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时间:2024-07-27 10:39:16编辑:揭秘君

朋友圈仅显示三天是什么意思

朋友仅展示最近三天的朋友圈说明对方设置了朋友圈动态权限,用户只能查看对方三天内的动态,三天前的动态是无法查看的。微信朋友仅展示最近三天的朋友圈设置流程如下:工具:三星S10+系统:one ui 4.0软件:微信 V 8.0.181、打开微信“设置”,然后点击“朋友权限”。2、进入朋友圈权限设置,点击“朋友圈”。3、点击最后一项,允许朋友查看朋友圈的范围。4、最后,把朋友圈的范围设置为三天可见即可。

朋友仅展示三天的朋友圈什么意思

是发朋友圈的人设置了朋友圈查看范围权限。微信朋友圈允许朋友查看朋友圈的范围有四种设置:一是全部朋友圈可查看;二是最近半年朋友圈可查看;三是最近一个月朋友圈可查看;四是最近三天朋友圈可查看。微信允许用户设置朋友圈的可见范围,分别是“三天”“半年”“全部”。用户可根据自己的需求设置。意义:一是保护隐私,通讯录里很多不同圈子的朋友,还有工作性质的,所以不便过久放置。二是自我保护心理,今天的自己看不惯昨天的,昨天的看不惯前天的,翻一下状态,发现自己曾经发的都是幼稚且无聊的东西,所以只展示三天的。三是修炼自己,提醒自己克制着少发朋友圈,多把时间用在读书上,事实来看,效果确实不错。

新媒体发展的趋势是什么?

1、人工智能企业迅速崛起,智能互联网与万物融合相当快
5G逐渐打入国际标准研制的关键阶段,我国具备的应用能力的5G终端最早将在2019年下半年推出。预计2019年的下半年会生产出第一批5G手机。以智能硬件作为突破口,万物互联迅速的生长。人工智能算法、智能语音与计算机视觉、智能驾驶等领域的不断扩散,人工智能企业将会迅速崛起。
2、媒体融合系统性创新发展,效果评估不断规范
媒体融合战略发展将进入第五年,系统的创新将成为重点。传统媒体在技术的打压下将会面临更多的挑战,纸媒的停办、重组,区域整合还将继续。传统媒体在与新媒体融合发展的过程中不断坚持新媒体思维,坚持移动智能优先,坚持发挥优质内容优势。在融合发展实践的过程中,新媒体和媒体融合发展评估指标体系逐渐增多,媒体融合发展需要科学、客观的评估体系。
3、双微发展依然强势,今日头条异军突起
去年春节,微信全球每月活跃用户数量首次突破10亿。新浪微博月活跃用户增加到3.92亿,相对2016年底的增长7900万。微博实现了总营业收77.13亿元,76%的增速创造了新高,广告的收入为66.82亿元,同样的增加了75%。今日头条凭借着新闻客户端、短视频、知识付费产品等形成组合了产品链。
4、内容的价值一直回归,内容付费成为新媒体盈利增加新热点
在“后真相”时代,表现出客观事实、深度信息的报道的格外珍贵。不仅是在新闻媒体领域,在新媒体产品领域,内容的价值都不非常重要。内容付费领域的不断拓展,知识IP和知识领袖的不断出现,短视频和音频成为内容付费行业的主要产品形式。怎样确保知识付费产品的打开率将成为一个重要问题。内容付费也将成为优秀传统文化创造输出的一个新方式。


新媒体发展趋势是什么?

1、人工智能企业迅速崛起,智能互联网与万物融合相当快
5G逐渐打入国际标准研制的关键阶段,我国具备的应用能力的5G终端最早将在2019年下半年推出。预计2019年的下半年会生产出第一批5G手机。以智能硬件作为突破口,万物互联迅速的生长。人工智能算法、智能语音与计算机视觉、智能驾驶等领域的不断扩散,人工智能企业将会迅速崛起。
2、媒体融合系统性创新发展,效果评估不断规范
媒体融合战略发展将进入第五年,系统的创新将成为重点。传统媒体在技术的打压下将会面临更多的挑战,纸媒的停办、重组,区域整合还将继续。传统媒体在与新媒体融合发展的过程中不断坚持新媒体思维,坚持移动智能优先,坚持发挥优质内容优势。在融合发展实践的过程中,新媒体和媒体融合发展评估指标体系逐渐增多,媒体融合发展需要科学、客观的评估体系。
3、双微发展依然强势,今日头条异军突起
去年春节,微信全球每月活跃用户数量首次突破10亿。新浪微博月活跃用户增加到3.92亿,相对2016年底的增长7900万。微博实现了总营业收77.13亿元,76%的增速创造了新高,广告的收入为66.82亿元,同样的增加了75%。今日头条凭借着新闻客户端、短视频、知识付费产品等形成组合了产品链。
4、内容的价值一直回归,内容付费成为新媒体盈利增加新热点
在“后真相”时代,表现出客观事实、深度信息的报道的格外珍贵。不仅是在新闻媒体领域,在新媒体产品领域,内容的价值都不非常重要。内容付费领域的不断拓展,知识IP和知识领袖的不断出现,短视频和音频成为内容付费行业的主要产品形式。怎样确保知识付费产品的打开率将成为一个重要问题。内容付费也将成为优秀传统文化创造输出的一个新方式。


美国人气大的著名博客网站有哪些?

这俩挺有名的,自己搜吧,网址就不贴了。嗯,可能被屏。

Lovelogger号称全球首个情侣博客平台,在该网站,每一个帐号都只能被两个人注册,其页面也采用左右两栏模式,分别展示两人各自的资料、日志、相册、投票等内容。
情侣博客左侧粉色、右侧蓝色,两栏的模式可以分别展示两人各自的资料,两个人可以同时在线互传信息聊“悄悄话”,也可以在这个网站上和全世界分享我和情侣(父母、孩子、好友、伙伴)之间的一切;寻找并联系更多世界各地的情侣们,和他们交流、提问、投票、分享照片。


Engadget是一个专注于数码产品报道、评测的博客,与其他数码类站点不同,在Engadget 上可以看到很多新奇古怪的数码玩意和编辑写的评测性文章。这种评测性质的文章对于读者全面了解一个产品很有帮助。值得称赞的是,Engadget提供了中文版内容,而且更新同样迅速、及时,新闻几乎与主站同步。


国内或国外最好的IT技术论坛有哪些?

国外综合性社区主要有:github,stack overflow,Hacker News 都是偏向技术性,而Reddit更多是娱乐国内综合性的主要有:CSDN,UTPUB,开源中国,北风社区GitHubGit是一个分布式的版本控制系统,最初由Linus Torvalds编写,用作Linux内核代码的管理。在推出后,Git在其它项目中也取得了很大成功,尤其是在Ruby社区中。目前,包括Rubinius、Merb和Bitcoin在内的很多知名项目都使用了Git。Git同样可以被诸如Capistrano和Vlad the Deployer这样的部署工具所使用。作为开源代码库以及版本控制系统,Github拥有140多万开发者用户。随着越来越多的应用程序转移到了云上,Github已经成为了管理软件开发以及发现已有代码的首选方法。StackOverFlowStack - Stack OverflowStack Overflow是一个与程序相关的IT技术问答网站。用户可以在网站免费提交问题,浏览问题,索引相关内容,在创建主页的时候使用简单的HTML。在问题页面,我们不会弹出任何广告,销售信息,JavaScript 窗口等。CSDN - CSDN.NET - 全球最大中文IT社区,为IT专业技术人员提供最全面的信息传播和服务平台CSDN (Chinese Software Developer Network) 创立于1999年,是中国最大的IT社区和服务平台,为中国的软件开发者和IT从业者提供知识传播、职业发展、软件开发等全生命周期服务,满足他们在职业发展中学习及共享知识和信息、建立职业发展社交圈、通过软件开发实现技术商业化等刚性需求。拥有超过3000万注册会员(其中活跃会员800万)、50万注册企业及合作伙伴。

产品经理必备文档之【MRD市场需求文档】

一、简述




1、MRD概念:何种产品功能满足市场需求

2、主要内容:市场分析、目标用户分析、产品需求概述、功能分析、产品需求优先级

3、使用对象:产品、运营、研发

4、商讨内容:怎么做、做什么、什么时候做

5、MRD BRD PRD 三者之间的关系

BRD:生命周期第一个文档,包含市场分析、销售策略、盈利预测;战略上给老板们看的需求文档,一般用PPT 形式展现,维度较高

PRD:传统意义上的需求文档,主要内容功能使用的具体描述,接地气

从流程上来看:(论题)先BRD(决策) 再有(论点)MRD(如何开始一款款产品) 最后(论据)PRD (怎么实现)



二、框架






1、构成

文档说明、市场分析、用户分析、竞品分析、产品分析 (主要有四个维度)

记法:第一步,先知道市场行情什么样

第二步,用户是否买账

第三步,市场竞争激烈,受到冲击,优劣势

第四步,产品做成什么样

2、详细剖析

文档说明:



1、基本信息:产品需求名称、文档创建日期、创建人、部门职位

2、版本修改记录 :日期、版本、修改人、修改内容、备注

市场分析:



市场问题现状、目标市场分析、市场分析结论

1、市场问题现状:有问题才有机会

市场问题现状包括但不限于以下几点:用户、产品、技术、运营、商业模式

2、目标市场分析:选择最优可趁之机的市场

例:互联网金融细分市场:车贷、房贷、旅游贷、基金等等

3、目标市场分析:市场规模、发展趋势、分析结论

发展趋势:现在及未来发展情况,包括行业政策

分析结论:带来收益,把握多大,可能性多大

案例分享:市场问题现状直播行业



1、乱象打击

2017年1月国家相关部门严查违规直播平台,9万个直播间被关闭,超过3万个主播账号被封禁

2、直播行业洗牌

估值5亿光圈直播倒下

直播行业排行榜:前15,虎牙、yy、斗鱼、映客、触手、熊猫、虎牙等等

主要三类:秀场、社交、游戏

3、商业化成为关键

盈利模式:打赏

同时探索新的盈利模式

4、市场规模

体育直播市场,国务院46号文公布后,体育产业上升到国家战略,2015年中国体育产业达5万亿的目标。据易凯资本估算,2016年体育市场规模为1.5万亿,其中观赏性体育市场规模2895亿元,体量十分可关。

5、市场特征

2014年赛事转播权开发后,涌入以乐视为代表的新媒体,央视垄断的局势逐渐被打破。资本一拥而上,腰部,尾部版权的交易成本水涨船高。

解说员到弹幕,拉近用户的距离,加强用户参与感,行程较为活跃的即时社区气氛。

6、发展趋势

国家政策鼓励,体育产业是少有的朝阳行业。付费观看便于行程用户习惯,加强互动,提供个性化、专业化、娱乐化的观赏体验是行业的发展方向。

7、结论

直播行业头部格局确定,巨头难以撼动

细分领域成为直播行业的新突破口

体育直播市场潜力巨大,符合国家发展战略

赛事版权成为体育直播核心资源

可以与游戏娱乐金融影视结合,商业模式想象空间较大

用户分析



1、目标用户群体:年龄、性别/地域/地域、经济条件、生活习惯

2、用户画像构建:粗细得当,群体代表

两个维度:

用户信息(年龄性别收入职业居住地)

用户特征(性格爱好技能习惯)

案例:金融行业用户画像

张三男28 已婚 有子女 运营经理

工作忙,喜欢看电影,打球,摄影,旅游

喜欢股票,常关注东方财富新浪财经,习惯用信用卡支付宝等

喜得贵子,生活压力大,支出多

希望活取活用,资金安全高,收益大于储蓄

3、用户使用场景:用户在某个环境中完成某个任务的故事

案例:张三和朋友聊天,说用钱地方多,但股市萎靡,朋友推荐理财app,决定晚上看看

4、用户的动机和目标

表面和本质

如吃米线:表面想吃米线,实际饿了



竞品分析



1、竞品对象:找准找全,不要把眼光局限在同行中,不要局限在互联网行业

案例:摩拜单车

直接竞争对手:ofo小蓝

间接竞争对手:滴滴 神州

2、竞品基本情况

背景历史、市场现状、目标用户、运作商业模式、运营推广策略

3、竞品优缺点分析

优点是否能继承、缺点是否能规避



产品分析

主要包含六部分:产品定位、产品核心目标、产品结构、产品路线图、产品功能性需求、产品功能性需求



(1)产品定位:于BRD一致,一句话描述产品是干什么的,满足用户什么需求

案例:陌陌,一款基于地理位置的移动社交工具

摩拜:一款互联网短途骑行工具

(2)产品核心目标:明确工作优先级,不迷失不盲目

案例:WiFi万能钥匙,帮助用户免费并成功连接WiFi

(3)产品结构:需要哪些物料准备

案例:电商,商家、商品、订单、库存、物流、客服(桥梁)

(4)产品路线图:以任务为导向的时间节点。(甘特、泳道、表格roadmap)

(5)产品功能性需求:产品自身的功能,MRD只做功能罗列,不讲具体解决方案

案例:电商,注册登录、搜索商品店铺、商品展示、收藏购物车、充值支付、客服售后、物流查看、订单查看

(6)产品非功能性需求:用户看不到的需求,或者不是产品团队提出的

性能需求:几万人同时在线,服务器稳定

安全需求:支付环境保证安全

扩展性需求:未来产品设计

兼容性需求:兼容多大市场,苹果 iOS对应不同版本,4.0 5.0 等

运营市场需求:提供埋点、数据支持

三.MRD撰写注意事项

1、不一定要写MRD

2、BRD 给老板和投资人汇报,MRD 可能被省略,PRD沟通一线

3、MRD 一般是由高级产品经理、产品总监

4、MRD重点内容:目标市场分析、目标用户分析、竞品优缺点分析、产品功能性需求

5、MRD 主要论证要做什么,为什么要做

6、MRD需要写多少,建议使用PPT,突出重点


在共享单车的经济的发展速度超过了人们的基本情况之下,共享单车公司注定失败

亲,很高兴为您解答: 在共享单车的经济的发展速度超过了人们的基本情况之下,共享单车公司注定失败答:亲,您好,共享单车最终导致娘不亲爹不爱的局面是因为没有创新的管理模式,本质上是租赁的模式,但是低租金又维持不了正常运营,靠押金这种类似唐氏骗局的方式才撑到现在。共享单车方便了大众,可是大众对待共享单车的态度是占便宜的态度,没有维护共享单车的意识,更不用提有些人恶趣味故意破坏共享单车的行为了。同时,单车得不到维护造成使用者不满,导致使用者使用时的随意性。共享单车抢了部分行业的饭碗。招致仇恨和人为毁坏。想想以前旅游区租单车一小时20元30元,共享单车出来后,旅游区都看不到租车业务了。共享单车给城市管理带来了极大负担,又没有分利给城市管理者,与城市管理者形成合作管理的局面,这种事情自然导致城市管理者的非善意对待。我多少次看到城管一车一车把乱丢弃的共享单车倒进废水沟渠里面。感谢您的耐心等待。以上是我的全部回复如果对我的服务满意,请给个赞哦,再次祝您事事顺心!平安喜乐! [大红花]【摘要】
在共享单车的经济的发展速度超过了人们的基本情况之下,共享单车公司注定失败【提问】
亲,很高兴为您解答: 在共享单车的经济的发展速度超过了人们的基本情况之下,共享单车公司注定失败答:亲,您好,共享单车最终导致娘不亲爹不爱的局面是因为没有创新的管理模式,本质上是租赁的模式,但是低租金又维持不了正常运营,靠押金这种类似唐氏骗局的方式才撑到现在。共享单车方便了大众,可是大众对待共享单车的态度是占便宜的态度,没有维护共享单车的意识,更不用提有些人恶趣味故意破坏共享单车的行为了。同时,单车得不到维护造成使用者不满,导致使用者使用时的随意性。共享单车抢了部分行业的饭碗。招致仇恨和人为毁坏。想想以前旅游区租单车一小时20元30元,共享单车出来后,旅游区都看不到租车业务了。共享单车给城市管理带来了极大负担,又没有分利给城市管理者,与城市管理者形成合作管理的局面,这种事情自然导致城市管理者的非善意对待。我多少次看到城管一车一车把乱丢弃的共享单车倒进废水沟渠里面。感谢您的耐心等待。以上是我的全部回复如果对我的服务满意,请给个赞哦,再次祝您事事顺心!平安喜乐! [大红花]【回答】


共享单车的研究意义是什么

你好,共享单车的研究意义是在国家倡导低碳出行、共享单车经济加速发展、传统城市租车系统急需与互联网模式相结合的当前大环境下,共享单车作为一种新型商业模式,在城市环境、交通领域的影响积极。 共享单车发展遵循绿色、环保的生活理念,完善公共交通系统 当前,城市空气污染日益严重,雾霾天气逐年增多,环境状况不容乐观,甚至在地铁、公交等交通网络覆盖日趋完善的一线城市中,依然存在“从站台到目的地最后一公里”的难题。在这一时期,共享单车的出现,有效地改善了环境与交通问题,进而提升了城市形象【摘要】
共享单车的研究意义是什么【提问】
好的【提问】
你好,共享单车的研究意义是在国家倡导低碳出行、共享单车经济加速发展、传统城市租车系统急需与互联网模式相结合的当前大环境下,共享单车作为一种新型商业模式,在城市环境、交通领域的影响积极。 共享单车发展遵循绿色、环保的生活理念,完善公共交通系统 当前,城市空气污染日益严重,雾霾天气逐年增多,环境状况不容乐观,甚至在地铁、公交等交通网络覆盖日趋完善的一线城市中,依然存在“从站台到目的地最后一公里”的难题。在这一时期,共享单车的出现,有效地改善了环境与交通问题,进而提升了城市形象【回答】
那理论意义呢【提问】
好【回答】
车不仅是交通工具,也蕴含着共建共享共治的理念;不仅是绿色出行方式,对解决交通拥堵也有着积极作用,还解决了咱老百姓出行“最后一公里”的问题,让群众获得感增强。只有通过监管引导、平台自律、公众参与,才能让共享单车成为智慧交通、智慧生活里不可或缺的一环,让它的作用最大化。【回答】


反其道而行,生鲜电商还有戏吗

  生鲜电商难做,但不意味不能做,更不意味没人做。前有无数古人被拍死在沙滩上,但这无法阻止后来者鱼贯而入。一个显而易见的趋势是,生鲜销售的互联网化。田鲜蔬菜不仅放弃了O2O,还回到更底层、更草根的菜市场这个消费场景,其“反互联网”选择,与“互联网+”大行其道的现实显得格格不入。按照同行的做法,烧钱也要先把事情做大,通过融资来续命,不求赚钱,只求占位。但经过前面几年的不断试错,吕基富对这种做法并不认同,他将自己的“复辟之路”定义为“迂回战略”,并不是完全放弃和否定生鲜O2O。
  众所周知,现在生鲜O2O线上推广获客成本越来越高,而线下实体获客成本低,因为菜市场就是一个最原始、最活跃的流量入口。吕基富认为,当一个广州地区能够覆盖300家田鲜蔬菜市场店,再谈O2O也不迟。换句话说,就是线下铺点足够密集,生鲜O2O才可能成为现实。因为,生鲜是个品质敏感型产品,当距离近到可以步行配送的时候,既可以保证产品新鲜,又能够减少配送成本,才能解决生鲜电商久治不愈的损耗和配送顽疾。
  可是,田鲜蔬菜这种非常传统的迂回战略,是不是生鲜商家等待生鲜电商春天到来的正确姿势呢?不过,在行业高烧不退,将互联网化作为不二之选的情况下,这种逆势而行的冷思考和探索本身是有价值的。尤其以蔬菜品类为主的垂直生鲜电商,因为面向的消费群非常传统,改变其消费习惯几乎不可能,回到线下,走近大叔大妈,应该是当前最为靠谱的路线。
  不管冬天多么漫长、凛冽,相信春天终究会到来。只是,能够等到春暖花开的,一定是少数中的少数。


知识付费模式发展前景如何

2016年被称为中国知识付费的元年,从这一年开始知乎、得到和喜马拉雅FM等平台陆续推出了知识付费平台,知识付费用户也是从这一年开始迅速增长。其实,早在2011年豆丁网就已经布局知识付费行业,突出付费阅读产品。2013年喜马拉雅FM上线,逻辑思维已经开始招募付费会员。经过几年的发展,现在我国知识付费行业总体上已经形成了较为成熟的产业链,各大主流知识付费平台也逐渐拥有了较为稳定的盈利模式和自身的头部产品。知识付费公司可分为知识电商、社区直播、第三方支持工具、社交问答、讲座课程、付费文档、内容打赏、线下约见等类型。其中比较知名的企业有:喜马拉雅、倾听FM、得到、豆瓣、自客和吴晓波频道等。用户规模接近3亿人随着移动支付技术的发展和整个社会对知识的迫切需求,我国知识付费用户规模不断扩大。目前我国知识付费用户规模处在高速增长阶段。2015年知识付费用户规模仅为0.48亿人,到2018年用户规模增长到2.92亿人,年复合增长率高达82.55%。预计2019年用户规模将达到3.9亿人左右。三大因素驱动行业发展消费结构升级 文化支出增加“十三五”规划提出,到2020年,文化产业成为国民经济支柱性产业。近年来,我国文化产业增加值和占GDP的比重不断增加。2018年我国文化产业实现增加值38737亿元,比2004年增长10.3倍;文化展业增加值占GDP比重由2004年的2.15%提高到2018年的4.3%,在国民经济中的占比逐年提高。从对经济增长的贡献看,2004-2012年鉴,文化产业对GDP增量的年平均贡献率为3.9%,2013-2018年进一步提高到5.5%。政策提供良好环境从90年代末期开始,盗版就已经从方方面面渗入到了我们的生活当中。这些盗版侵权行为严重威胁了知识付费公司的盈利情况。随着国务院和国家版权局相继发布相关政策,知识付费行业有了健康的市场,也未行业发展提供了良好的环境。支付习惯改变 方便资金流动2013年我国第三方移动支付交易规模仅为1.2万亿元,到了2018年,我国第三方移动支付交易规模达到190.5万亿元,同比增长36.85%。移动支付已经深入到人们生活的方方面面,同时也为知识付费产品的线上支付提供了便利条件。“知识付费元年”成立公司最多虽然2016年被称为中国知识付费元年,根据IT桔子数据显示,早在2010年之前就有与知识付费相关企业出现,2014年之前就已经有超过40家相关企业。截止到2019年9月30日,一共有316家知识付费相关公司。从成立时间分布来看,2016年知识付费元年成立的公司最多,有73家。2016年之后,每年成立的公司数量呈下降趋势,2019年仅有5家新公司成立。在316家公司中,共有超过210家公司获得投资,占比超过40%从2014年到2019年知识付费企业获得融资项目中,喜马拉雅在2018年8月22日获得的融资金额最多,为4.6亿美元。投资方为腾讯、高盛集团(中国)、新天域资本、泛太平洋投资、春华戏本和华泰证券等。在投资金额TOP10项目中,知乎占据4席,其中在2019年8月22日的F轮融资中获得金额最多,为4.34亿美元,投资方为今日资本、腾讯、百度和快手。2019年10月15日,根据北京证监局公布的信息,逻辑思维拟申请在科创板上市。若能成功上市,逻辑思维将会成为“知识付费第一股”,也说明知识付费正在被越来越多的人接受,未来也将会有更多的知识付费公司上市。以上数据来源于前瞻产业研究院《全球及中国共享经济发展模式与典型案例分析报告》。

你知道知识付费的发展历程吗?

回顾我国知识付费市场,大致可以分为三个发展阶段,具体包括萌芽期、快速发展期、调整期。
一、萌芽期(2011-2015年)
该阶段对知识付费进行了初步探索,主要是依靠社交软件、浏览量较大的门户网站等平台,开启了小规模的知识付费尝试,是免费知识共享到知识付费的培养过渡期。
例如:
2011 年豆丁网推出付费阅读模式。
2013年罗辑思维开启了付费会员招募业务。
2013年樊登读书在西安开启线下读书会,通过建立微信群将会员集中起来,开始了读书会的运营。
2014年微博开启了文章打赏付费功能。
2015年微信实行打赏微信公众号作者。
二、快速发展期 (2016-2017年)
根据国家信息中心信息化研究部发布的《中国分享经济发展报告2017》显示:2016年中国分享经济市场中知识技能类交易总额达到610亿元,在各类分享经济中,知识技能的经济增长率为全年之最,达到了205%。
该阶段的知识付费迎来了快速成长,2016年开始大规模地涌现出专业的知识付费平台,包括问答类、听书类、健康类、综合平台等类型。
例如:
知乎开始推出“值乎”这一付费项目,后来逐渐演变成为知乎live。
樊登读书APP实现了较快的用户增长。
分答、喜马拉雅等知识付费APP相继上线。
三、调整期(2018-至今)
根据国家信息中心信息化研究部发布的《中国共享经济发展报告2020》显示:2019年我国共享经济市场交易规模的增速下滑,知识付费正在努力摆脱追求速度和规模的粗放模式,努力转型成为更加注重质量和效率的集约模式。
由于众多平台的相继涌现,导致付费的形式内容重合度较高,且一些知识付费平台的质量水平不高,用户粘度也不够,整个知识付费市场开始进入调整期。
例如:曾作为知识付费的头部平台分答,2018年改名为在行一点,由专门的付费问答平台逐渐转变为集合了在线课程的教育平台,但是后期的发展并不理想,丢失了知识付费的头部市场地位。
总结
知识就是力量,对于那些真正有价值的知识付费仍然是有市场需求的。知识付费平台应当注重知识内容的系统性、深度性等,调整运营策略,使平台持续发展与用户维持长久的关系。未来的知识付费市场仍大有可为。
整理了三本电子书【知识付费秘籍】【知识创业者成长手册】【100个知识付费成功案例】,需要的请移步公号【跟海哥学知识变现】回“


为什么观看短视频会陷入抖音式的不可自拔,消磨时间?

————————主要有“人本身的惰性”、“大数据的监视”、“快感不断满足”这三个原因。观看短视频会陷入抖音式的不可自拔,大多由我们外部大数据的环境和内部自身的生理和心理条件共同导致的结果。 ·人本身的惰性无法否认,我们人类就是有懒惰的习惯。我们趋向于用洗衣机用来避免手洗的麻烦;我们倾向于吃各种减肥药而不愿意去花时间去运动;我们倾向于坐上平衡车而不愿意多走几步路。诸如此类,我们人本身就是想要避免繁杂,辛苦的内容,更想享受简单,快乐的内容。我们观看短视频就是这样的一个过程,我们人类趋于惰性的过程,享受各种短视频带来的体验感,完美契合我们本身的惰性。 ·大数据的监视我们生活在大数据的时代,我们的一言一行很可能会被电子产品记录下来,以至于我们每天观看的短视频,也会被大数据记录下我们的喜好。但我们刷一条短视频并且点赞的时候,大数据就会认为我们喜欢这一类型的视频,在以后我们观看短视频时,多给我们推送。一条又一条自己感兴趣或者喜欢的短视频出现在自己的眼前,永无止境,我们刷着刷着,就会在自己的小世界中逐渐沉迷,忘忽时间,不可自拔。 ·快感的不断满足大数据会给我们推送各种我们喜欢的视频,比如,男生比较喜欢肤白貌美的美女,短视频就会不停推送这些有关的视频,男生的快感会在这个过程中不断被满足,从而越来越喜欢,越来越沉迷。当我们身体的多巴胺分泌出来,我们的大脑就会产生快乐的感觉,心情就会变得更好,这种生理和心理的不断满足,是我们无法自拔的重要原因。所以说,“人本身的惰性”、“大数据的监视”、“快感不断满足”这三个原因会让我们观看短视频陷入抖音式的不可自拔,消磨时间。我们每个人应该有一定的自控力,自己的生活应该朝着健康积极的方向发展,而不是一天到晚刷短视频。

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