经理的英文是什么？
经理的英文：handle；manage；manager；director。 [例句]我要就这件事向经理投诉。I'm going to complain to the manager about this.英语翻译技巧：1、省略翻译法这与最开始提到的增译法相反，就是要求你把不符合汉语，或者英语的表达的方式、思维的习惯或者语言的习惯的部分删去，以免使所翻译出的句子沉杂累赘。2、合并法合并翻译法就是把多个短句子或者简单句合并到一起，形成一个复合句或者说复杂句，多出现在汉译英的题目里出现，比如最后会翻译成定语从句、状语从句、宾语从句等等。
经理的英文怎么说？
经理的英文是manager。英 ['m?n?d??(r)] 美 ['m?n?d??r] n. 经理；管理者；管家例句：The manager let us cut the cackle.翻译：经理让我们不要闲谈。用法n. （名词）manager可以指一个企业、公司、球队的“经理”，也可指演员、运动员等的“经纪人”，还可指“善于理财管家的人”。扩展资料：近义词governor 英 ['ɡ?v?n?(r)] 美 ['ɡ?v?rn?r] n. 统治者；管理者；理事；州长；总督；调节器例句：He established himself as governor of the province.翻译：他当上了省长。短语：appoint a governor 任命州长
运输主管岗位职责说明
运输主管岗位职责说明 日常生活中，车辆是人们出行的一个非常的工具，运输经理是车辆调配的指挥官;车辆如何调配才能发挥它的最大优势，看似简单，实则需要周密的考虑，对大局的整体把握，如此一来才能做到万无一失;那么运输主管岗位有哪些职责呢?下面我为大家整理了关于运输主管岗位职责的内容，欢迎阅读!想要了解更多的内容，欢迎关注论坛! 运输主管岗位职责/工作内容 1.负责监督与领导运输部各级人员，开展日常货物运输及人员接送工作，对公司车辆的合理，安全，节约使用负责。 2.负责运输部各级人员的日常管理工作，包括出行安全，考勤，绩效考核，人员调整，工作指导与安全。 3.负责审批各部门用车需求申请单，并根据车辆需求合理安排车辆的使用，随时掌握各车辆的`具体去向和状态，确保公司车辆的有效利用。 4.负责安排与协调成品出货的车辆使用，审核火车出厂单，公司车辆不能满足成品出货，送货需求时，负责联系外请车辆运送货物，并负责确定外请车辆的送货要求，价格，付款方式等事宜，确保公司货物的及时交付。 5.负责监督与管理长途货物运输，配送承包商的服务质量，审核每月承运商的货物运输，配送账单，并定期对长途货物承运商进行评审，确保对其有效控制。 6.负责监督与管理各类车辆的油料供应工作，根据油料市场功归于求变化，将车辆集中到质量，数量有保证，价格优惠的油站加油，并确定公司各类车辆的油料供应。 7.负责监督公司各类车辆的每日出行情况，负责审核每日车辆出行日志记录。 8.负责监督与管理公司各类车辆的日常保养工作，监督驾驶员安全用车，维护保养好车辆，安排车辆的定期保养，维护维修工作。负责评审与确定有资质的单位，为公司各类车辆提供配件和维修服务。 9.负责公司各类车辆的年审，违章处理工作，安排驾驶人员行车证的年检工作。 10.负责运输部驾驶人员的安全，交通法规定等知识的培训工作，确保人员和车辆的安全。 11.负责跟进完成生产副总经理和总经理搅拌的其他临时运输工作与任务。 延伸阅读： 运输公司经理岗位职责 一、全面负责公司日常事务和管理工作，对公司总经理负责。 二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。 三、负责公司行政管理和业务管理工作，负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。 四、负责组织公司人员会议，传达公司总部的有关文件及规定，并组织实施。 五、负责公司人员的调配、考勤、考核和请销假工作。 六、负责公司行政工作计划的制定和工作总结。 七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。 八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。 九、负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。 十、负责组织、监督车辆安全检查。 十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作 十二、负责落实贷款车辆的缴费工作，提前告知车主的打款时间，采用电话与短信相结合的方式告知车主。 十三、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作，对运行不良的车辆进行分析，并书面报告。 十四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。 十五、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作 十六、协助公司总部完成有关工作。 物流运输公司经理岗位职责 1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。根据公司的部署，制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标; 2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责; 3、根据集团公司要求，建立完整的管理体制; 4、对物流公司全体员工进行考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核; 5、接受员工的各项合理化建议，意见。形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理模式。 运输公司经理岗位职责岗位职责: 1、执行并不断完善公司运输业务流程、规范标准; 2、负责制定部门工作计划; 3、负责优化配送方案，降低配送成本，提高配送率和配送服务指标; 4、严格控制运输成本，计划并组织运输车辆资源，监控运输运作质量; 5、指导组织有关定单货物送达活动; 6、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货品到达情况; 7、负责运输发运单据、客户签收回单的整理和分类存档; 8、公司承运商的开发、评估、监督管理工作; 9、负责公司车辆调度和送货司机管理、车辆的安全管理，处理突发事件; 10、达成KPI当年度目标设定; 11、完成领导交付之其它工作。 ;
运输企业副经理岗位职责
运输企业副经理岗位职责（精选5篇） 在学习、工作、生活中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是我为大家整理的运输企业副经理岗位职责（精选5篇），欢迎阅读与收藏。 运输企业副经理岗位职责1 1、负责公司在海外市场的品牌营销推广； 2、负责制定并开发出新市场的策略及其方案； 3、熟悉海外市场合作国家的法律、市场环境、各国特点及商务合同条款等； 4、熟悉海外商务市场，能够独立完成海外市场的.项目策划，做好督导工作，协助执行； 5、具有一定的商务沟通、谈判能力，具备较强的团队合作精神，能承受较强的工作压力； 运输企业副经理岗位职责2 1、分管案场管理及回款； 2、协助新案场方案制定及谈判； 3、完成中心业务线相关数据核对； 4、执行中心负责人工作安排。 运输企业副经理岗位职责3 1、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构; 2、主持公司全面经营管理工作; 3、决策公司重大事件及重大项目; 4、处理重要对外公共关系，包括政府、工商、税务，处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。 运输企业副经理岗位职责4 1、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案； 2、执行销售和市场推广方案； 3、制定渠道策略，提供渠道服务支持； 4、及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见； 5、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。 运输企业副经理岗位职责5 1、负责客户挖掘、渠道建设； 2、根据公司制定的营销计划，完成部门销售目标； 3、维护和建立通畅的销售渠道，积极拓展有效的市场和客户； 4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析； 5、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项； 6、建立与维护新老客户关系 ;
物流工程专业怎么样
题主你好，我男朋友是读物流的，他觉得读物流不错，根据目前物流行业的发展，前景还是很广阔的，不过参加工作的前期会辛苦一点。他平时上的课多半是物流管理一类的，另外还会学c语言编程、电子电工技术、还有一些机械方面的课，挺考验逻辑的，而且你学了计算机和机械，其实找工作的时候并不愁，范围还是挺广的，拿最坏的打算跳槽还有的跳呢。再一个我从他理解的物流行业来讲，有一个两极分化的现象。首先，入门门槛较低，初级的岗位要求较低。而物流行业的管理岗位，则是需要学历或者经验（而且最好是丰富的经验）甚至是高学历加上丰富经验。不过，想要做到物流行业的高级岗位，分析能力很重要，逻辑思路要清晰。在学校期间实践方面，有条件的话，多去一些大型，比较规范的公司看看，特别例如大公司设立在保税区的大型仓库。如果用心可以学到不少。另外要培养自己的组织和管理的能力在学校里。想要做高级的物流岗位，你肯定要涉及到协调管理多方来达成一个目的，完成一个项目。因此组织、管理、协调和沟通能力很重要。因此，个人觉得，如果很内向，且没法改变自己的，不适合做物流。这是我从自己作为学生角度跟您简单谈谈我的经验的而已，可能还有很多不足的地方，请见谅 。
物流工程就业方向
物流工程就业方向如下：物流工程专业的毕业生可以从事的工作方向很多，从基层的操作人员到中高层的管理人员，从物流（企业内部物流和第三方专业物流公司）、货运到海关等。具体有公司内部的原材料的采购、采购助理、与上游供应商洽谈；终端的客户的销售服务，订单处理；生产管理或者运营经理，库存管理、库存控制的数据分析；运输线路优化；若想进比较厉害的外企，还需具有良好的英语能力。物流工程专业培养思路谈起“物流”，第一时间想到的可能就是满大街的快递小哥。其实，物流远不止“仓库”和“卡车”那么简单。作为一门新兴的综合性交叉学科领域，现代物流在发达国家已有较全面的发展，并形成了一系列的理论和方法，在指导其物流产业的发展中发挥了重要作用。无论是国内还是国外，经济一体化和互联网技术的不断发展，极大地促进了物流行业的技术进步和服务水平，可以说物流业已然成为在全球具有巨大潜力和发展空间的新兴服务产业，并成为衡量一个国家或地区经济发展水平、产业发展环境、企业竞争力的重要标志之一。而物流领域高级人才紧缺是制约物流业发展的主要瓶颈之一。
运输经理面试时必须知道的6个要素
运输经理面试时必须知道的6个要素 1、运输计划：根据运输申请，负责制定所管辖配送中心的阶段性运输计划，分配落实计划，督促、安排运输作业，保证运输任务的按时完成；全面负责配送中心各项事务，督促编写运输业务报表，负责运输数据的统计、分析，保证各项KPI指标的完成； 2、运输调配：根据运输的'货量大小及运送地点的远近，组织请车、拼车、配载，负责对配送中心运输业务进行指挥、调度、协调、监督和指导，不断完善公司运输业务流程、规范标准，确保运输作业过程的规范性、标准性；跟踪货运进度，实时报告运输情况；当发生突发事件时，与客户联系沟通，及时调配人员解决事故；保证货物及时送到客户手中，提高客户满意度，保证完成KPI指标（有效运输时间、运输订单完成率、事故发生率等）； 3、货运理赔：根据客户理赔请求，组织调查货物破损程度及破损原因，向上级汇报客户理赔申请，并解释其中原由，建议理赔处理方法，保证公司的权益，保证客户的合理请求得到满足； 4、成本控制：根据前阶段部门预算，组织编制并审核部门本期的预算，负责配送中心的费用控制，严格控制运输成本，合理分摊拼车成本，以降低配送中心的运营成本； 5、固定资产管理：对配送中心的各项固定资产进行统一管理，组织填写“固定资产登记表”、记录使用状况，保证运输监控系统、计算机系统的正常运行，负责组织固定资产的定期与不定期检修； 6、部门建设：负责制订、完善部门各项管理和服务制度，并组织落实；考核部门员工的业务能力；组织进行交通法规学习；不定期开展法规宣传和安全教育、职业道德教育活动，并做好相关资料的收集、整理、保管、归档。 ;
