停发员工工资，黄光裕夫妇套现10亿港元，国美未来的路该怎么走？
在我看来，国美也想改变当下的困境，一方面可以通过裁员的方式维持现金流，另一方面扩展其他的业务方向。对于不赚钱的业务，尽快裁剪，通过维持企业的盈利来等待未来的发展。关于疫情的持续，许多电商都不约而同出现了销售额下降的问题，这是非常正常的。但对于年年增长亏损的国美而言，为了尽可能维持企业的未来发展，就必须要予以改变，同时在现金流方面也要加强节约，才能够在未来经济转型好时得到发展。国美要保持盈利，对于不赚钱的业务部门尽快裁减。站在任何管理层的角度而言，当下的国美已经在多年的停滞当中，完全脱离了时代的进步和追逐风口的能力，国美的线上业务其实是非常稀少的，现有的大部分营销还是依靠线下的产品销售才得以维持。为了尽可能减少这部分不必要的财务支出，完全可以将线上部门予以裁减和改革，从而降低现金流的业务支出。减少资金的支出，对于主要赚钱业务要加大投入。对于线下业务等方面要提高营业员的工资和营业水平，从而稳固好现有的市场和客户群体。虽然疫情的持续给许多线下商店带来了打击和影响，但这也是一个可以扩展市场份额的良好机会。国美完全可以根据自己的相关考察，在人员发达和对家电有所需求的地区铺设线下销售部从而更快的利用线下的方式反哺集团的盈利支出。和现今的短视频平台进行合作，看能否通过直播等新型方式提升企业销售。在网络销售方面，可以结合最新的新型直播销售或带货的方式，和短视频平台的专业团队进行合作，看能否通过这些信息方式提升自己的业务和产品销售水平，从而开辟另一个新的市场前景和方向。
黄光裕夫妻套现超5亿港元后，国美停发员工工资，员工的权益能否得到保障？
我认为员工的权益没有办法得到有效保障。在国美电器遭遇发展危机之后，很多人都关心员工的权益是否能够得到有效保障，因为员工权益如果没有得到有效维护，必然会导致国美电器遭遇一系列负面丑闻。一、员工的权益没有办法得到有效保障。虽然从表面来看，国美电器只是暂时停发员工工资，但是从黄光裕夫妻二人的举动来看，国美电器的员工根本无法保障自身的合法权益。因为当黄光裕夫妻二人套现离场之后，国美电器就会成为空壳子，如果黄光裕夫妻二人没有办法保证员工权益，那么员工权益必然会面临着巨大的损失。二、员工权益没有办法保障，是因为国美电器走向了下坡路。其实每家公司的发展都不可能保持长盛不衰的姿态，但是如果公司再发展不下去的阶段，如果不能够保障员工的合法权益，那么这样的公司必然会面临着极大的口碑损失。而如今的国美电器已经走上了持续性的下坡路，这使得国美电器根本没有足够的能力保护员工的权益。三、员工权益没有办法保证，是因为国美电器已经违背了相关法律规定。如果国美电器想要暂时停发员工工资，那么就必须要和员工进行协商，并且征得员工的同意。然而从目前来看，国美电器的举动并没有得到员工的认同，可以说国美电器的行为已经属于严重违反法律规定的情况，如果国美电器的行为不得到有效制止，那么国美电器员工的权益将不可能得到有效维护。我希望黄光裕夫妇二人能够把员工的利益放在第1位，因为只有保障好员工的利益，黄光裕夫妇才会有东山再起的机会。
黄光裕夫妇已套现10亿港元，国美停发工资，这是在变相逼员工离职吗？
国美停发工资，在我看来这是变相逼员工离职，毕竟对于员工而言工资是他们最在意的东西，一旦停发就会让他们的生活发生很大的变化。对于绝大多数员工而言，工资才是他们最关心的东西，毕竟只有工资才会让他们维持生活，才会让他们看到生活的希望。一旦工资停发，就会让他们胡思乱想，并且认为自己的生活没有任何的保障，从而也就让他们觉得工作不保，也就有让他们找下家的想法和打算。绝大多数普通人只是想要简简单单获得一份工资，这样才会让他们生活得到保障，可是工资一旦停发就会让他们觉得这是公司在变相要求自己离职，毕竟自己无法获得工资也就只能让自己选择离开。要知道绝大多数普通人都是需要用工资来维持自己的日常生活，一旦工资停发就会让自己处于很犹豫的状态，毕竟没有工资也就让自己生活无法得到保障，也会让自己更加迷茫。在我看来员工本来就是普通人，他们无法做到从公司的角度出发，很多时候只要涉及到自己的利益就会变得很敏感，工资停发对于他们来说就是天都要塌下来的节奏，或许在他们看来就是公司在要求自己自动离职的决定。在我看来，如果公司真的在意自己的员工肯定不会停发工资，即便自己再困难都会把员工放在心里，维护他们最大的利益，可是停发工资就等于在变相要求员工离职，这也是公司最明智的做法。如果是公司开除员工肯定要给予赔偿，在公司看来这肯定是不值当的事情，这会让自己的利益受到最大的损害，本来自己处境艰难，肯定无法做出这样的决定，因此只有变相逼员工离职，才会有利于自己的利益。在我看来公司有些时候其实只会为自己着想，为了让自己的利益最大化，从而也就让员工自己做出决定提发工资，也就是逼员工离职最好的做法。
国美破产危机，黄光裕无计可施，谁是此次事件的始作俑者？
黄光裕是最后的始作俑者，已经申请破产清算了。国美已经被申请破产清算了，我觉得老板就是最后的始作俑者。因为这个老板在出狱一个月之后，曾经宣布要大肆的去干，但其实最后呢，都已经走上了破产清算这个问题了。这消息迅速引爆了网络，那么黄光裕怪不了谁就只能怪自己。要怪就怪自己没有能力，因为他们一年亏损了几十亿啊。黄光裕是最后的始作俑者，都破产清算了黄光裕是最后的始作俑者，目前都已经破产清算了，难道还能怎么办呢？所以说这个国美破产就是怪他。国美电器以及国美控股的公司，没有收到任何相关的数据和谈话，但其实最终的结局就只能是破产清算，因为这只是一个谎言。黄光裕就是最后的始作俑者，所有的能力或者是所有的失败都是因为他。老板在出狱一个月之后，曾经宣布大肆去干我们可以看一下这位老板在出狱了一个月之后，曾经宣布过要大肆的去干。但其实到了最后呢，都已经走上了破产清算这个问题了，而且这就是事实。那么这位老板的雄图伟略全部都化为一空，因为国美现在已经不行了。就连员工都开始围追堵截准备讨债了，所以说创始人已经受不了了，估计会破产。怪自己没有能力，因为一年亏损几十亿其实这件事情能怪谁呢？那就是怪老板，因为他自己没有能力，所以让这个公司一年亏损了几十亿。国美的危机已经摆在明面上了，那么黄光裕出狱之后被很多人寄予厚望。他也有这个信心，要重整旗鼓，但其实呢并没有什么用，因为时间国美已经不行了，而且也回不到当初的那个状态了。
或被破产清算，入狱10年，国美黄光裕还跟得上时代的脚步吗？
国美错过了很多的发展机会，而且现在很多的实体店发展格局特别稳定，所以就算他出来了国美也不一定能够重回巅峰。黄光裕曾经是神一般的人物。他被商业同行称为天才，但一些竞争对手不喜欢他。毕竟当时他的国美电器的经济报表已经超过1200亿元。人们对国美也非常信任。当时国美红的时候没有苏宁，因为国美便宜，质量值得信赖。不幸的是，黄光裕犯了一些错误，然后就消失了。现在，在转型的过程中，听说最早的时间是2021年，但我们也有理由相信，黄光裕依然可以重新回到人们的视线。不可否认，国美曾经在黄光裕手里迎来了自己的巅峰机遇，但如今的国美已经远不能与当初的水平相比。虽然黄光裕在这个五一假期通过打折促销吸引了流量和客户，但是价格战的运作模式只能让国美保持短时间的热度。要想让国美的发展有质的改变，黄光裕必须做好国美的产品质量标准，因为在这个时代，产品价格已经不是吸引消费者青睐的唯一途径，只有质量美，价格低，才能始终得到顾客的喜爱和信任。黄光裕入狱虽然是国美垮台的起点，但不是国美现状的唯一导火索。从“二爷”陈晓入狱后抢班夺权的那一刻起，就说明国美内部管理存在诸多隐患，尤其是他掌权后采取的种种措施。所有明眼人都能发现，那是为了消除任何与黄光裕有关的元素和影响。重点是向公司注资，然后陆续通过股权激励成功扭转原有管理层，导致黄光裕原有股权被严重稀释。不可否认，黄光裕的入狱，陈晓对阶级和权力的争夺，是国美垮台的导火索。虽然狱中的黄光裕不甘心失败，但在妻子的帮助下，陈晓最终失去了贝恩资本的支持，套现了。但是，此时的国美已经被削弱，失去了崛起的机会。要知道，在国美内耗的同时，作为直接竞争对手的阿里、JD.COM、苏宁，却各自按照预定的策略迅速崛起，从而将内忧外患的国美直接抛之脑后。
李嘉诚基金会捐10亿港元支援中小企，为啥现在的中小企生存艰难？
李嘉诚基金会捐10亿港元支援中小企，现在的中小企生存艰难是因为各种的不稳定因素，没有更多的政策支持和保护，再加上难融资，而且融资也很多，担不起这样的负担，目前全球经济发展都不太好，没有更大的投资商来扶持，各种机制也不够完善。等等原因吧。其实很多人都是在企业家的领导下工作的，大家只知道工作，却考虑不到我该如何工作，我的方向在哪里，所以说如果企业家把企业做稳定了，员工的生活水平就会不断提高，这样整个社会就会更加稳定。所以我们有能力的大企业一定要扶持我们的难兄难弟，如果个人财富超过一定界限的部分，实际上是属于国家的。那么国家富强，那么中小企业也会强大起来。中小企业融资难融资贵是一个世界性的难题，难在中小企业数量巨大；难在中小企业有很多独特的经营方式，这些经营方式是否可持续需要时间的证明；难在没有足够的证据能体现其信用状况。而且随着市场经济的发展，中小企业融资难、融资贵问题越来越体现为企业信用缺失带来的障碍。还有一个就是我国中小企业普遍管理不成熟、不规范，财务、管理信息不透明，抗风险能力较弱，平均寿命较短，贷款违约概率较高。有些中小企业不重视信用问题，局部地区出现中小企业信用环境恶化的问题。在没有信用评级体系的环境下，好企业可能因为不好的信用环境而支付高额融资成本。这些是很重要的影响因素。
有赞是什么
有赞是一家主要从事零售颗粒SAAS服务的企业，主要营销对象是商家，服务表现在网上开店、开展社交营销、拓展渠道等方面，目前有赞所覆盖的行业有餐饮外卖、自媒体、票务卡券、酒店客栈、生鲜果蔬、蛋糕烘焙等。有赞是什么意思1、品牌介绍nbsp; 有赞原名口袋通，于2012年11月在杭州正式成立，2014年更名为有赞，2018年在香港顺利上市，是一家主要从事零售科技SaaS服务的公司，主要为商家提供帮助和服务。2、产品介绍nbsp; 目前有赞旗下包括有赞微商城、有赞零售、有赞美业、有赞小程序、有赞教育、有赞餐饮、有赞学院等多领域的平台，可以针对不同行业的商家，提供多样化的运营销售服务。3、分布行业 有赞目前涵盖了知识付费、小程序、自媒体、餐饮外卖、票务卡券、酒店客栈、生鲜果蔬、蛋糕烘焙等多个行业，主要为客户提供网上开店、拓宽市场、提升知名度、管理用户、简化运营单独等服务。
全国各地下架维他奶，维他奶一日蒸发约10亿港元，维他奶还有出路吗？
近日关于中国香港维他奶的争议越来越大，维他奶的股价和市值也是越来越低，很多人都问维他奶还有出路吗？在小编看来，许多事情，维他奶从一开始就就做错了，如今也不可能挽回了，所以维他奶在中国内地的市场恐怕是再也打不开了。首先，前段时间在中国香港发生的暴徒袭击市民案件，想必大家都不陌生，这名暴徒攻击了市民以后，选择了自己结束自己的生命，但是对于这件事情，小编认为暴徒是死有余辜，但是那位市民无辜受害，实在是可怜。然而，维他奶的官方社交账号，居然在第一时间发布了声明，表达了对那名暴徒的同情，对无辜受害的市民却是只字不提，这样的声明直接就惹怒了网友们，不仅网友们纷纷自发性抵制维他奶，而且中国内地的很多超市都在自发性下架维他奶的所有商品。其次，或许是维他奶看到了这件事情带来了恶劣后果，所以维他奶再次发布了第二项“错误声明”。在第二项声明中，维他奶直接说第一则声明并不代表维他奶的官方立场，只是一名员工的个人行为而已，如今维他奶说已经辞退了这名员工。然而，对于维他奶的声明，是没有网友买账的，所以维他奶的市值一直在下跌。结果到了今天早上，有网友发现维他奶居然在官网上写了一则生命，但是并没有使用“中国香港”的字样，让很多网友质疑这是在打擦边球。由于维他奶的行为，一而再再而三地挑衅中国消费者的底线，所以中国的消费者自然是不可能在允许，这样的品牌的产品进入自己的家里了，所以维他奶依然会被抵制，维他奶在中国大陆的市场一旦被关闭，恐怕就再也打不开了。
维他奶一日蒸发约10亿港元，这是什么原因造成的？
有种病叫做“作死”。可以说不作不死，这维他奶便是其中的典范人物，一日蒸发10亿港元，对它来说只是洒洒水，毕竟敢公然支持分裂行为，背后没有点人还说不过去。一、其言行带来恶劣的社会影响在7月1日晚上，香港铜锣湾发生一起持刀袭警事件，随后行凶者自刀不治身亡。 此人是维他奶公司所属员工，维他奶发布通告称其员工（指行凶者）不幸去世，并对其家人慰问，却对该事件的受害者不置一词。将慰问给予了施暴者，其公然支持袭警行为的态度激起了广大民众们对其的不满，纷纷指责。这便是事件的起因。无论在哪个国家，袭击警察都可以视为对国家的挑衅，尤其这件事还发生在7月1日这个敏感的时候，我们不难想象这种行为是一种分裂祖国国土的行为，是之前港城暴乱事件的后续。而维他奶的作法寒了国人的心。在过去的一周，港城又陷入了频频发生的动乱中。其司马昭之心路人皆知。应当对这样的行为说不。 二、明星解约，产品下架维他奶恶心的做法受到了网友的抵制，一时之间民众对于其容忍度在不断下降。明星解约，产品下降。维他奶成为了人人喊打的过街老鼠。由于其行为之恶劣，股价下跌也是咎由自取的。而偏偏一家基本盈利靠中国市场的公司，非得参与这破事儿。也不知道是我们对于中国市场的准入门槛过低，要求太少了造成的。还是我们让这种人吃的肥肠肚满的，小日子太舒服了造成的。每个人都应当为其不当的言行付出代价。随着中国国际话语权的增大，总会有些幺蛾子想做些恶心人的事儿。可以说是防不胜防。
