供应链：通过数字化技术将供应链各个环节连接起来，提高供应链效率。5.国美在线智能供应链：整合各地库存资源和物流渠道，提供高效的供应链服务。6.易果生鲜供应链：立足于全国鲜果蔬供应链，提供从采摘、包装到配送的全流程服务。以上仅是一些比较知名的供应链平台，市场上还有很多其他供应链平台可以根据不同的需求选择。【回答】
供应链平台有哪些
供应链平台有：厦门建发集团有限公司、物产中大集团股份有限公司、象屿集团有限公司、国贸控股集团有限公司、北京京邦达贸易有限公司。1、厦门建发集团有限公司建发集团是厦门市属国有企业，创立于1980年。主要业务涵盖供应链运营、房地产开发、旅游酒店、会展、医疗健康、城市公共服务以及投资等领域、深圳市怡亚通供应链股份有限公司。2、物产中大集团股份有限公司物产中大是浙江省省属特大型国有控股上市公司，中国智慧供应链集成服务引领者。3、厦门象屿集团有限公司象屿成立于1995年，集供应链管理、供应链流通服务、物流平台开发运营等业务于一体的公司。提供从原辅材料与半成品的采购、供应直至产成品的分拨配送之间的全价值链流通服务。4、厦门国贸控股集团有限公司厦门国贸是厦门市属国有企业集团，业务涵盖供应链、先进制造、城市建设运营、消费与健康、金融服务五大领域。5、北京京邦达贸易有限公司京东集团旗下，国内领先的技术驱动的供应链解决方案及物流服务商。京东物流建立了包含仓储网络、综合运输网络、配送网络、大件网络、冷链网络及跨境网络在内的高度协同的六大网络。以上内容参考百度百科-厦门建发集团有限公司百度百科-北京京邦达贸易有限公司
供应链是什么？
供应链（Supply chain），是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。我们可以把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树：生产企业构成树根；独家代理商则是主干；分销商是树枝和树梢；满树的绿叶红花是最终用户；在根与主干、枝与干的一个个结点，蕴藏着一次次的流通，遍体相通的脉络便是信息管理系统。扩展资料供应链的整体功能这一整体功能是组成供应链的任一成员企业都不具有的特定功能，是供应链合作伙伴间的功能集成，而不是简单叠加。如果要打造一个真正的以全程供应链为核心的市场能力，就必须从最末端的供应控制开始，到最前端的消费者，在整个全程供应链上，不断优化不断建设。然后集成这些外部资源。供应链系统的整体功能集中表现在供应链的综合竞争能力上，这种综合竞争能力是任何一个单独的供应链成员企业都不具有的。参考资料来源：百度百科-供应链
如何进行供应链数字化管理？
供应链数字化管理是将传统的供应链管理过程数字化，以提高效率、降低成本、提高客户满意度和增强企业竞争力。以下是进行供应链数字化管理的步骤：确定数字化目标：确定数字化目标，例如提高供应链效率、降低成本、提高客户满意度等。评估现有供应链流程：评估现有供应链流程，确定哪些流程可以数字化，哪些流程需要改进。选择数字化工具：选择适合企业的数字化工具，例如ERP系统、供应链管理软件、物流管理软件等。实施数字化工具：实施数字化工具，包括软件安装、数据迁移、培训等。优化数字化流程：优化数字化流程，包括流程改进、数据分析、性能监控等。与供应商合作：与供应商合作，建立数字化供应链合作关系，共同提高供应链效率和客户满意度。持续改进：持续改进数字化供应链管理，不断优化流程、提高效率、降低成本、提高客户满意度。
如何实现供应链数字化？
实现供应链数字化需要以下几个步骤：确定数字化目标：企业需要明确数字化的目标，包括提高供应链效率、降低成本、提高客户满意度等方面的目标。评估现有系统：企业需要评估现有的供应链系统，了解其优点和不足之处，确定数字化的重点和方向。选择数字化技术：企业需要选择适合自己的数字化技术，包括物联网、云计算、大数据、人工智能等方面的技术。建立数字化平台：企业需要建立数字化平台，包括供应链管理系统、数据分析系统、移动应用等方面的平台。实现数字化协同：企业需要实现数字化协同，包括与供应商、客户、物流公司等方面的协同，实现信息共享、协调和管理。加强数据安全：企业需要加强数据安全，包括数据备份、数据加密、网络安全等方面的措施，确保数字化平台的安全性。培训员工：企业需要对员工进行培训，提高员工的数字化意识和技能，使员工能够适应数字化的工作方式。持续改进：企业需要持续改进数字化平台，包括优化业务流程、提高系统性能、增强用户体验等方面的改进。
为什么现在的企业都开始用供应链中台？
当今企业面临着供应链信息化程度不高、各个环节之间缺乏协同等问题，导致供应链效率低下、成本高昂等痛点。为此，供应链中台系统应运而生，成为解决这些问题的重要工具和手段。
什么是供应链中台系统？
供应链中台系统是指在供应链管理领域，集成各类企业资源、数据、服务的统一平台。它可以为企业提供供应链管理过程中的各种工具和资源，包括但不限于采购、生产、物流、仓储、销售等。而这些工具和资源的集成，可以极大地提高供应链管理效率。
为什么需要供应链中台系统？
供应链中台系统的出现，主要是为了解决供应链信息化程度不高、各个环节之间缺乏协同等问题。这些问题，导致供应链效率低下、成本高昂等痛点。而供应链中台系统的出现可以有效地解决这些问题，提高供应链的效率和质量，降低成本，增强企业的竞争力。因此，企业需要采用供应链中台系统。
供应链中台系统的优势
供应链中台系统的优势主要有以下几点：
集成各类供应链管理工具和资源，提高管理效率；
实现供应链各环节之间的协同，避免信息孤岛；
通过数据分析和挖掘，提高供应链的质量和效益；
降低供应链管理成本，提升企业盈利能力。
综上所述，可以看出，供应链中台系统的优势非常明显，可以帮助企业降低成本，提升盈利能力，供应链中台系统可以提高供应链管理效率、降低成本、增强企业竞争力的重要工具和手段。因此，企业需要重视并采用供应链中台系统，以提高自身竞争力和市场地位。
什么是供应链中台？
供应链中台是指在供应链管理中，将供应链上下游各环节的数据和业务流程进行整合和优化，形成一个统一的数据平台和业务处理平台。供应链中台的目标是实现供应链的协同管理和优化，提高供应链的效率和效益。在传统的供应链管理中，不同环节的数据和业务往往分散在各个独立的系统和部门中，导致信息孤岛和协同不畅。供应链中台通过整合这些数据和流程，建立一个统一的数据中心和业务处理中心，使得供应链上下游的各环节能够实现信息共享和流通。这样可以实现对整个供应链的全面监控和优化。供应链中台通常包括以下功能和特点：数据整合和共享：将供应链上下游各环节的数据进行整合和共享，实现信息的实时传递和共享。供应链可视化：通过供应链中台，企业可以实时了解供应链的运作情况，包括库存水平、生产进度、物流运输等。供应链协同：供应链中台促进供应链上下游之间的协同合作。各环节之间可以共享信息，实现更高效的协作和沟通。智能预测和规划：借助数据分析和人工智能技术，供应链中台可以实现对市场需求的预测和供应链规划的优化。风险管理：通过供应链中台，企业可以对供应链中的潜在风险进行预警和管理，减少风险带来的损失。库存优化：供应链中台可以帮助企业优化库存管理，减少库存积压和浪费。订单处理和追踪：供应链中台可以实现订单的自动处理和追踪，提高订单处理效率。质量管理：通过供应链中台，企业可以对供应链中的质量进行管理和监控，提高产品和服务的质量。综上所述，供应链中台是一个综合性的平台，通过整合供应链的数据和流程，实现供应链的协同管理和优化，提高供应链的效率和效益，从而增强企业的竞争力和市场地位。
b2b平台是什么意思？
什么是B2B?所谓B2B（Business
To
Business），就是指一个互联网市场领域的一种，是企业对企业之间的营销关系。它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。近年来B2B
http://www.91-tuan.com
发展势头迅猛，趋于成熟。
一、
基本介绍
B2B（Business
To
Business），因为英文中的2的发音同to，所以简写为B2B，是指一个市场领域的一种，b2b是企业之间的一种营销关系，是市场领域中的一种。电子商务是现代B2B
marketing的一种具体主要的表现形式。它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家（或企业、公司），她（他）们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。有时写作BtoB，但为了简便干脆用其谐音B2B（2即to也）。电子商务的发展过程中还有C2C（Consumer
to
Consumer），B2C、C2B等模式。
二、
基本模式1、垂直模式面向制造业或面向商业的垂直B2B。垂直B2B可以分为两个方向，即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系，比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系，比如Cisco与其分销商之间进行的交易。简单的说这种模式下的B2B网站类似于在线商店，这一类网站其实就是企业网站，就是企业直接在网上开设的虚拟商店，通过这样（自己）的网站可以大力宣传自己的产品
供应链管理系统有哪些
供应链管理系统可以去看看天翎的管理系统
供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM)：就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
计划：这是SCM的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源，以满足客户对你的产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链，使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。
采购：选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。
制造：安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动，是供应链中测量内容最多的部分，包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。
配送：很多“圈内人”称之为“物流”，是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。
退货：这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用产品出问题时提供支持。
现代商业环境给企业带来了巨大的压力，不仅仅是销售产品，还要为客户和消费者提供满意的服务，从而提高客户的满意度，让其产生幸福感。科特勒表示：“顾客就是上帝，没有他们，企业就不能生存。一切计划都必须围绕挽留顾客、满足顾客进行。”要在国内和国际市场上赢得客户，必然要求供应链企业能快速、敏捷、灵活和协作地响应客户的需求。面对多变的供应链环境，构建幸福供应链成为现代企业的发展趋势。
供应链管理系统的组成有哪些
供应链管理系统可以去看看天翎的管理系统
供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM)：就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
计划：这是SCM的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源，以满足客户对你的产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链，使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。
采购：选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。
制造：安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动，是供应链中测量内容最多的部分，包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。
配送：很多“圈内人”称之为“物流”，是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。
退货：这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用产品出问题时提供支持。
现代商业环境给企业带来了巨大的压力，不仅仅是销售产品，还要为客户和消费者提供满意的服务，从而提高客户的满意度，让其产生幸福感。科特勒表示：“顾客就是上帝，没有他们，企业就不能生存。一切计划都必须围绕挽留顾客、满足顾客进行。”要在国内和国际市场上赢得客户，必然要求供应链企业能快速、敏捷、灵活和协作地响应客户的需求。面对多变的供应链环境，构建幸福供应链成为现代企业的发展趋势。
