俄罗斯可以私人开发矿藏资源吗
亲亲，俄罗斯允许 自然人开采金矿 产值为30亿卢布到2015年俄罗斯自然资源部在2005年11月底做出了允许自然人开采金矿的决定。俄自然资源部部长尤里·特鲁特涅夫就此解释道。【摘要】
俄罗斯可以私人开发矿藏资源吗【提问】
亲亲，俄罗斯允许 自然人开采金矿 产值为30亿卢布到2015年俄罗斯自然资源部在2005年11月底做出了允许自然人开采金矿的决定。俄自然资源部部长尤里·特鲁特涅夫就此解释道。【回答】
亲亲，按照俄罗斯目前的法律规定，开采金矿只能是法人。政府允许自然人开采金矿可以使一些非法开采金矿的自然人获得合法的地位。他说去年俄罗斯共开采黄金168金产量将增加50%~60%，达到250吨/年。与此同时，俄罗斯财政部部长阿列克塞·库德林则提出了不同意见他说，允许私人开采金矿可能引起一些新的问题如地下盗卖黄金等这些问题必须加以研究和解决。据新疆贸促会提供的消息，塔国萨洛萨工贸公司在首都杜尚别市附近发现新的玻璃原料产地，并已通过实验室实验，可以制成玻璃器皿。因此，该公司计划在原料产地附近建设一座小型玻璃生产厂，前期将生产玻璃包装器皿，如啤酒瓶、药瓶、果酱罐等，进而扩大生产窗用玻璃等建筑材料。山口大型货车不能通过玻璃器皿在运输过程中的破损率达18%以上，运输成本过大。塔国仅在北部地区索格洛州有一家只能生产玻璃包装器皿的工厂，产量有限，根本不能满足本国市场的而且该厂商不具备生产建筑用玻璃的能力在此方面塔国还是空白。此外塔国境内南北交通极为不便，需翻过两座海拔3000米以上的萨洛萨工贸公司代表表示，他们将从国外引进先进的玻璃器皿生产模具和玻璃着色生产工艺等，希望同外国公司共同开发塔吉克斯坦的玻璃市场。【回答】
俄罗斯的矿产等自然资源是怎样的？
俄罗斯有世界最大储量的矿产和能源资源，是最大的石油和天然气输出国，其拥有世界最大的森林储备和含有约世界25%的淡水的湖泊。俄资源总储量的80%分布在亚洲部分。森林覆盖面积8. 67亿公顷，占国土面积50. 7%，居世界第一位。林材蓄积量807亿立方米。水力资源丰富，总径流量是4270㎞³/年，居世界第二位。众多河流上建立的水电站是俄罗斯的主要电力来源。煤（库兹巴斯）、石油（秋明油田、第二巴库油田）、天然气、铁（库尔斯克）、锰、铜、铅、锌等。石油探明储量82亿吨（2009年数据），占世界探明储量的4-5%，居世界第八位。天然气已探明蕴藏量为48万亿立方米，占世界探明储量的1/3强，居世界首位。俄罗斯的一个钻石矿位于西伯利亚东部地区的一个直径超过100公里的陨石坑内，储量估计超过万亿克拉，能满足全球宝石市场3000年的需求。科学家们表示，这个被称为“珀匹盖”（Popigai）的陨石坑的历史超过3500万年，它下面的钻石储存量估计是全球其他地区钻石储量之和的10倍。俄罗斯，是由22个自治共和国、46个州、9个边疆区、4个自治区、1个自治州、3个联邦直辖市组成的联邦共和立宪制国家。国旗为白、蓝、红三色旗。国徽主体为双头鹰图案。俄罗斯位于欧亚大陆北部，地跨欧亚两大洲，国土面积为1707.54万平方公里，是世界上面积最大的国家，也是一个由194个民族构成的统一多民族国家，主体民族为俄罗斯人，约占全国总人口的77.7%。
俄罗斯矿产资源怎样分布?
俄罗斯是世界上国土面积最大的国家，并且大部分地区都处于北纬50°～70°的范围之内。这样的领土范围和纬度位置对其自然环境及工农业生产，以至人口的分布都有很大的影响。正因为纬度高，才导致气温常年较低；面积广阔，为复杂的地形和丰富的矿产提供了条件。
俄罗斯的矿产资源种类齐全、蕴藏量十分丰富。是世界上少有的几个资源能够自给的国家之一。这是国土辽阔的一个结果，同时也是俄罗斯经济发达的主要原因之一。
俄罗斯矿产资源潜力巨大，拥有世界37％的矿产资源。资源潜在总价值28万亿美元。目前，在俄罗斯已发现和探明大约2万多处矿产地（包括燃料资源）。据有关资料介绍，在矿产基地结构中，黑色和有色金属占13％、非金属矿原料占15％、金刚石和贵金属占1％。俄矿产资源保障程度高于其他国家，多数矿产储量居世界前列：铁矿、金刚石和锑矿、锡矿探明储量居世界第一位，铝矿储量居第二位、金矿储量居第四位，钾盐储量占世界的31％、钴矿储量占21％；其它一些矿产储量也占世界相当大份额。如此丰富的矿产资源是保障俄罗斯国内需求并实现对外出口的坚实基础。俄罗斯37％的矿产资源已投入工业开发。采矿业在俄经济困难时期对国家经济生存起着重要的支撑作用。上世纪90年代在矿产（不包括金刚石）开采量下降的情况下，俄一系列矿产（煤、镍、钴、铁、稀有金属、铂、金刚石、磷灰石、钾盐等）开采量仍占世界的一定比重，并且是世界最大的主要有色金属：铝、铜、镍的出口国。矿产原料及其加工品(不包括石油天然气)的出口保障俄外汇收入的20％以上。俄矿产资源的绝大部分集中在其东部的西伯利亚与远东地区。该地区蕴藏着全俄80％以上已探明的各种矿产资源，储量潜在价值为25万亿美元，是俄罗斯最主要的矿物原料基地。而且，也是当今世界仅存的矿产资源尚未得到充分开发利用的地区。
矿山投资有哪些方面的收益？
矿山投资，资金实力较强，可以在地勘院买个探采矿权，自己组建实体开采，风险大，收益高，因为目前肯出让矿权的9成都是资源不太好的，人为的把报告做得好。要找明白人给看才行。另一种合作方式就是入股实体矿业，不参与生产和管理，拿分红。一般的新建矿山，基建期三年左右，达产稳产期三年左右，3-6年左右收回投资，回报率约3成吧。收益兑现？资源卖了就是钱啊。
矿业企业融资渠道有哪些
矿业融资是指矿业企业在矿产勘查、开采生产过程中主动进行的资金筹集和资金运用行为。矿业有自身的特点，不同的勘探开发阶段其融资方式与取得资金的来源不同，勘查阶段融资最大的特点是融资风险高，资金需求量小，成功时收益回报率高，可选择的融资方式相对少；开发阶段融资特点是资金需求大，风险程度较低，资金回报率有所下降，可选择融资的方式多；矿山投产进入经营期，是矿业开发的一个新阶段，这个阶段的资金需求主要是运营资金以及偿还债务。2、项目融资项目融资始于上世纪30年代美国油田开发项目，后来逐渐扩大范围，广泛应用于石油、天然气、煤炭、铜、铝等矿产资源的开发，如世界最大的，年产80万吨铜的智利埃斯康迪达铜矿，就是通过项目融资实现开发的。项目融资作为国际大型矿业开发项目的一种重要的融资方式，是以项目本身良好的经营状况和项目建成、投入使用后的现金流量作为还款保证来融资的。它不需要以投资者的信用或有形资产作为担保，也不需要政府部门的还款承诺，贷款的发放对象是专门为项目融资和经营而成立的项目公司。3、股权融资股权融资主要是指企业通过公开发行股票或者私募的方式增加资本，借以融资，无需还本付息，但需要分配红利。股权融资的优势主要表现在：股权融资吸纳的是权益资本，因此，公司股本返还甚至股息支出压力小，增强了公司抗风险的能力。若能吸引拥有特定资源的战略投资者，还可通过利用战略投资者的管理优势、市场渠道优势、政府关系优势、以及技术优势产生协同效应，迅速壮大自身实力。股权融资最大的风险就在于股份稀释可能失去公司的控制权、一部分收益权，甚至发生在公司战略和经营目标、经营手法上与新股东有重大分歧而导致公司经营困难，以至分裂。股权融资方式包括VC、私募、上市前融资及管理层收购等。4、债权融资债权融资主要是指企业从外部借款，按期承担还本付息的义务，主要包括银行贷款、信托计划、短期融资券、企业债、可转债、资产支持证券。（1）银行贷款。（2）委托贷款。委托贷款是由政府部门、企事业单位及个人等委托人提供资金，由金融机构（受托人）根据委托人确定的贷款对象、用途、金额、期限、利率等发放的贷款。受托金融机构只负责代为发放、监督使用并协助收回，不承担任何形式的贷款风险。适用范围：委托人所确定的贷款对象和用途，必须符合国家有关法律、法规和政策规定，项目本身具有较好的经济效益和社会效益。（3）信托抵押贷款。项目方将采矿权证或其他可以办理质押的证件抵押给资方，资方委托银行直接放款给项目方。（4）矿产品抵押贷款。江西赣州大余县素有"世界钨都"的盛名。近年来，该县金融机构通过试办、推广钨砂质押贷款，为拓宽资源型地区的贷款金融机构融资渠道，破解中小矿业企业融资难困局开出了一剂祛病除疴的"新药方"。该县金融机构针对县域钨矿资源丰富的特点，加大对钨制品企业的贷款营销力度，在贷款管理上结合实际，大胆创新，对钨企业贷款实行钨产品质押，实现了银企"双赢"。只要企业抵（质）押物价值充足，对采用矿产品质押方式的融资业务都积极介入，支持其发展。
中小矿业公司发展思考
张侍威(河南鑫汇矿业有限公司)今年是中华人民共和国成立60周年。地质工作也随着共和国走过了60载的风风雨雨，经过几代人的艰苦奋斗和不懈努力，地质工作为国民经济和社会发展奠定了资源基础。得到了党和国家的充分肯定。目前我国现代化建设面临着矿产资源紧缺，石油、铁矿石对外依存度迅速提高，特别是铁矿石的对外依存度已经达到了71%。矿产资源的瓶颈制约已经越来越成为我国现代化建设的最大制约因素之一，缓解资源瓶颈是地勘工作的首要任务。要缓解资源瓶颈的制约，就要抓住难得的历史机遇，就要通过深化地勘单位改革，解决地勘工作中存在的矛盾和问题，从而提交国家急需的矿产资源。在当前进行的地质找矿改革发展大讨论中，地质勘查单位如何“戴事业的帽子，走企业的路子”，是地质人特别是地勘单位的领导干部需认真思考的问题。虽然大家都不愿面对，但它确确实实摆在了大家面前，到了必须回答的时候。一、矿业公司是地勘单位改革的较好选择(一)公益性事业与经营性活动分开，是国土资源行业改革的一条基本原则1998年以来，为适应社会主义市场经济的需要，使地质工作更好地为经济建设服务，对地质单位进行了体制改革。可分为两大部分:一是原地矿部和有关工业部门的地质勘查队伍实行属地化管理;二是按照政、企、事分开的原则，将地质工作划分为基础性、公益性、战略性和商业性两大块，分别由地质“野战军”和矿业(勘查)公司承担。把基础性、公益性地质工作作为一种相对独立的公共事业，其工作成果提供全行业、全社会使用。商业性地质工作，包括矿产资源勘查、水文地质调查、工程地质勘查等，以市场为导向，以技术经济评价为基础，实行有偿服务和成果有偿转让。野战军成为人员精干并相对稳定、装备优良，以高新技术为支撑、调查与科研相结合，能担当重大战略任务、善于攻坚打硬仗的高素质、志业化队伍，总体规模约15000人。尽管在公益性地质工作与商业性地质工作之间、中央与地方公益性地质工作之间、中央与地方公益性队伍的关系之间，仍然存在一些关系需要理顺，但大部分地勘单位及工作人员不能归入野战军的序列是不争的事实。大部分地勘单位将从事商业性地质工作。地质队伍这几年投资相对比较充裕，日子过得比较滋润。但是应当看到，地勘单位企业化改革的要求一刻也没有停止，企业化经营的改革任务远没有完成。国务院《关于加强地质工作的决定》第十五条明确:深化国有地质勘查单位改革。进一步落实国务院关于地质勘查队伍管理体制改革的方案，按照事企分开的原则，推进国有地质勘查单位的改革。地勘队伍进行属地化、企业化的体制改革的目的是为了促进地勘队伍更好地运用市场机制，更紧密地与地方经济发展相结合，更有效地发挥地质工作为经济、社会发展全方位服务的多种功能。虽然改革会有困难和风险，但改革势在必行，不改革没有出路，倒退更没有出路。根本之策，就是要利用好当前各项优惠政策，大力深化内部改革，转变管理方式和运营机制，打好基础，创造条件，做好迎接新挑战的各项准备。改革早晚都要推进，与其被动改革，到时被动，不如主动改革，占据主动地位。但千万不要因为形势好，销蚀改革创新的意愿。(二)实现企业化的主体是矿业公司我局近20年的改革发展过程值得回顾。河南有色地矿局在20世纪80年代初，围绕实现“以地质找矿为中心”的要求，实行了专业化改组，建有地质勘查、物化探、综合研究与成矿预测等专业队伍，形成了延续近20年的现有地勘单位格局。随着国家经济体制逐步由计划经济转向商品经济，进而转向市场经济，我局地勘队伍体制，也随之历经一个艰难的探索过程。从简政放权，解决政事企分离的问题，到租赁经营、承包经营，以及内部经营机制转换，都由于地勘单位是一种事企不分的载体，难于确立在商品经济和市场经济中的主体地位，而使改革显得苍白无力，收效甚微。90年代后期，由于国家任务锐减，地勘工作降到了历史的低谷，大批技术人员为了生路，纷纷脱离地勘单位外出寻找生计。为了弥补地勘经费不足，局积极开辟工勘市场，发展多种经营，兴办了许多我们并不熟悉的产业，走了很多弯路。进入新世纪，随着勘查开发一体化思路的确立，又花了一定的精力，投资、培植矿业。但这些产业的要素都是按地勘单位分散配置和经营的，产业弱小、雷同，经营机制落后等问题长期得不到解决。《国务院关于地质勘查队伍管理体制改革方案》出台后，明确了地勘单位体制改革方向。但如何推进企业化经营?选择什么模式去实现企业化?企业化的主体是什么?又一次摆在了我们面前。多年来，我们推进企业化改革，是以地勘单位为基本单元，以搞活每个地勘单位为出发点。实际上，这些地勘单位，是在计划经济条件下，按照专业分工、成矿区带、行政区划原则设置的，在市场经济条件下，地勘单位的这种组织形式，已不适应社会化大生产的客观要求。多年改革发展实践一再证明，要搞活每个地勘单位是不可能的，地勘单位整体推进企业化是不现实的。必须从搞活整个地勘经济出发，推进以局为单元，以优良资产为纽带，以优势企业为龙头的队伍组织结构调整和资产重组。因此，把适应市场的生产要素游离出地质队这个母体，并以局为单元围绕主产业进行重组，培植起具有带动产业发展的骨干、龙头企业，建立现代企业制度，才能真正实现企业化。实现企业化的主体不是地勘单位，而是产业实体。我局经过近20年企业化改革探索，已逐步形成了以矿产勘查、工勘施工业和服务业这样一个产业格局，市场经营收入已占全局总量的一半以上。要实现企业化，首先必须建立进入市场的企业主体。2004年，局通过重组、改制，形成了具有一定规模和实力的产业群体(地矿公司、岩土公司、勘察公司)，它们是全局实施企业化的主体。可以说，地矿公司是近20年改革发展实践的一种必然选择。(三)矿业公司是实现知识、技术、管理等要素参与分配、实现“致富家业”的有效载体在当前地勘单位仍戴事业帽子的状况下，受原有政策的束缚，地勘员工的工资收入只能依据国家有关工资制度，不可越雷池半步。地质工作者战严寒，斗酷暑，栉风沐雨，职工的工资收入与其贡献不成比例，长期下去，留不住人才，不利于地矿事业的可持续发展。因此，增加员工的财产性收入，是提高地勘职工总体收入的有效途径之一，是留住人才的重要手段。提高河南有色地勘员工的财产性收入，有政策依据。国务院《关于加强地质工作的决定》第十九条明确:逐步建立知识、技术、管理等要素按贡献参与勘查开采收益分配的新机制，为稳定地质人才队伍创造良好环境。提高河南有色地勘员工的财产性收入，有具体的方法。河南省有色金属地质矿产局在2009年工作会议上提出了“积极探索资本、技术、管理和信息等生产要素参与勘查开发效益分配的实现形式和办法，逐步增加财产性收入在职工总收入中所占的比例。支持职工通过个人资本参与局、队所办的经营性项目和局、队属公司改制，享有所有者相应的权利和义务。”因此，矿业公司是实现知识、技术、管理等要素参与分配，完成“致富家业”的有效载体。综上所述，矿业公司的组建，符合国家有关地勘单位改革的大政方针，是提高职工收入的有效载体，是我局经过20多年艰难筛选的结果。二、矿业公司面临的机遇与挑战成立矿业公司进行经营活动，有好的政策支撑。国务院《关于加强地质工作的决定》第十三条明确，完善商业性矿产资源勘查机制。确立企业在商业性矿产资源勘查的主体地位。鼓励国有地质勘查单位与社会资本合资、合作，组建矿业公司或地质技术服务公司，鼓励发展多种所有制的商业性矿产资源勘查公司和机制灵活的找矿企业。规范的矿业公司有完善的法人治理结构，有灵活的经营机制。矿业公司有一支思维活跃、年轻有为、充满活力的员工队伍。但是也应当看到，新成立的矿业公司也面临着诸多挑战:资本实力不强，有潜力的矿业权不多(几乎为零)，技术力量还比较薄弱，核心竞争力不强。还没有开展地质工作的市场准入证:地质勘查资质证书等。三、矿业公司的发展之路(一)勘查开发一体化是矿业公司发展的正确道路矿业公司到底应该怎样发展，走什么样的发展道路，不同的人，在不同的时期，会给出不同的答案。作为从地质勘查单位分离出的地矿公司，比较多的会给出从事地质勘查及相关地质技术服务的答案，应该说这样的回答符合常理:地勘单位几十年一直从事找矿工作，有一套成型的工作程序，工作起来轻车熟路。而资源开发工作是另一学科，是下游产业，过去接触不多，同时开发的环境当前也不优，有畏难情绪。其实，勘查与开发工作是一体而不是对立的。勘查与开发是矿业的不同阶段。勘查是开发的基础，开发是勘查的结果。近期，地勘单位从上到下都在大力推进勘查开发一体化。这是非常正确也是十分必要的。从河南省有色金属地质矿产局实际来看，地质勘查是我们的优势，在地质勘查领域我们拥有自己的核心技术，有过硬的勘查实力，在河南省乃至全国占有一席之地，这是不争的事实。另一方面，开发却是我们的“短板”。无论思想意识、人员状况，还是工作经验，我们都还不适应。也正因如此，局从实现经济“裂变式”发展的要求出发，加大了推进矿业开发的工作力度，要求一队(院)一矿。勘查只能解决生存问题，勘查是“打工经济”，开发才能“裂变”。矿业公司也要改变思维定式，真正树立“勘查立业”、“开发富业”的观念，加速从勘查业为主导向以开发为主、勘查业为辅的产业结构转变，致力于打造不同规模的矿山主体。大家都知道，紫金矿业是以黄金为主导产业的矿产资源的勘探、采矿、选矿、冶炼及矿产品销售的矿业公司。在5月31日英国《金融时报》最新公布的2009年度全球500强企业排行榜，紫金矿业首次成为全球500强上榜企业，排名第243名，其控股公司分布在全国20多个省区和海外8个国家。自2000年8月实施股份制改造，到2003年12月在香港上市，再到全球500强，紫金矿业仅用了9年时间。紫金矿业获得了巨大成功，并开始走快速持续发展的金光大道，成为国内外黄金行业中一个有朝气、有活力的公司。公司董事长在谈到紫金矿业快速发展的最重要的原因时说:对矿业企业来说，谁拥有资源就拥有了明天。紫金矿业的成功根本在于资源战略的成功。紫金矿业是勘查开发一体化的成功例证。因此，“优化的勘查人才、技术和信息+社会资金(包括其他资金)+优化的开发人才、技术”是矿业公司理想的运作模式。此外，矿业公司在工作中，还要把握好当前与长远的关系，要立足当前，但更要着眼长远。只有立足当前，尽快获取一定的经济效益，才能获得公司股东的支持，有利于工作的顺利开展。而只有着眼长远，才能制订出符合公司实际的发展战略，为公司股东获得持续回报提供有力支撑。获取占有资源并进行有效开发是取得成功的关键。(二)不断培育自己的品牌，形成核心技术目前，河南省内有拥有地质勘查资质的勘查单位不少于30家。单是河南省有色金属地质矿产局也有10家，大家都在郑东新区鑫地大厦上班(只是楼层的不同)，大家采用同一个取费标准———中国地质调查局2006版。如果矿业权主在选取勘查单位时除了楼层不同而无其他参考标准，如果在地质勘查方法上没有自己的特色，方法手段雷同，那么勘查项目的获得是矿业权主上电梯按错数字选择的结果，这该是多么的不幸!勘查单位在在市场上需要面对的，不仅有来自同层次不同系统的单位竞争，还有来自同一个系统的各地勘单位的竞争。如何让消费者不是因为按错楼层选择到你，而是思想意识中非你莫属，方法只有一个:创造出自己的差别优势，打出自己的品牌!深入分析自己单位的基本状况，找出自己的优势所在，并加以优化，提炼，形成自己公司独特的见解，再把这种见解推广出去，让矿业权人知道你与众不同。在其他条件同等的情况下，人们总是会对那个有特色的单位最感兴趣。大家都知道，在我们局，要开展二维地震工作，找外部协作的队伍，立即会毫不犹豫地想到煤田物探队，这就是品牌!大家目前都在喊没有好资源，事实果真如此?以金矿为例，好开的矿难以取得，难开的你若无从下手，当然就找不到资源了。紫金矿业这几年为什么能占有较多的资源，就是靠技术创新、科技创新。他们所上的项目不是品位低，就是难选冶的，技术创新为自己赢得了一个很大的发展空间。如贵州的水银洞金矿，一家外国公司花了二、三千万元勘探费后，不敢再做了。而紫金矿业解决了“卡林型”金矿的难选冶问题，目前水银洞的金金属储量为68.3t，该矿成为紫金矿业三大金矿之一，其主营业务成本为42.98元/克，远低于国内其他黄金矿山平均水平。目前，紫金矿业在低品位氧化金矿、低品位铜矿、微细浸染型难处理金矿、复杂硫化铜金矿选冶技术方面的突破，使许多原不能开发或没有开发效益的“呆矿”得到成功开发利用，不仅填补行业的技术空白，支撑了紫金矿业各矿山的开发，同时也为紫金矿业未来控制和开发其他低品位、难处理矿山提供了可靠的技术准备，这些技术已成为公司的核心竞争力。河南发恩德矿业公司在洛宁县沙沟银铅矿区针对极薄矿体所采用的削壁充填法的采矿方法，为公司的赢利作出了重要贡献。依靠先进技术，紫金矿业的发家地———紫金山金铜矿的金金属储量就越挖越多!现在的累计储量达到300t。现在，紫金山金矿已经成为中国单体矿山可利用储量最大、采选规模最大、黄金产量最大、矿石入选品位最低、单位矿石处理成本最低、经济效益最好的黄金矿山，成为中国唯一世界级特大型金矿!就是因为它们掌握有关键技术，有金刚钻!对于中小矿业公司来说，目前最需要培育或掌握的核心技术就是对矿业权的价值与前景，基本可以做到“一过目就心中就有数。”(三)建立健全机制体制，吸引人才技术源于人才。人才的竞争，直接的表现是吸引人才政策的竞争。但根本的是培养、吸引、使用人才的机制的竞争。人才的市场机制是矿业公司追求的根本目标。要有多维的人才观，即多渠道、多视角发现和起用人才。要有流动的人才观，即建立开放灵活的人才流动机制。全力打造人才的“蓄水池”。进行收入分配制度改革，倡导按生产要素分配(按生产要素投入的数量和质量及其贡献率分配)。长期以来，国企按劳分配的分配形式基本是工资+奖金+津贴，由地勘单位改组而成的矿业公司大多数的分配现在仍然是这种模式。由于社会历史条件的局限，同时也由于按劳分配本身的历史局限性和长期形成的分配机制的弊端，致使按劳分配不论是工资、津贴还是奖金，都带有浓厚的平均主义色彩。规范的矿业公司中，必须突破这个传统的分配模式，积极探索体现经营者责权利相统一、与现代企业制度相适应的按生产要素分配的形式和途径，不断调动和激发企业经营者的积极性和创造性。如实行年薪制、期股期权制、科研成果、专有技术、知识产权等要素参与分配。以岗位作为参照系，通过按岗持股、岗变股变的动态持股原则，将人力资源要素资本化，从而将潜在的资源落实为可衡量的、现实的价值，成功实现企业从人力资源管理向人力资本经营的质的提升，促进了员工与企业基于共同利益的和谐发展。
在尼日利亚当地咋收购锂矿石
亲，您好，很高兴为您解答，在尼日利亚当地咋收购锂矿石？如果您在尼日利亚当地想要收购锂矿石，可能需要考虑以下几个步骤：1.调研市场和供应商：了解当地的锂矿石市场和主要供应商，并与他们联系以了解他们的产品、价格和交货条件。2.进行谈判：与供应商进行谈判，以获得最优惠的价格和交货条件，并签署一份购买协议。3.进行质量检测：在购买之前，需要对锂矿石的质量进行检测，以确保其符合您的要求和标准。4.进行付款和交货：与供应商协商好付款方式和交货时间，并进行相应的付款和接收货物。需要注意的是，在进行任何商业活动之前，您需要了解尼日利亚的相关法律法规，遵守当地的商业规定和标准。此外，建议在进行任何重要决策之前咨询当地的商业律师和专业顾问。希望本次服务能够帮助到您，感谢您的咨询，祝您万事如意！【摘要】
在尼日利亚当地咋收购锂矿石【提问】
亲，您好，很高兴为您解答，在尼日利亚当地咋收购锂矿石？如果您在尼日利亚当地想要收购锂矿石，可能需要考虑以下几个步骤：1.调研市场和供应商：了解当地的锂矿石市场和主要供应商，并与他们联系以了解他们的产品、价格和交货条件。2.进行谈判：与供应商进行谈判，以获得最优惠的价格和交货条件，并签署一份购买协议。3.进行质量检测：在购买之前，需要对锂矿石的质量进行检测，以确保其符合您的要求和标准。4.进行付款和交货：与供应商协商好付款方式和交货时间，并进行相应的付款和接收货物。需要注意的是，在进行任何商业活动之前，您需要了解尼日利亚的相关法律法规，遵守当地的商业规定和标准。此外，建议在进行任何重要决策之前咨询当地的商业律师和专业顾问。希望本次服务能够帮助到您，感谢您的咨询，祝您万事如意！【回答】
在尼日利亚当地咋收购锂矿石
已经为你查询到结果:尼日利亚当地可以通过以下几种方式收购锂矿石：1. 通过当地的采矿公司购买：尼日利亚有多家采矿公司，可以与其中一家合作，从而购买锂矿石。2. 通过当地的矿业局购买：尼日利亚有一个矿业局，可以向其购买锂矿石。3. 通过当地的矿业公司购买：尼日利亚有许多矿业公司，可以与其中一家合作，从而购买锂矿石。4. 通过当地的矿业市场购买：尼日利亚有一个矿业市场，可以在其中购买锂矿石。【摘要】
在尼日利亚当地咋收购锂矿石【提问】
已经为你查询到结果:尼日利亚当地可以通过以下几种方式收购锂矿石：1. 通过当地的采矿公司购买：尼日利亚有多家采矿公司，可以与其中一家合作，从而购买锂矿石。2. 通过当地的矿业局购买：尼日利亚有一个矿业局，可以向其购买锂矿石。3. 通过当地的矿业公司购买：尼日利亚有许多矿业公司，可以与其中一家合作，从而购买锂矿石。4. 通过当地的矿业市场购买：尼日利亚有一个矿业市场，可以在其中购买锂矿石。【回答】
在澳洲进行矿业投资有哪些风险？怎样防范？
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投资环境风险
【投资环境分析】进入20世纪来，各主要产矿地区或国家不断推出吸引矿业投资的税收和金融政策，主要目的是吸引国外矿业公司加大对矿产勘查和开发的投资力度。优惠政策措施主要包括减免税收、补贴勘探投入、购买的股票可全部流通等。
【澳大利亚投资环境分析】矿业企业做海外投资风险评估的重要评价依据，有两国政治关系、矿区地理位置、交通、成矿条件、当地劳动力、外籍劳动力签证、当地法律法规等。中国与澳大利亚双边关系良好，其地理位置优越，交通便利，成矿条件好，当地劳动力素质高，外籍劳工签证便利，法律健全。虽然发生过"中铅事件"，但综合所有因素澳大利亚仍是矿业投资天堂。
在澳大利亚进行矿业投资在完成收购后，还需要跨越五个障碍:高昂的人力成本、严格的环保要求、基拙设施要求、当地土著。澳大利亚的人力成本很高，法律对此有严格规定，如最低工资标准、工人生活区配套设施等。在国内，建筑使用钢结构比使用混凝土造价高，因为人工成本低，材料费比重较大，主要考虑材料成本即可。但在澳大利亚恰恰相反，人工费高昂，要求配套设施齐全，人工费占比重较大，所以用人工较少的钢结构建筑反而比用工较多的混凝土结构便宜。
澳大利亚的生态环境丰富而脆弱，政府和人民环保意识强，对环保非常重视。矿区往往位于未开发地区，没人能预测在勘探开发中会遇到哪些环保问题，会产生多少费巧，这部分费用很难估算。勘探企业必须要重视，也许会遇到无法逾越的环保障碍，必须提前做好应对预案。
澳洲政府非常尊重当地土著居民，土著居民在聚集区的权力非常大。在聚集区内开发矿业项目，必须得到当地土著居民的认可。他们有自己的社会组织和权力体系。澳洲政府也认可土著居民在聚集区的权力体系，政府不会干涉投资企业同区域内的土著谈判。在谈判前必须要了解当地民风民俗，勘探时要绕开当地文化遗址，安排当地居民就业，还要按照采矿品种和数量给予补偿。总之，必须充分尊重当地止建居民的感受和要求。
在澳大利亚对并购行为审批程序较为复杂，不能照搬在国内开发项目的经验，只要跟当地政府商定好协议后就万事大吉，一切纠纷都由政府出面解决。很多中国企业就是因为不重视与当地居民和媒体的公关和沟通导致并购失败。
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地质资源风险及防范
【地质资源风险】
在勘探中面临许多风险，具体有:
【勘察风险】矿产勘查具有投资高、周期长、风险大的特点。矿产勘查投资金额非常大，数以亿计，一般都由大型矿业公司或政府投资，个人和中小企业很难负担得起。勘探周期通常为3年至10年，根据勘探的矿产种类、勘探面积和勘探深度等不同，勘探周期也不尽相同。同时，勘查的成功率非常低，矿产勘查更像是一场赌博。在这漫长的过程中，勘探企业明知成功率极低却还要不断的投入巨额资金，耗费大量人力物力时间。
【储量风险虚假矿产资源】储量的现象普遍存在。同时由于国外使用的矿业软件、估算方法、评判标准与国内不同，导致了在核实资源储量时存在很大困难。
【地质资源风险防范】
在海外的矿山收购合并中，面临着基础地质资料不足的问题。很多的项目不得己从地质填图开始。地质人员应谨慎对待，从基础做起，核实数据，才能对项目的储量有真实的认识。
03
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矿体开采风险及防范
【矿体开采风险】有些矿山矿石品位高，储量大，但投资企业不能盲目乐观，急于求成，必须综合考虑开采难度。矿石开采涉及很多因素，有些因素较为直观明显，如矿区的地质条件，基础设施及适应的开采技术;还有一些其它因素很容易被忽视，如地下暗河、地下水的发育程度、在毒有害气体、福射物、地表沉降及地震活动等。出售方往往不予告知。此外，当地的气候条件也会对开采造成千扰。如在蒙古地区，室外工作一年只能工作8个月的时间。投资企业应尽力避开在极寒、极热等极端天气地区进行勘查活动。
【开采条件风险防范】做好矿石开采的尽职调查，除了关注那些明显的因素如矿区的地质条件，基础设施及适应的开采技术，此外，必须核实矿石的物理特性和当地地质情况。可通过拜访当地矿业技术人员、聘请当地员工等方式获悉。
04
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政治和法律风险及防范
【政治风险因素分析】政治风险也是海外并购风险的重要因素之一，包括投资所在国的政治环境和项目所在地的政治环境。在大多数国家矿业都是政府重点关注的行业，矿业政策的复杂性和多变性常常令企业措手不及。
【劳工风险分析】国内外工会对劳动者各方面的保护非常齐全，且影响力较大。我国企业在完成海外并购后要执行所在国的劳工法律法规，且经常会与当地的工会就劳工问题打交道，必须要熟悉当地相关的劳工法律法规及用工习惯，与工会组织保持良好沟通。
【安全环保风险分析】现在在矿产勘查开发中，不管是发达国家还是发展中国家都提高了环保门槛。与那些尚未建立环境保护法的国家相比，已经建立完善规定的发达国家有更大的吸引力。送是因为其国家政策延续性较好，虽然环保成本高，但未知风险小，而那些没有明确规定的国家，看似环保要求低，但是经常会出台新的环保法，不可预见费太高。
【法律风险分析】当今世界各国大都对并购主体间产权转让等行为用法律法规和政府限制进行限制和规范。中国企业在海外并购前，必须先仔细研究国内外相关法律和规定，咨询法律顾问，以避免并购行为失败。澳大利亚政府主要依据两份政策文件对于海外投资者进行审查，《外国投资审批政策》(Foreign Investment Policy)及特别针对中国国有企业的《考察外国政府在澳投资的指导原则》(Principles Guiding Consideration of Foreign Government Related Investment in Australia也称"六点原则")和"15%限额"政策。其中，《外国投资审批政策》是澳大利亚政府审查海外直接投资的法律基础，包括适用的法律和审查方、审查对象、审查程序与流程W及审查的具体评分准则。"六点原则"和"15%限额"是对审批政策的细则。总之，澳洲政府的海外直接投资审查政策的主要特点是其强调国家利益和对投资方母国政府的关注。
【我国国内的法律风险】海外矿业投资项目也同样面临着国内有关法律的约束。我国政府对于国有企业海外投资的管控非常严格，审批手续也很复杂。在合作双方确定合作事项W后，国有企业应尽快向国家发展改革委员会及相关部口进行报备审批，将投资事项的背景情况、金额、方式等细节详细汇报，经由国家发改委发布同意批复后，方能将投资活动推进实质性阶段;在国家发改委审批通过后，另一关键手续需要在国家外汇管理局进行，由于我国是外汇管制国家，国有企业海外直接投资的资金流动必须经由国家外汇管理局审核，该审核手续耗时较长，准备材料较多，需要在投资展开前对其时间进行充分预估，以免造成不必要的损失。
【对澳投资项目审批流程】作为中国国有矿业企业，对于海外直接投资，尤其对于澳大利亚的矿业投资还处于初露头角的阶段，大多数国有企业由于不熟悉澳大利亚政府的审批手续，以及当地矿业及公司等相关法律，从而选择了聘请第三方法律咨询单位的方式以规避风险，例如中色股份公司就在其投资交易的过程中聘请的了澳大利亚当地律师事务所为其开展法律尽职调查以及审批申报工作，这样做可定程度的避免因信息不对称而产生的政治与法律风险，但在实际的操作中如何与第三方咨询单位充分合作与充分信任，也是投资决策中需要另行注意的问题。即便如此，我国国内审批手续与澳洲当地审查手续所耗费的时间也是投资过程中不可小觑的问题，掌握不好将会影响到全部交易的顺利进行，一般有关投资审批的具体操作时间如表4-1;
表4-1 项目审批流程时间表
工作内容 所需时间
发改委审批 30-50天
外汇管理局审批 30-50天
商务部审批 15天
FIRB审批 30-40天
最终完成交易 3-5天
如此可见，政府审批手续、审批时间、法律依据等都是国有矿业企业对澳大利亚进行矿业投资所面临的主要政治与法律风险。
【政治法律的风险防范】一般来说，投资者期望的是稳定、双赢的矿业政策与税收制度，有助于降低矿业投资项目所涉及的政策风险。有效地降低政策风险，具体要做到以下几点:
(1)在进行投资决策前，投资主体应做好详尽的尽职调查。其中包括对投资所在国、所在地的政治经济环境调查、投资环境调查、市场调查、相关法律法规、优惠条件、国民待遇原则等与投资活动紧密相关的各个方面的调查，还需要对我国对外投资主要法律法规、收汇付汇等重要政策规定进行详尽了解，以保证项目本身的合法可行。
(2)企业选择的投资实施方案，必须充分符合当地政策法律法规。在投资过程中，是选择并购亦或是设立离岸公司等方式，都需要在符合法律法规的基础上，根据投资企业自身情况确定。
(3)企业在具体开展境外投资前，需要按规定办理国内相关审核手续。
(4)海外投资过程中应采取购买保险等措施转移风险。
(5)海外投资中发生诉讼或者仲裁，要依法维权。
——刘盎岑
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——原文发表在微信公众号《四方谈》（微信ID:WorldMining，《四方谈》原名《矿业澳洲》）
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硅矿一般怎么开采
硅石矿包括石英砂岩、石英岩、石英砂、脉石英和交代硅质角岩等。主要矿物均为露天开采。硅石矿 硅石矿一种以富含二氧化硅的矿物为主要组分的非目前中国硅灰石矿的开采方法,大多数是露天开采。矿山开采规模据全国矿产储量委员会《硅灰石矿地质勘探规范(试行)》暂定为:年产硅灰石手选精矿大于5万t【摘要】
硅矿一般怎么开采【提问】
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硅石矿包括石英砂岩、石英岩、石英砂、脉石英和交代硅质角岩等。主要矿物均为露天开采。硅石矿 硅石矿一种以富含二氧化硅的矿物为主要组分的非目前中国硅灰石矿的开采方法,大多数是露天开采。矿山开采规模据全国矿产储量委员会《硅灰石矿地质勘探规范(试行)》暂定为:年产硅灰石手选精矿大于5万t【回答】
总体程序是:先申请探矿权,有了探矿权之后做地质勘查评价,评价结果是规模可观、适合开采等,然后去做环境评价、矿山开发利用方案等,以上所有手成的高纯度结晶性硅微粉,是高雅电该流程给矿粒度为450mm,碎矿终粒度达35mm,直接每吨贵重矿物的生产需要开采、运输和加工更大量的原矿硅微粉生产工艺流程活性炭制【回答】
真心希望我的回答可以帮助到你哦，同时也祝您生活愉快，天天开心😁【回答】
硅矿开采投资有风险吗
硅矿开采投资有风险，而且这要看你开出的土质如何,如果质量好,可以加工硅藻土助滤剂,硅藻土助滤剂对土质的SiO2含量在80%左右,如果SiO2含量达不到80%,可以生产硅藻土保温砖,如果SiO含量达到90%以上,可以深加工晶质硅. 这些前景都很好. 现在投资是时候. 硅矿开采是相很大而长期的投资项目，需要注意以下几点：1.投资前的矿产勘探，这其中包含：矿产的储量，品质，运输和开采难度问题。如果这些条件都具备了，那就具备了一定的投资可行性。2.认真仔细科学的做好投资预算，把握好投资分配问题，我进一步的生产奠定基础，搞好设备，修好路，联系好经销商，招足开采工人。这就可以开工生产了3.再生产过程中要时刻注意生产安全问题，严把安全关和环保关，不要光顾着产量。还有就是要努力探索产品的多元化和市场化发展，开发一些矿石深加工产品，提高产品的附加值 ，以适应市场的多元化需求。拓展资料：1.中国矿物加工专业委员会理事长颜念祖说，我国多晶硅长期以来处于严重短缺状态，绝大部分依靠进口，市场需求以年均15％的速度增长。目前国内生产高纯石英的企业主要在江苏东海，年产量在300吨左右，而我国2005年多晶硅需求已超过1000吨，多晶硅项目开发具有良好的市场前景。 2.在当前市场上，二氧化硅含量≥99．98％的高纯石英砂价格为4600元／吨，二氧化硅含量≥99．99％的高纯石英砂价格为8000元／吨；二氧化硅含量≥99．998％的高纯硅微粉价格为12000元／吨，二氧化硅含量≥99．9995％的高纯硅微粉价格高达18000元／吨。 大化县距离广西首府南宁市一个小时车程，境内有两座国家级大型水电站。预计这个县15台6300千伏安矿热炉全部投产后，年总生产能力将达75000吨金属硅的规模。
有谁知道矿山开采一般有什么风险?
浅谈矿产勘查投资风险
《湖南长沙律师网》
作者:王成良
作为矿业投资的一环或重要的一个方面，矿产勘查无疑是最具挑战性的投资行为。它所隐含的风险和具有特殊的博彩业的性质，可以使人在一定程度上失去理性。同时随着国民经济的持续高速增长带来资源消耗的急剧上升，我国资源保障程度却一路下滑，对国外资源的依赖性越来越强。随着矿产品价格的飙升，反过来刺激矿产勘查投资，机会主义也随之盛行，可以说矿产勘查的投资风险在认识上被有意无意的缩小，投资回报则被不恰当的预期。今后的3--5年内，这种行为将会达到一个顶点。
矿产勘查具有高风险、高投入、长周期的特点
高风险在通常意义指矿产勘查的成功率较低。其对象是埋藏在地下的矿产资源，由于地质环境的多样性和复杂性——矿产勘查的高风险性是其主要特点。矿产资源的隐蔽性和不确定性，使矿产勘查从一开始到完成始终处于不断探索的过程之中。
矿产勘查是一个过程较为复杂的经济行为，投资风险隐含在矿产勘查的全过程之中，整个过程涉及到政策、法律法规、地方环境、市场、勘查矿种、技术力量和技术方法、地质难易程度等方方面面，较概略的说，隐含几方面的风险——投资环境风险、市场风险、资源潜力风险。
1. 投资环境风险
投资环境决定投资方向，并进而决定规模和力度。在目前，我国的矿业投资环境明显的带有过渡色彩，即从计划经济向市场经济过渡转型，成熟的矿业市场没有形成。据www.cmrtrad.com—中蒙俄国际商务网站发布的信息，我国的矿业投资环境一般，属于可以改造好的一类国家。另据加拿大温哥华Fraser研究所根据各国（或区域）政府吸引矿产勘探投资政策进行的排名，结果我国政策潜力排名第31位，居于中等地位。综合来说，我国的矿业投资环境非常一般。
1.1 法律、法规风险
法律、法规的完善与否及执行力，是决定一个国家和地区矿业投资环境的最重要的依据。也是作为投资者的抵抗风险的最后屏障。我国的矿法，制订于1986年，带有浓厚的计划经济色彩。当产业经济发生巨变的同时，我国的矿业经济却并未发生根本生的变化。先行矿法，未能从法律底线上保障投资者的利益，立法的滞后，探矿权和采矿权两权分立，当是主因之一。尽管矿业作为我国重点扶持的基础产业，在我国国民经济的运行中处于重要的地位。但国家近15年来，对矿业的前期性投入——矿产勘查的投入逐年减少，另一方面产业政策法规配置失衡，是造成我国近两年资源形势严重吃紧的重要原因。未来几年，乃是矿业发展比较关键的一段时间，立法方面的完善，政府角色的转换及程序处置方面的透明公正，对投资者利益的保障，对矿业公司的生产经营尤其是矿产勘查将产生重大的决定性的影响。
1.2 投资者与政府的搏弈风险
矿产资源国家所有，政府是代表国家行使该权利的主体。在矿业权市场未完全成熟前，在某种程度上，相当于政府对资源的占有。政府在两权市场建设上，目前，尚处于既当裁判员又当运动员的角色。一方面，通过矿产资源规划，探矿权、采矿权的招拍挂，特别是对于资源配置，具有不可取代的优势地位，投资者只能在这个框架下从业，处于极不对称的地位；另一方面，特别是地方政府，都有将所在地资源尽快地转化为经济优势的冲动，特别是转化为财政收入的冲动，尽可能的使利益最大化，投资者必须要忍受前期资金付出的巨大压力。如在西部地区，个别有色金属探矿权的招拍挂，其出让金达到千万元之巨，而据了解，该区的地质工作程度非常之低，探矿项目的成功性并不大，那么先于矿产勘查之前所付出的出让金白白地给政府了。此行为无疑于杀雏鸡而取卵。
合法的矿产勘查从程序上首先要获得勘查许可证。许可证的的取得，有两种途径：行政授予和通过招拍挂取得。这里就有一个政府自由栽量权的问题，哪些项目行政授予，哪些项目招拍挂，又通过什么程序途径方法，人为操作的因素非常之多。特别除一般石料、砖瓦粘土、建筑用砂、水泥用灰岩等矿产外的矿产勘查项目，因地质风险的不可预期，招拍挂方式显然不仅仅是风险前置的问题，而且是要承担双重风险的问题。目前，政府并没有风险退出机制，即使最终勘查资源为零，招拍挂所付出的出让金也不会返还（如前例子）。行政授予，通过两级行政授予（部级和省厅级）的程序设置是非常合理的，但在实际操作过程中，特别涉及地方县市过程的核审过程，其障碍非常大。主要表现为：
A、无矿权迭置的证明非常难开；
B、商业性机密得不到保障；
C、政府部门不愿承担安全风险；
D、政府有关人员多一事不如少一事；
E、某些腐败行为。
矿产勘查投资不同于其它工业项目投资之处还在于投资地域确定性，由于矿产资源赋存的地域性较强，矿床的位置是固定的，一旦项目确定，就再无选择的余地，而只能是前赴后继。为了查明和获取该矿床的资源，有时不得不在投资过程中不断委曲求全，接受当地政府和地方提出的某些苛刻条件。
1.3 土地政策和生态环境风险 土地政策是影响当前我国矿业权市场的最大因素之一。同样据加拿大温哥华Fraser研究所发布的资料，光从矿产资源潜力来看矿业投资的排名我国第17位，但一旦加上土地政策，排名立刻下跌14位，说明影响非常大。我国现行的土地政策，对于矿产勘查项目所确定的区域其上地面附属物的处理的难度是相当大的。我国的土地也是属于国家所有的，但其土地使用权则比较复杂，特别包产到户的农村，其使用权的链条拉的很长、分的很散。另外，地面附属物的归属也相当复杂，不仅涉及农户（或其他所有者）、村民小组、村集体、乡，还涉及农、林、牧、水利等部门。征地和附属物的处理、赔偿标准无花八门，很难商谈。国外矿业公司在我国的矿业投资要出问题，一般也就出在土地处理，面对错综复杂的土地关系，望而却步。
矿产勘查另一显著的特点是对生态环境会造成潜在的严重的破坏。矿产勘查的最终目标是矿业开发，采矿及矿山建设对环境破坏主要表现为形成污染源、采空区的地面塌陷、废渣堆及尾沙库的泥石流、露天开采的地面景观破坏等等。生态环境治理和恢复投入高，难度大。项目潜在的生态环境风险很大。
1.4 税费风险 矿业税收制度是矿业投资环境的重要决定因素之一，是评价一个国家矿业投资环境及潜力的一个主要指标，同时还反映了一个国家矿业竞争力的水平。目前我国矿山企业承担的主要税费种类很多，税费较重，远高于其它工业企业，根据原国家经贸委的调查统计，我国冶金矿山税费负担率为15%～25%、煤炭行业为12%、有色金属矿山为8.5%、钢铁企业为6.6%、黄金行业为6.5%。造成我国矿山企业税费比例过高的主要税种为资源税和增值税。在探矿权运转阶段，探矿所得的税费如何增收，国家并没有一个明确的标准。但一般而言，探矿权能够转让的，均为投资有一定成果的项目，会产生一部分利润。如果，仅从利润角度征收，也是可以理解的。但是，矿业投资的地域性，此地成功一个项目，当地地方政府有可能就征收了一定的利税；其他地方失败几个项目，其投资成本，如何在成功项目中折算，也即投资失败项目的成本如何分摊，政府并没有相应的税费计算方法。这是探矿权运作过程中，存在的一个政策性极不明确的税费隐患。
因此，国家矿业税收制度的调整，对矿业投资项目的收益影响非常大。在目前我国强调利用国内国外两种资源的同时，走出去开发国外矿山，我们也面临着这样的选择，但如对其矿业税收制度了解不清而贸然进入，必将造成难以挽回的损失。
2. 市场风险
2.1 经济周期的影响 矿产勘查的周期与国民经济运行周期密切相关并受其影响，经济发展的周期性特征决定了对矿产品的需求量和市场价格具有明显的周期性。一般而言，当某种矿产品价格处于低潮时，该矿种的勘查投入会相应减少，探求的资源量/储量在该时期内会相应的少。而当某种矿产品价格较好时，其矿产勘查的投入会增多。如我省的钼矿勘查，在2002年低潮期，有很多个企支撑不下去，而在2003年钼矿价格狂涨以来，光丽水地区钼矿投资额2004年度即接近5000万元的合同探矿额。由此可见，经济周期对矿产勘查的影响之巨。
2.2 市场发达程度的制约 由于我国的探矿权市场发育不成熟，相应的市场机制也很不成熟，各方面的市场配套没有建立，当前尚处于市场培育阶段。该阶段市场风险控制不能用相应的法律法规和政策来控制，而是对投资环境和项目能否成功运作的敏感度来控制，“头口水”喝好了，通体舒服，弄不好，也会呛去。
2.3 融资风险 探矿权投入的资本需求，以及相当长的勘查周期，使得的资本的沉淀周期较长。目前，探矿投资的风险基金没有设立，市场融资渠道不畅，融资风险比较大。
3. 技术风险（地质风险）
3.1 技术力量风险 人类矿产勘查的实践证明，矿业投资的特点是找矿难度大、成本高、效果差，勘探、开发的风险是一般工业企业不可比的。勘查风险其实是技术力量的风险或者说是探矿者的风险。发现一座经济可采矿床的概率非常低（国际上统计，成功率只有1～2%），并且从发现到探明一个经济可采矿床的平均成本相当高。探矿者的不同，对于勘查项目的成功与否，起着决定性的作用。不同的探矿者，勘查的结果可能千差成别。探矿者的敬业精神、技术水平起着至关重要的作用。勘查有运气的成份，但起主导作用的仍然是人的因素，探矿者的工作态度、工作经验、工作思路、勘查方法的运用、方法手段的组合、勘查过程对目标矿产的动态认知能力和超前的敏感性以及团队合作能力等，缺一不可。特别勘查前期的预、普查阶段，探矿者的综合探矿能力是非常重要的。
3.2 资源量的风险 一个勘查成功的矿床，其储量/资源量的具有可变性，主要在于地质参数、矿床边界确定、矿床有用组份及品位确定、计算方法等是一个动态的概念。即便选取了某一计准面，仍然具有一定的计量的误差。如原国家储量委员会对储量误差的意见为：A级储量允许误差±20%，B级储量允许误差±30%，C级储量允许误差±45%。这方面，意味着地质储量/资源量在开采时有可能减少很多。理论上讲所有类型的工业项目普遍都具有不确定性，但由于额外的地质风险，不确定性这一点在矿业领域更为突出。矿产资源赋存隐蔽，成分复杂多变，在自然界中，绝无雷同的矿床，因而对它的寻找、探明以至开发利用的过程中，必然伴随着不断地探索、研究，并总有不同程度的风险存在。
3.3 开采技术条件风险 矿产勘查过程有明显的阶段性，对矿床开采技术条件的研究一般要在详查阶段进行，但对矿床的能否开发利用也是决定性的指标之一，因此，预、普查阶段的该方面风险不能完全避免。
3.4 选冶技术条件风险 该风险基本等同于开采技术条件风险。我国的矿产勘查史上，因选冶技术不过关而导致大量呆矿的例子不胜枚举，但在预、普查阶段该方面的风险也不能完全避免。
矿产勘查的高风险主要有投资环境因素、市场因素、地质因素三大方面造成的，由此对于矿产勘查的投资，其风险防范也主要要从上述三个方面入手，尽可能的使风险量化分析，以期能够控制或掌握，最大限度的减少因风险原因带来的损失。
文章引用自：
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4931d582010009aq.html
