浙江企划网

时间:2024-08-01 06:51:16编辑:揭秘君

“红娘”

今年春天,我把“红娘”的种子撒在窗台的花盆里。现在已经是夏天了,我们家的“红娘”成熟了,真好看!

“红娘”长得很像苦瓜,身上有许许多多的“鸡皮疙瘩”。它还没成熟的时候,跟苦瓜几乎一模一样,可是成熟时它的身体就变成金黄色的了。“红娘”的果肉是红色的`,你们可别认为它的果肉像菠萝一样一整块的。它的果肉一小粒一小粒分开来,像一颗颗“红宝石”。把一颗颗“红宝石”放入口中,你能感到一点甜味,轻轻一抿,还能抿出种子呢!

最引人注目的是“红娘”的长藤。“红娘”的藤一圈一圈地缠绕着窗户架子,为我们家增添了一道亮丽的风景线。每一个到我家做客的人都会止不住地赞叹道:“你们家的窗户架真美呀!”这就是我种的“红娘”,明年我还要种!


中国红娘网到底怎么样?

不怎么样。主要信息:“中国红娘”是由“浙江第一门户网站、省级主流网络媒体”——浙江都市网旗下品牌“浙江红娘”演变而来,总部位于“爱情之都”杭州。拥有包括运营、技术、编辑、红娘、客服在内的100余人的强大团队,网站已拥有各类注册会员近2000000人,其中VIP会员超过10万人。“中国红娘”是一个面向高素质单身人士的专业婚恋服务平台,在国内独家拥有“生意宝”上市公司(股票代码:002095)的雄厚背景。自2006年2月14日“浙江红娘”成立以来,始终恪守“诚信服务”、“严肃交友”的原则。截至2011年年底,一共举办大小活动400场,累计吸引活动人数超过30万。已有数十万单身男女通过中国红娘找到了自己的幸福,并且每天有数千人通过我们的各项服务平台沟通、相亲、恋爱……“中国红娘”凭借优质的服务,良好的品牌,广受老百姓信任,吸引包括美国《纽约时报》、英国《每日电讯》、《中国日报》、《中国青年报》、香港《文汇报》、中央电视台等在内的国内外主流媒体争相报道,也赢得了各级政府部门以及社会各界的一致肯定。当前 “中国红娘”已经成为浙江婚恋服务第一品牌,也是集团化、具备全行业链服务能力的新型信息化“专业红娘”。

杭州创服科技有限公司怎么样?

杭州,简称“杭”,是浙江省省会、副省级市、杭州都市圈核心城市,国务院批复确定的浙江省省会和全省经济、文化、科教中心,长江三角洲中心城市之一。截至2021年5月,杭州市辖上城、拱墅、西湖、滨江、萧山、余杭、临平、钱塘、富阳、临安10个区,建德1个县级市,桐庐、淳安2个县。全市有191个乡镇(街道),其中乡23个、镇75个、街道93个,居委会1262个、行政村1922个。全市土地面积16850平方千米(根据第二次土地利用调查),其中市区面积8289平方千米。【摘要】
杭州创服科技有限公司怎么样?【提问】
亲,您好很高兴为您解答,杭州创服科技有限公司不好。【回答】
杭州创服科技有限公司经营范围:服务:计算机软硬件、网络信息技术的技术开发、技术服务、技术咨询,商务信息咨询(除中介),承办会展;货物进出口、技术进出口【回答】
杭州,简称“杭”,是浙江省省会、副省级市、杭州都市圈核心城市,国务院批复确定的浙江省省会和全省经济、文化、科教中心,长江三角洲中心城市之一。截至2021年5月,杭州市辖上城、拱墅、西湖、滨江、萧山、余杭、临平、钱塘、富阳、临安10个区,建德1个县级市,桐庐、淳安2个县。全市有191个乡镇(街道),其中乡23个、镇75个、街道93个,居委会1262个、行政村1922个。全市土地面积16850平方千米(根据第二次土地利用调查),其中市区面积8289平方千米。【回答】


杭州nbsp;动漫之都有哪些动画公司

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杭州有哪些动漫游戏公司啊

  1、杭州长城动漫游戏有限公司:位于杭州市余杭区仓前街道文一西路1500号1栋538室,2014年06月05日成立,经营范围包括一般经营项目:动漫游戏的技术开发,设计等;

  2、长城国际动漫游戏股份有限公司:位于杭州市西湖区西溪国家湿地公园东北角,公司从主营生产销售焦炭系列产品的传统行业转型成为涵盖动漫设计,制作,动漫游戏,创意旅游和玩具销售等动漫业务的大型文化类企业,进军动漫原创及衍生品领域。公司致力于打造动漫游戏全产业链,产业领域涵盖动漫游戏原创内容研发,渠道发行,衍生品开发和线上线下虚


coco茶饮和coco都可是一家吗?

coco茶饮和coco都可是一家,只是大家叫法不一样。COCO奶茶是一个值得信赖的老品牌,起源于90年代宝岛台湾的COCO都可奶茶历史悠久,二十几年初心不变,一直坚持着带给顾客最优质的消费体验。截止目前,COCO都可的分店已经遍布世界各地。悉尼、墨尔本、澳大利亚甚至是南非,都设有COCO奶茶的分店。可以说,COCO都可已经凭借着自身优秀的品质,将自身传承的茶文化带到了世界各地。coco奶茶:1、茉香奶茶注入了茉莉绿茶的奶茶就散发着一丝茉莉花茶的香气,入口清爽香甜,搭配一些调味料来丰富口感,很受现代年轻人的欢迎。2、鲜芋青稞大红袍奶茶 超人气大红袍奶茶与绵甜的鲜芋块和香糯的青稞搭配,又是一种绝妙组合,丰富浓郁的口感入口就爱了。3、奶茶五小福芋泥 十红豆十烧仙草十布丁十珍珠,奶茶中一次性加入五种配料是种怎样的体验满满都是料,简直就是在“吃”奶茶。以上内容参考:百度百科--coco奶茶

都可coco奶茶总部在哪?

都可coco奶茶公司总部在上海。【摘要】
都可coco奶茶总部在哪?【提问】
都可coco奶茶公司总部在上海。【回答】
CoCo都可茶饮于1997年创立,是一个横跨两岸三地、欧美、及东南亚、南非等国家,具有国际视野品牌,迄今已建立一个拥有全球超过1600家门市的连锁集团。以全面创新且提供消费者最好喝的饮料为目标。

历经20多年的发展,CoCo都可茶饮已进驻各大知名地标,从台湾世贸、上海龙之梦购物中心、上海人民广场、香港、新加坡到纽约中央车站区,及东南亚地区的泰国曼谷、印尼雅加达、马来西亚吉隆坡,南非约翰尼斯堡等。【回答】
扩展资料:

CoCo都可的成功缘起:

1997年的淡水小镇,是CoCo都可最初的开端,在这块人文与茶香兼具的土地上,CoCo都可一步一脚印,坚守品质与服务,启动了梦想的实业。

从坚持品质的产品本质出发,希望严选好茶及优质饮品能让更多人品尝,CoCo都可在1999年跨出淡水地区,开始深入各地,于2007开设苏州十全店,并积极筹备拓展世界版图。

成立二十余年,秉持着“为都可”的初心,CoCo都可始终保持热情与活力,坚持品质与服务,创新调饮,升级空间,寻找世界各地纯净食材,在地新鲜采购,运用纯熟技艺的饮品创新,将不同食材搭配调制,带给顾客“纯乐心”的美好体验。【回答】
2019年全球4000家门店达成,CoCo café 2000家达成,成为横跨欧洲、美洲、亚洲、大洋洲世界四大洲的知名茶饮连锁品牌。未来,CoCo都可将继续“纯·乐·心”的品牌承诺,将一杯杯的正能量传递到全世界,点亮每一个人的生活。【回答】
具体的位置就是在上海市徐汇区仙霞路391号远东国际广场A座1708室。【回答】
总部电话号码:4007777561【回答】
coco奶茶怎么加盟【提问】
coco奶茶加盟费会根据各大城市规模规定,在签订合同时缴纳加盟费,以下是具体加盟流程。【回答】
1、市场调研

要是想要加盟coco奶茶店,首先你要先进行一定的调研。看看你所想要开店的城市奶茶店市场如何,将所有的资料了解清楚后,若是觉得能够有利润可图,便可以下一步。

2、签订合同

确认好加盟项目后,与总部进行联系,可以进行实地考察。了解详细后,详细询问加盟的相关步骤,了解加盟条款、加盟费用等详细资料,若符合自己的预算,确认无误后,可以签订合同。

3、装修门店

可以同公司商量后选择好一个合适的地理位置,店面的装修风格应与总部风格保持相对一致,店面装潢以简洁大方为主。【回答】
4、申请营业证照

开业前需要先办理相关证照的申请。加盟项目应开业前与总部联系,确定加盟的相关手续无误后,再去办理相关的执照。

5、招聘员工

若是店面人手不够,需要招聘员工。招聘的员工需持有相关的工作证件。【回答】
4、申请营业证照

开业前需要先办理相关证照的申请。加盟项目应开业前与总部联系,确定加盟的相关手续无误后,再去办理相关的执照。

5、招聘员工

若是店面人手不够,需要招聘员工。招聘的员工需持有相关的工作证件。【回答】
Coco怎么加盟?
1、投资咨询:投资者向Coco奶茶总部索取有关资料。

2、实地考察:投资者到Coco奶茶总部所在地进行项目考察。

3、资格审核:Coco奶茶总部对投资者进行审核。

4、签订合同:双方正式签订Coco奶茶加盟合同。

5、缴纳费用:投资者向Coco奶茶总部交纳相关的费用。

6、总部培训:Coco奶茶总部安排投资者进行技术培训。

7、店面装修:总部为Coco奶茶加盟者提供装修指导。

8、开业:Coco奶茶加盟店正式开业。【回答】
开一家Coco奶茶店的投资费用:
店面租金:

一线城市需要7000元/月,二线城市5000元/月,三线城市只要3000元/月。

设备费:

一线城市的设备费为9000元,二线城市设备费为7000元,而三线城市设备费为5000元。

原材料费用:

一线城市7000元,二线城市5000元,三线城市3000元。

装修费用:

一线城市所需要的3万元,二线城市所需要的2万元,三线城市所需要的1万元。

开业/广告费:

一线城市3000元,二线城市2000元,三线城市只用1000元。

人员工资:

一线城市人力总成本为6000元/月,二线城市人力总成本为5000元/月,三线城市为4000元/月。

水电杂费:

一线城市3000元,二线城市2000元,三线城市1000元。【回答】


大学社团活动策划书怎么写?

一、活动目的二、活动对象三、活动时间四、活动地点五、活动准备工作(要详细)六、时间安排表(看情况决定要不要)七、宣传方式八、活动流程(越详细越好)十、资金预算假如是比赛类活动加上奖项设计,评分标准,参赛要求首先 要明确你活动策划的原则策划前要明确的问题:1 前提条件—— 切实保障会员利益 这是作为学生社团所必须具备的先决条件2 目的性—— 明确活动举办的最重要和最终的目的是什么3 周密性—— 保证活动计划书的周密性(这个周密性考察的原则是:随便一个对这个活动不了解的人拿着你的计划书都能把活动完完整整顺顺利利地照你的想法办下来;考虑到了可能发生的突发事件 。)具体的范文模板链接:https://pan.baidu.com/s/1PXf0MxILicvqO43_4gqn4g?pwd=2sym 提取码: 2sym

大学团日活动策划怎么写

  一、活动主题:学团史树团风

  二、活动目的:

  为了迎接建团90周年,10法学团支部以“我的青春我的团”为主题,开展了学团史、树团风活动。通过唱团歌、教材学习、演讲等形式将自己对于团的了解向大家汇报,希望通过此次活动的开展让10法学团支部的团员们了解共青团的历史,学习团的优良传统,达到以团风引领学风的目的,也希望通过此次活动,10法学的全体团员们能够更加珍惜彼此的友谊,营造良好的氛围,共同创建一个优秀的团支部。

  三、活动时间及地点:20xx年4月25日11:45新教A305

  四、活动对象:10法学团支部全体同学

  五、活动方式:团日活动

  六、活动内容:

  1、介绍

  主持人介绍活动主题、内容及目的

  2、齐唱团歌

  10法学团支部60位团员和一名群众齐唱团歌

  3、教材学习

  10法学团支部团员学习团课、党课教材,传阅自己查找的关于共青团的历史资料

  4、演讲

  大家依次上讲台演讲,对于团的理解,感悟,一路以来的成长

  5、才艺展示

  艾洪号同学献唱活跃气氛

  6、活动总结

  大家发表感言,对于这次活动的开展提供建议与意见

  7、在《飞得更高》激昂的乐曲中结束此次活动。

  七、活动意义:

  莎士比亚曾经说过:青春时代是一个短暂的美梦,当你醒来时,它早已消逝得无影无踪。不知这位戏剧家的慨叹,是在追忆自己的懵懂岁月,还是劝少年莫要辜负时光。我们把青春给了团,团给了我们智慧和力量。只要青春生生不息,团的脉管里将永远热血贲张。“爱国、进步、*、科学”,五四精神传承着青年的责任,“有理想、有道德、有文化、有纪律”,共青团的队伍充满光明和希望,那面火红的团旗,照亮了有志青年的锦绣前程,燃烧着铁路腾飞的终极梦想。“我的青春我的团”团日活动的开展,让团与我们的青春联系更紧密了。

  八、活动负责人:

  团支委

  篇二

  一、活动背景:面对强大的学习生活压力和激烈的就业竞争,学生的心理素质面临着巨大的挑战,健康全面的心理素质是大学生成长成才的基本要求。在10月10日世界精神卫生日来临之际,通过教育活动使同学们能排除消极的心理因素,珍惜生命,树立积极向上的人生态度。同时这也是构建平安校园的重要保障,让我们共同创建阳光活力的校园。

  二、活动内容:

  1.活动的目的;为了舒缓同学们紧张的学习气氛,丰富课余生活,以良好、积极的姿态迎

  接即将到来的期中考试。

  2.时间:20xx年10月25日下午2:00

  地点:

  3.活动流程:

  1)由团支书介绍心理健康知识。

  2)组织同学们观看心理图片、做心理测试。

  3)游戏一

  猜数(三轮):所有人围成两圈,任选一个人在纸上写一个数字,然后大家在1~100间进行猜测。每猜一次,写数的人都会说“太大了”或“太小了”,范围缩小,最后猜中的人将成为受罚者,等待处罚。

  游戏二

  猜猜我是谁(10轮):选出一位同学上台表演,模仿班级的另一位异性同学,其余同学猜被模仿的对象。猜对次数最多的同学将获得奖品。模仿者的产生,可以是自我推荐;若无自愿者,就由击鼓传花产生。

  游戏三

  凌波微步:让同学们在草地上拉起许多没有规则但能让人穿过的绳子,告诉游戏一中的受罚者“不能碰绳子穿过去”,然后,把这些人的眼睛蒙住,再把绳子去掉,接下来,就看这些人的精彩表演吧!

  游戏四

  贴牌游戏(三轮):一人抽一张牌,贴在额头上。自己不许看自己的牌面,但却能看到周围人的牌。2,3最小,同一个点数,花色从大到小依次为黑桃、红桃、草花、方块。此时,大家开始依次根据别人的牌面和表情,猜测自己牌点是不是最小的。如果觉得自己最小,可以放弃,接受轻微惩罚,但不许看牌面,游戏继续进行。直到大家都不放弃时,亮牌,最小者受罚,者有奖。

  4)对优胜者进行奖励,惩罚该受罚的同学。

  惩罚方式:给每个同学分发一张小纸片,由同学们写上惩罚方式,但要注意强调方式的可执行性和合理性。叠起,放入黑袋子中,备用。轮到惩罚时,让受罚的同学从黑袋子中拿出一张纸条,由主持*声地念出来,如该要求不违*道义,法则,要求合理,请受罚的同学必须按照纸上写的做。

  5)主持人作总结,活动到此结束。

  4.相关工作安排:

  1)***负责活动点的拍摄记录工作。

  2)***和***准备一副*牌,购买双面胶、小纸片、黑袋子、奖品(四份)、绳子(多

  一点),并准备好相机(请保证电满格)

  3)组织委员负责签到(请制作团日活动专用签到表,每次使用后都保管好,以后要用)。

  4)***负责凌波微步中牵扯绳子。

  5)***负责以短信的形式通知同学们和组织部******(组织部的同学要来评分)活动的时间和地点。

  5.附经费预算;

  气球20元

  绳子5元

  双面胶2元

  奖品50元

  总计77元

  6.活动中应注意的问题及细节;

  ***要时刻抓住活动精彩部分的瞬间记录下来;各级班委应注意调动活动氛围,积极参与。

  7.活动负责人:***

  8.活动对象:***

  篇三

  一、活动的背景和意义

  20xx年,正值辛亥革命爆发100周年,就在100年前,孙中山、黄兴等老一辈革命家领导了这一次伟大的资产阶级革命政变,*了清王朝的统治,结束了两千多年的封建*制度。辛亥革命是中国历一次空前的革命运动,推动了中国现代化的进程,人们的思想得到了一次大的解放,禁锢中国人民两千多年的封建思想渐渐成为历史。可以说,没有辛亥革命,真的不敢想象现在的中国是什么样。感谢老革命家们,是他们的努力付出才换来我们今天的美好生活。所以,在这个难忘的日子里,让我们铭记辛亥,缅怀先烈,感恩英雄,学习前辈们艰苦奋斗的精神,以更佳的状态来面对学习和生活。也许我们的行动会很普通,没有那么花哨,那么精彩,但只要能够从先烈们身上学到精华并一直传承下去,那我们的目的就达到了。

  二、活动开展时间

  xx年x月x日

  三、活动的开展

  本次团日活动将分为开展主题班会和七星园烈士缅怀两项活动一(主题班会)

  1.前期准备工作。

  A、将班上的同学分成上三组,分别收集整理关于辛亥革命历史起源,意义,发展的资料,并作成ppt,以便在班会上介绍。

  B、定好班会的时间,地点。

  C、让每位同学先自己在网上观看关于辛亥革命的影视,有个更深入的了解。

  2、具体实施过程。

  A、班委先对班会流程作大致的介绍,并初步发表感受。

  B、观看辛亥革命相关视频。

  C、各小组播放制作好的ppt,并详细讲叙其中内容。

  D、个人发表论述。

  E、班长对班会进行总结。

  3、后期活动总结。

  对班会中的主要收获进行整理,收集相关视频,照片等,并记录下来。

  4、应急措施。

  各组将材料适当地打印下来,以防未能找到合适的多媒体教室而影响班会进程。

  活动二(七星园烈士缅怀)

  1、前期准备工作

  A、实地考察,明确路线。

  B、搜集有关七星园烈士的资料。

  C、购买适量的花。

  D、准备好进出公园的相关证件。

  2、具体实施过程。

  A、集体前往七星园烈士墓。

  B、阅读烈士碑上的介绍,缅怀先烈。

  C、献花,默哀。

  D、向大家讲述烈士们的光荣事迹。

  E、合影留念。

  3、后期活动总结。

  互相交流活动感受,班委整理好相关材料。

  4、应急措施。

  带好雨具,以防下雨。

  需要爬山,所以准备一些创可贴,以防擦伤。

  四、具体分工。

  统筹组(负责各项工作的安排和协调)后勤组(负责相关物品的购买)

  宣传组(负责班会、扫墓活动的宣传工作)材料组(负责相关材料的搜集,整理)拍摄组(负责各项活动的跟踪拍摄)外联组(负责拉取赞助的工作)

  五、经费预算。


企划人员课程

『壹』 关于对business课程的展望和未来企划 应该怎样写呢 我正在慢慢地从世界的露天游乐场离开 在空间中把空间 因我受缚于这光滑的双膝 忧伤地徘徊 飘散了芬芳的香料,各种宝石,大量的红染料, 他也中不的你是他的幸福的美好哈哈 『贰』 TTT培训的含义 培训师是一个问题的解决者,通过前期企业系统化的需求调研,确定企业问题的关键原因和责任人,然后运用视觉化工具进行问题的分析和解决方案,在需求调研的前提下,运用视觉化工具进行培训结构的设计和课程互动内容的设计,设计引导框架,最后讲师授课。整个课程在视觉化的基础下进行授课 1、通用企业管理培训领域的职业培训师; 2、企业内部专职培训讲师; 3、专业培训机构的管理人员和培训课程负责人; 4、企业内部培训体系规划、内训师管理和内训课程开发人员; 5、企业内部的HR经理、培训业主管; 6、以 *** 培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干; 7、企业内部各级管理人员。 TDP按照国际职业标准教程对经理人、培训师进行全面、系统、专业训练,帮助企业培训师更专业,帮助管理者提升领导力和影响力。 表达班培训: 1、帮助学员建立身为顶尖讲师正确的心态,不断提升成功讲师的各种修为 2、掌握完美教学表达的十余种方法 3、高效能的运课技巧,使课程生动、气氛热烈、学员参与性高,同时能够灵活应对突发状况 4、职业讲师对器材的应用 企划班培训: 很多企业在进行TTT培训的时候只注重学员表达能力的训练,却忽略了课件企划方面的培养。其实,专业的教学创意是从企划开始的,如果缺乏企划能力,课程结构的设计就会缺乏合理性,知识结构混乱、模糊,这时即便有再好的表达能力,因为缺乏系统性,最后学员接受的有用知识也少得可怜。 1、建立学员对教学企划的正确认知 2、提升学员自我需求诊断能力,确保培训高效益 3、提升教材、教案、授课PPT研发专业技巧,提升课件系统专业度和完善性 TTT的课程是企业目前所需的最实用的培训。它让企业完全站在了主导地位,使培训的效益最大化,完全符合当今企业培训以自主性为主的发展方向。使企业培训走上认同文化——提高技能——人才储备的良性发展循环。虽然TTT只有二至三天的课程安排,但是,它却能起到帮助企业建立培训系统,根据企业需求设计培训计划,根据培训课程进行资源配置和组织管理的作用。同等重要的是,它为企业培训了内部的培训师。解决了外部培训不能紧贴企业需求的培训不足。通过对企业培训评估程序的建立,也避免了有些企业为了培训而培训的弊病。 企业市场变化无穷,竞争优势难以巩固,从资源掌控、人脉经营到公平的市场竞争发展中,企业家越来越形成共识:人才团队是企业实现战略目标的基础。但是问题是如何才能拥有符合完成企业经营目标的团队呢?外部猎头空降大虾到企业是一种方式,但更多企业认为更可行的方法是企业自我培养。 然后在培养自己的人才团队的过程中,企业又遇到一个核心问题:如何让进入企业的员工成长为企业所需的人才?大多数企业家都相信培训不是万能的,但是要员工自我满足工作标准甚至成为卓越的人才,没有培训也是万万不可能的。 这些年的培训行业发展就是基于这样的市场背景,然而对于企业家来说有提出了一个更现实的问题:我承认培训很重要,但是如何用较低的成本实现培训目标呢?如果都是通过外部机构职业讲师的方式培训,一来讲师是有水平的,课程也是不错的,但是却未必真正了解企业实际经营的现状和问题;二来这样的模式成本对于企业来说实在是太高了,因为培训部门不是直接产生业绩的,而是花掉利润中拨出的经费的。 基于这样的情境,企业家开始接受“企业培训还是要靠自己人”,让中高层干部,骨干员工,标杆基层员工成为内部培训师,将他们的知识、技能、价值观复制到其他员工身上。这个方向肯定是对的,在实践过程中,阻隔这条路径的巨石就是内部的培训师不具备培训领域的专业技能!TTT培训就是基于解决这个问题而开发的课程。 『叁』 有谁听过王士如讲的买手产品企划课程,我想知道这个课程好不好 我们老板去听过,回来就给我们传授了很不同的一些方法,很实用,老板也是经常赞专不绝口,可惜属,王老师的课程费用不低,我的薪资又没那么高,不然,我真想去听听,不过,有经济实力的人,一定要去听听,肯定是受益匪浅 『肆』 行销企划中,MSM训练课程是什么! MSM marketing sales management 市场销售管理系统,应该算是企业内部的一个CRM系统,这是IBM根据销售管理理论设计的一个公司市场软件系统。 附参考: 销售管理(Sales Management) [编辑]销售管理概述 在谈销售管理的过程之前必须要知道什么是销售管理,而谈到销售管理又必须先知道什么是营销管理,并将其与销售管理作出明晰的区分。 在科特勒的《营销管理》一书中对营销管理定义如下: 营销管理是为了实现各种组织目标,创造、建立和保持与目标市场之间的有益交换和联系而设计的方案的分析、计划、执行和控制。 根据以上的营销管理的定义,我们可以看出营销管理是企业管理中非常重要的一个工作环节。市场营销工作必须与企业的产品开发、生产、销售、财务等工作环节协调。只有这样,企业的整体经营目标才能够得以达成,企业的总体经营策略才能够得以有效的贯彻落实。而且营销管理工作是在企业的经营目标、战略经营计划的总体战略之下,根据对经营环境的的分析结果,对市场进行细分,选定希望进入的目标市场,然后据此而制定市场营销计划和营销组合,并且推动计划的落实执行和对执行计划的过程进行监督控制、评估、检讨和修订。 而什么是销售管理呢?销售管理在市场营销管理中又处于什么位置呢? 对于销售管理,美国印第安纳大学的达林普教授定义如下: 销售管理是计划、执行及控制企业的销售活动,以达到企业的销售目标。 由此可见,销售管理是从市场营销计划的制定开始,销售管理工作是市场营销战略计划中的一个组成部分,其目的是执行企业的市场营销战略计划,其工作的重点是制定和执行企业的销售策略,对销售活动进行管理。 [编辑]销售管理的过程 在明确了什么是销售管理之后,销售管理的过程大致如下: 1.制定销售计划及相应的销售策略 2.建立销售组织并对销售人员进行培训 3.制定销售人员的个人销售指标,将销售计划转化为销售业绩 4.对销售计划的成效及销售人员的工作表现进行评估 销售策略和计划 企业在确定了营销策略计划之后,销售部门便需要据此制定具体细致的销售计划,以便开展、执行企业的销售任务,以达到企业的销售目标。销售部必须清楚地了解企业的经营目标、产品的目标市场和目标客户,对这些问题有了清晰的了解之后,才能够制定出切实而有效的销售策略和计划。 在制定营销策略的时候,必须考虑市场的经营环境、行业的竞争状况、企业本身的实力和可分配的资源状况、产品所处的生命周期等各项因素。在企业制定的市场营销策略的基础上,销售部制定相应的销售策略和战术。 根据预测的销售目标及销售费用,销售部必须决定销售组织的规模。销售人员的工作安排、培训安排、销售区域的划分及人员的编排、销售人员的工作评估及报酬都是销售部在制定销售计划时所必须考虑的问题。 销售计划必须包括销售人员的工作任务安排。每一个地区的销售工作都必须安排具体的人员负责。销售计划必须要做到具体和量化,要能够明确定出每一个地区或者每一个销售人员需要完成的销售指标。 销售组织 销售部需要研究并确定如何组建销售组织架构,确定销售部门的人员数量,销售经费的预算,销售人员的招聘办法和资历要求。 在销售计划的制定和执行的过程中,如何组织销售部门,如何划分销售地区,如何组建销售队伍和安排销售人员的工作任务是一项非常重要的工作。销售部需要根据目标销售量、销售区域的大小、销售代理及销售分支机构的设置情况、销售人员的素质水平等因素进行评估,以便确定销售组织的规模和销售分支机构的设置。 销售业绩管理 销售工作,或者说销售人员与目标客户进行接触的最终目的,是为了出售产品及维持与客户的关系,从而为企业带来销售业务及利润。 销售人员的销售业绩,一般以销售人员所销售出的产品数量或销售金额来衡量。此外,销售人员所销售出的产品的利润贡献,是衡量销售人员销售业绩的另一个标准。而对于一些需要重复购买产品的客户,销售人员要维持与这类客户的关系。维持与客户的业务关系的能力及对客户的售后服务质量也是一个重要的考核因素。 销售部需要按照销售计划去执行各项销售工作,要紧密的跟进和监督各个销售地区的销售工作进展情况,要经常检查每一个地区,每一个销售人员的销售任务完成情况。发现问题立刻进行了解及处理,指导、协助销售人员处理在工作中可能遇到的困难,帮助销售人员完成销售任务。销售部需要为销售人员的工作提供各种资源,支持和激励每一个销售人员去完成他们的销售指标。 工作表现及评估 销售人员的工作表现评估是一项重要的工作,销售部必须确保既定的工作计划及销售目标能够完成,需要有系统地监督和评估计划及目标的完成情况。销售人员的工作表现评估一般包括检查每一个销售人员的销售业绩,这当中包括产品的销售数量,完成销售指标的情况和进度,对客户的拜访次数等各项工作。对销售人员的销售业绩的管理及评估必须定期的进行,对评估的事项必须订立明确的准则,使销售人员能够有规可循。而评估的结果,必须对销售人员进行反馈,已使他们知道自己做的不够的地方,从而对工作的缺点作出改善。 工作评估最重要的不仅在于检查销售人员工作指标的完成情况和销售业绩,更重要的是要检讨销售策略和计划的成效,从中总结出成功或失败的经验。成功的经验和事例应该向其他销售人员进行推广,找出的失败原因也应该让其他人作为借鉴。对销售业绩好的销售人员应当给予适当奖励,以促使他们更加努力地做好工作,对销售业绩差的销售人员,应当向他们指出应该改善的地方,并限时予以改善。 根据销售人员的工作表现情况和业绩评估的结果,销售部需要对公司的市场营销策略及销售策略进行检讨,发现需要进行改善的地方,应该对原制定的策略和计划进行修订。与此同时,也应该对公司的销售组织机构和销售人员的培训及督导安排进行检讨并加以改善,以提高销售人员的工作水平,增强销售工作的效率。 来自"//wiki.mbalib/wiki/%E9%94%80%E5%94%AE%E7%AE%A1%E7%90%86" 『伍』 策划属于什么学科,有哪些工作人员完成 策划其实是一个非常笼统的概念,并没有什么单一的专业性学科。属于市场营销、广告(策划)、或企业管理专业,名称各不相同,但课程大致相似,一般在大学里面的经济系、企管系、商学系或社会科学系。例如: 一、必修综合类: 广告学 2.市场营销学 3.消费者心理学 二、必修专业类: 1.写作 2.文学 3.计算机办公软件操作及应用 三、选修课程: 1.管理学 2.金融学 3.美术绘画 ................ 企业策划人员一般归属于市场部或企划部,他涉及的方面很多,甚至涉及到了企业经营的策划、发展方向的策划,也包括了企业经营模式的转型甚至是产品生产和研发方向的转型,涉及到了销售方式、产品宣传等诸多方面,但一般不会规定明确的任务指标。他的主要职责是依据企业和社会现实以及将来可能的发展提出建议、方案,这需要广博的理论知识、丰富的实践经验、敏锐的观察能力、对企业的产品和国内同行业甚至是国际上的发展情况的深入了解、高度的责任感和对企业或老板的忠诚,由于会涉及到企业的核心机密和企业的中长期规划,因此对于人员的选择也提出了苛刻的要求。 策划人员需要积累大量的理论知识,这里包括到营销、管理、各种法律甚至是专业技术知识。现实中,很多的企业策划人员并不是管理专业出身,往往出身于在企业担负一定职务的专业技术人员、营销或销售人员,必须对产品或者对市场有较深的了解并有一定经验的管理人员,如果毕业后直接进入于市场部或企划部,只能做一般的管理人员,而由于企划岗位的核心人员多是经验能力很强的管理人员。 『陆』 电子商务培训有哪些课程 电子商务培训课程有很多种。网店运营培训,网络推广培训,和新媒体运营培训等。可以根据自己的喜好选择。 『柒』 做企划这个行业应该学习哪些课程。我目前做的是家具卖场企划部工作,想去学习充电。 一、先说说一般意义的企业企划: 企划包括:市场营销调研企划,营销企划,市场定位企划,企业形象企划,产品企划,品牌企划,价格企划,营销渠道企划,促销企划,广告企划,整合营销传播企划,服务企划,网络营销企划,关系营销企划。 1、市场营销调研企划 市场营销调研是进行营销企划的前提,调研的结果是企划方案的重要依据。 2、营销企划 营销企划是企业在市场营销活动中,为达到预定的市场营销目标,结合市场调研结果,全方位、多角度的把握目标市场和顾客群的利益共性,从而对企业的人、财、物等各种资源进行优化配置,并就整体市场营销或市场营销的某一方面进行分析、判断、推理、预测、事实和制定市场营销方案的行为。 3、市场定位企划 (1)市场定位企划有利于增强企业核心竞争力和长期竞争的优势,有利于增强企业无形资产,市场营销企划是企业营销企划的前提和基础。 (2)市场定位企划有利于树立企业形象和企业品牌形象,有利于提高产品知名度和美誉度,有利于增强企业顾客的满意度。 (3)市场定位企划是企业整合营销企划的基础。市场整合营销企划事业其营造核心竞争力的基本手段。 (4)市场定位企划有利于企业对各级市场的建立和完善,有利于企业降低经营风险,从而确保企业长期战略目标的实现。 4、企业形象企划 简称CIS(Corporate Identity System)是指通过专业运作把企业经营管理和企业精神文化传达给社会公众,从而达到塑造企业个性、显示企业精神,使社会公众对企业产生认同感,营造企业的核心竞争力和长期竞争优势的一种行为。CI设计是其中的一部分工作,而主要是最终的综合的行为。 5、产品企划 产品企划的最终目的不在于如何使消费者接受企业的产品,而是企业如何最大限度的满足消费者的各种需求。 6、品牌企划 品牌企划包括:品牌定位,品牌认知,品牌忠诚,品牌命名。 7、价格企划 价格企划就是企业为了实现一定的营销目标而协助处理企业内部各种价格关系的活动。其有利于实现企业的长期经营目标,有利于企业营造长期的竞争优势,有利于企业缓解巨大的价格竞争压力。 8、营销渠道企划 营销渠道企划局是将生产者,中间商和消费者有效的连接起来 。 9、促销企划 促进销售简称促销,帮助消费者认识产品或服务给购买者带来的利益,促进和影响人们的购买行为和消费方式。 10、广告企划 广告企划是对广告传播活动的运筹规划,是再从分获取市场信息的前提下,预测市场的发展规律,在符合广告主营销策略的基础上,科学地制定广告总体战略,以追求最优化的广告效果的活动过程。而美工,POP,DM的制作只是最终的执行的一种体现方式。 11、整合营销传播企划 整合营销传播企划是企业对于消费者沟通中的传播行为进行超前的规划和设计,以提供一套统一的有关企业传播的未来方案,这套方案把公关、促销、广告及与一身的具体行动措施。 12、服务企划 服务企划就是把用于出售或者是同产品连在一起进行出售的活动、利益或满足感有规划,有效果的实施。 13、关系营销企划 关系营销是把营销活动看成是一个企业与顾客、供应商、经销商、竞争者、 *** 机构、社区及其他公众发生互动作用的过程,其核心是建立并发展与这些公众的良好关系。在这一过程中,营销人员对顾客所做的分析、判断、构思、设计、安排、部署等工作,便是关系营销企划。 14、网络营销企划 网络营销企划是指企业以电子信息技术为基础,以计算机网络为媒介和手段,对整个行销活动进行的超前决策。 二、企划活动的方案--企划书--是怎样产生的? 企划书,就是为了实现该企划而产生的具体构想。 一份成功的企划案,通常需要经过以下的企划过程: 1. 提出问题或策略 2. 搜集现有的资料 3. 进行市场上调查 4. 分析并统计资料 5. 讨论并激发创意 6. 选择可行的方案 7. 实施与事后检讨 『捌』 服装商品企划课程主要讲哪些 1. 做产品定位(也就是品牌定位)(主要消费客层确定后产品价位和店铺位置就可以回定下来) 2. 做产答品企划方案(正装、休闲的占比,还有产品款式风格,那些事主打产品、颜色,那些事点缀的产品,还有色系搭配方案等) 3. 然后根据企划方案,开始选面料找工厂打样,封样后投产大货。大货数量要根据每一个店铺的预算来确定。 写得比较简单,不知道能否帮到你 『玖』 营销与策划专业是干什么的 是培养掌握市场营销管理与策划理论,具有较强市场营销业务与策划实际能力,在工商企业、咨询公司等相关行业从事营销业务及策划工作的高级技术应用性专门人才。 主干课程有: 计算机应用 会计学原理 商务谈判与实务 商务统计学 消费心理学 商务谈判 市场营销学 公共关系学 市场调查与预测 销售管理与实物 商务策划教程 企业经营与管理 商务英语 就业方向: 各类企业专业销售业务岗位 各类企业市场调研工作岗位 工商业活动策划工作岗位 大中型综合商场及专业卖场销售岗位 其他营销相关岗位如产品及服务咨询岗位,售后服务岗位 各类企业的企划、广告、管理等部门 各企业的从事采购、促销、服务、品牌管理、市场调研、公共关系等 (9)企划人员课程扩展阅读: 营销策划目标: 营销策划的核心要点是有机组合策划各要素,最大化提升品牌资产。品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪法,企业的营销传播活动就像组织与个人日常的政治、经济与社会活动,把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作,就等于把公民日常的社会活动如升学、就医、谈恋爱、婚嫁当作宪法的制定与实施了。 像全国人大的工作职责一样,企业品牌战略管理部门的职责首先是品牌宪法的制定,然后是执法检查即对品牌的营销策略、广告公关促销等传播活动的每一个环节是否有效地体现品牌宪法进行检查。 参考链接:营销策划-网络 『拾』 服装商品企划课程主要讲哪些 第一章服装商品企划的基础知识 第一节服装商品企划的概述 一、服装商品企划的概念 二、服装商品企划的范畴 第二节服装商品企划的地位与原点 一、服装商品的属性 二、服装商品企划在服装产业中的地位 三、服装商品企划的原点 第二章服装商品企划的战略 第一节服装市场营销的基础知识, 一、市场营销与商品企划的关联 二、市场营销活动的基本步骤 第二节 高感度、个性化服装市场及商品企划战略 一、服装产业的信息媒体化趋向 二、高感度、个性化服装市场与快速时尚的形成和发展 三、服装商品企划战略的多极化 第三节服装商品企划的品牌战略 一、国内服装商品企划的实施形式 二、服装商品企划的品牌战略选择 第四节服装品牌的分类及构成模式 一、品牌的内涵与架构 二、服装品牌的分类 三、服装品牌的构成模式 第五节服装品牌商品企划开发流程 一、现代服装产品快速开发模式 二、服装品牌商品企划流程的学习模块 第三章服装商品企划的实施要素 第一节服装品牌的命名 一、BI计划 二、品牌的命名 三、品牌命名的策略 第二节 目标市场的设定 一、目标市场设定及过程 二、市场细分 三、选择目标市场 四、市场定位与目标市场的营销策略 第三节环境分析和流行预测 一、环境分析的意义及流程 二、环境分析的范畴 三、环境分析的内容 四、收集情报信息 五、流行预测 第四节品牌理念风格的设定 一、品牌理念认识的现状 二、品牌理念设定的背景 三、品牌理念设定的意义 四、品牌理念的细分评价体系 五、理念定位表达的步骤 六、品牌商品季节理念主题的设定 七、品牌理念的核检 第五节服装总体设计 一、服装总体设计概述 二、廓型与细部结构设计 三、色彩企划 四、材料企划 第六节服装品类组合构成 一、组合搭配原则 二、服装商品构成, 三、服装规格尺寸设计 四、服装价格设定, 五、服装设计与生产实施 第七节服装的销售策略 一、服装销售渠道及场所的选择 二、促销策略 三、零售促销战略 四、视觉促销(VMD)企划 五、商品企划与导购待客 第八节 品牌财务预算规划 一、成本预算 二、全面预算 三、资金筹措 四、服装品牌财务预算案例 第四章服装商品企划的组织运作 第一节 服装商品企划组织运作的概述 一、服装商品企划的组织构造 二、服装商品企划组织活动的基本过程 第二节服装商品企划师责任制与职能 一、服装商品企划师责任制 二、服装商品企划师的职能 第五章服装商品企划的案例分析

怎么投诉邮政快递?

可以登录国家邮政局申诉网站进行投诉。投诉步骤如下:1、打开网页浏览器,输入国家邮政局申诉网址登录到投诉网页。2、点击“注册”,进行一个基本信息的填写。必须填写真实的姓名、联系方式,用户名自定义编辑。右边标注了申诉的需要满足的条件,如图所示:3、“注册”成功后,直接进入到了“我的申诉信息”界面,在界面的下方,点击按钮“我要申诉”,如图所示:4、进入之后根据页面上提示的需要填写一些申诉的基本信息,如图所示:5、填写完整点击“下一步”选择时间即可完成投诉,会直接跳转到“申诉信息”界面,上面会显示你的申诉信息、申诉状态,可实时查看申诉结果。如图所示:

中通快递电话

95720不接会不会怎么样。95720作为中通快递员的专属外呼号码,尤其是在快递配送阶段,如果这个号码打进来了,不要着急将其挂掉,基本上就是中通打过来的。很多人由于不习惯接陌生号码,所以经常会错过这样的短号,如果该号码经常打过来,即使不接也会非常眼熟。中通的这个电话主要是为了联系顾客的收货地址以及签收方式。不接95720这个电话,会不会影响我快递的收货,其实影响是不大的,一般是看周围有无菜鸟驿站,或者快递柜。当这两个都没有时中通快递员才会打电话联系到本人。基本上现在的快递都是存放在菜鸟驿站和快递柜的,所以我们也不常见95720此号码。95720可以回拨有的人可能因为当时有事或者是其他原因而错过95720这个电话,会想要回拨,但这个电话在经过设置后不能够回拨,所以即使你要回拨也没有用,但中通快递在没有打通电话后也会用短信的方式来告知你关于快递的信息,因此即使没有接到电话不能够回拨也没有关系,但要注意短信。

中通快递公司电话

根据您所提供的信息查询中通快递总公司的电话为95311,通过拨打此号码可以查询中通快递在全国各地的服务网点及联系方式。市场份额较2018年扩大2.3个百分点至19.1%。盈利水平保持了持续稳健的增长,全年调整后净利润较上年同期增长26.0%,超出市场预期。服务质量方面,在申诉率、公众满意度方面中通也保持了领先。截至2020年3月31日,中通服务网点约30000个,分拨中心90个,网络合作伙伴约为4850家,长途车辆数量超过7700辆,干线运输线路超过2900条。经营范围:国内快递、国际快递(以上邮政企业专营业务除外),从事海上、航空、陆路国际货物运输代理、仓储服务、搬运装卸服务,国内货物运输代理,企业形象策划,市场营销策划,公关活动策划,企业管理咨询,商务信息咨询。供应链管理,机械设备租赁,销售机械设备、机电产品、电子产品、通讯器材、服装鞋帽、办公设备及用品,设计、制作、代理、发布各类广告。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】。

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