楚天科技(湖南宁乡)怎么样?
据我所知，楚天科技(湖南宁乡)是一家专注于智能电网技术研发和应用的高科技企业。该公司致力于为客户提供智能电网解决方案，包括智能电表、智能电网监控系统、智能家居等产品和服务。楚天科技(湖南宁乡)在智能电网领域拥有丰富的经验和技术实力，其产品和解决方案已经在国内外多个地区得到了广泛应用和认可。从公司的发展历程和业务范围来看，楚天科技(湖南宁乡)是一家有实力的企业。该公司在智能电网领域拥有一定的技术优势，其产品和解决方案也得到了市场的认可。同时，该公司还注重技术创新和研发投入，不断推出新产品和服务，以满足客户的需求。但是，作为一家企业，楚天科技(湖南宁乡)也面临着市场竞争、技术变革等多种挑战。因此，该公司需要不断提升自身的技术实力和市场竞争力，以保持持续发展。总的来说，楚天科技(湖南宁乡)是一家有实力的智能电网企业，其产品和解决方案得到了市场的认可。但是，该公司仍需不断提升自身的技术实力和市场竞争力，以应对市场的变化和挑战。【摘要】
楚天科技(湖南宁乡)怎么样?【提问】
据我所知，楚天科技(湖南宁乡)是一家专注于智能电网技术研发和应用的高科技企业。该公司致力于为客户提供智能电网解决方案，包括智能电表、智能电网监控系统、智能家居等产品和服务。楚天科技(湖南宁乡)在智能电网领域拥有丰富的经验和技术实力，其产品和解决方案已经在国内外多个地区得到了广泛应用和认可。从公司的发展历程和业务范围来看，楚天科技(湖南宁乡)是一家有实力的企业。该公司在智能电网领域拥有一定的技术优势，其产品和解决方案也得到了市场的认可。同时，该公司还注重技术创新和研发投入，不断推出新产品和服务，以满足客户的需求。但是，作为一家企业，楚天科技(湖南宁乡)也面临着市场竞争、技术变革等多种挑战。因此，该公司需要不断提升自身的技术实力和市场竞争力，以保持持续发展。总的来说，楚天科技(湖南宁乡)是一家有实力的智能电网企业，其产品和解决方案得到了市场的认可。但是，该公司仍需不断提升自身的技术实力和市场竞争力，以应对市场的变化和挑战。【回答】
楚天科技(湖南宁乡)怎么样?
楚天科技(湖南宁乡)挺好的，公司不错，做科技的。楚天的办公室人员是行政班是每天8小时，双休，生产一线现在是单班，在宁乡来说，楚天算是很不错的单位了。楚天科技股份有限公司（原为长沙楚天科技有限公司）成立于2000年，是一家主要从事制药装备研发、生产与销售的机电一体化高新技术企业，系湖南省小巨人计划企业、中国工业行业排头兵企业、中国优秀民营科技企业、长沙市利税大户、湖南省质量管理奖单位。长沙楚天科技股份有限公司（简称：楚天科技）成立于2002年，楚天科技工业园坐落于长沙宁乡经开区，占地300多亩，拥有员工1100余名。长沙楚天科技是一家主要从事制药装备研发、生产与销售的机电一体化高新技术企业。楚天科技主营业务为水剂类制药装备的研发、设计、生产、销售和服务。水剂类制药装备是制药企业生产小容量注射剂，粉针剂，冻干粉针剂，口服液剂，大容量注射剂等药品的核心设备，按生产药品剂型不同可分为安瓿瓶联动线、西林瓶联动线、口服液瓶联动线和大输液联动生产线等。
管理人才和专业技术人才的主要区别是什么？
做专业技术人才与做管理人才的差异：
管理人才大都是从专业技术人才成长起来的，所谓“专而优则管”。为了更好地成长为一个管理人才，下面谈谈专业技术人才与管理人才的一些差异。
1、对象不同。
专业技术人才面对的对象主要是“物与事”，角色是自己做事；管理人才面对的对象主要是“人与事”，角色是让别人做事；所以，王志东说一个人要做管理者，就要培养对人的兴趣，看到人要乐于与人打交道，处理人的问题不能畏难，以前有说的“书呆子”做专业人才是非常好的，但做管理人才就需要做挑战与适当突破。
2、立足点不同
专业技术人才做事的立足点是按“真理观、科学观”，所以，专业技术人才较真、追求局部最优，但在人的事情上不能较真；而管理人才做事的立足点是按“灰度观、艺术观”，华为的老总任正非就说他的管理观是灰度，所以，管理人才要有大局观，在处理人的问题上要有适当的弹性，即要关注人的感受。
3、尺度不同
专业技术人才大都追求的是公平第一；而管理人才追求的则是效果第一，公平第二。
4、能力要求不同
专业技术人才是技术专业能力第一；而管理人才是人际能力第一，专业技术能力第二，还要具备一些其他的宽泛知识与能力，如财务与营销的一般知识。
5、成就感
专业技术人才渴望自己获得成就感，所谓：“工程师最渴望的是给自己建立一座丰碑”；而管理人才则不能想着自己的成就感，而要带给部属成就感，尊重他们，认可他们，欣赏他们，让他们觉得自己是有能力的。象项羽经常表现得比自己的部属强，剥夺了手下人的成就感，而刘邦则对众人说，“我不如韩信”，带给了部属成就感。所以，一个人领导的位置越高，越要忍受寂寞与孤独，将外在的成就感转化为内心的成就感，不与部属去抢功。
所以，有“文人相轻”态度的人更多的象是专业技术人才。
6、情感韧性
专业技术人才“脸皮薄”，而管理人才则要“脸皮厚”，能经受得住表扬，受得了批评，更受得了委屈与挫折。所以，生活中太好面子的人从特质上来说更象是专业技术人才。
7、人际态度
专业技术人才是外方内方，而管理人才则要外圆内方。外圆内方的含义是原则不变、结果不变，而采用的方法与过程是可变通的，不是拘泥于细节的。
8、事务范围
专业技术人才处理的都是专一的事，而管理人才处理的事好象都是“杂”事，员工吃喝拉撒睡的事你可能都要管。作为一个管理人才，关键要从杂事中获得学习，能从人与人的交往中学习“人”的知识，否则，处理这些杂事很快就会磨掉工作的热情。
