阴阳师式神委派任务攻略
委派的任务情况有3种：1、差强人意，仅获得基础奖励，只有少量的金币和经验2、顺利达成，除了左边的基础奖励，还有右边3种3、完美达成，目前测试了8次，一次都没有完美过~据说额外的就是多点经验和金币
想要完美达成的话，使用推荐的式神可以提高成功的概率，等级高的概率也会高。有时候有些号，有提供对应的线索，比如有福的式神：惠比寿、座敷童子+招福达摩
放上式神的时候，出发那边会提示“一次有意义的挑战”，基本都能拿到奖励。如果是“似乎不太可能成功的样子啊”，就是失败概率高，只能拿到基础的。
任务星级说明：可接受的任务数量随着阴阳师的等级提升而提升，50级就可以开放四个任务。可以自动刷新，一次委派要12到15个小时不等。（式神不能同时在多个委派任务里）星级越高奖励越多，体力的消耗也是30-50不等。5星以下的都可以忽略，性价比极低
6星奖励类型包括：]1、御魂，包括一种稳定掉落6星御魂的委派和随机掉落三个5-6星御魂的，这个性价比虽然相比御魂10来说有点不足，但是体力多的话看到就可以去派遣。2、挑战券，商店就可以买。主要用来悬赏和桃花、镰鼬的，这里没什么大用，也忽略。3、式神碎片，随机掉落SR-SSR的碎片，测试3次，都是sr，无视！4、经验值，相比石距来说差强人意~
阴阳师式神委派怎么玩
阴阳师式神委派任务完成度会受什么因素影响?推荐哪些式神更容易完美达成呢?本篇就带来玩家的阴阳师式神委派任务深度解析，看看在阴阳师式神委派中适合怎么搭配。 先上结论 1.当你的推荐式神小于20级，请掏出你的六星 2.当你的配对式神小于35级，请掏出你的六星 3.完成度只与等级有关与星级无关，所以请收起你的四星1级狗粮，那并没有什么卵用 4.头上出现心型的cp组合 5.放上去的式神觉醒数量越多越好 先上公式： 完成率=20%+(式神总等级+觉醒总数*10+推荐总数*20+配对数*5)/P*100% 说明： 1.P值：六星5式神380，4式神300 2.此公式不适用于经验任务 3.20%是大部分任务的`基础成功率，个别任务基础成功率为10%，此处不讨论 那么翻译一下这个公式 这个公式的意思就是，成功率为基础成功率加式神等级和除P，P可以理解为委派系数 式神等级和当中，除了正常的等级相加之外，每个觉醒为10级，每一个推荐式神为20级，每对配对式神为5级。其中配对数和推荐式神不重复计算 举个栗子 推荐式神为樱花妖 你上一个樱花，额外等级+20 你上两个樱花妖，额外等级还是+20 你上樱花和桃花，额外等级+推荐20+配对5 你上樱花和两个桃花，额外等级还是+20+5 关于配对式神，我上一篇微博已经统计过了，不知道的小伙伴可以看图 此处需要特殊说明的是，跳跳一家三只，哥哥弟弟妹妹同时登场，配对数为二，额外等级+10 那么问题来了，当我们没有任务要求的六星满级式神的时候，我们到底该怎么派遣式神呢? 以一个与任务无关的六星满级式神为标准，一个六星式神的有效等级=等级40+觉醒10=50 不考虑不觉醒的状况(你要是觉醒都觉醒不起那我也没有办法啊= =) 50-推荐20-觉醒10=20，可知六星式神等价于20级推荐式神 50-配对5-觉醒10=35，可知六星式神等价于35级配对式神 cp式神组合包括： 跳跳弟弟+跳跳妹妹 阎魔+判官 鬼女红叶+酒吞童子 酒吞童子+赤木童子 鲤鱼精+河童 黑童子+白童子 桃花妖+樱花妖 雨女+青蛙 山兔+孟婆 烟烟罗+食发鬼 童男+童女 鬼使黑+鬼使白 铁鼠+九命猫
上古卷轴5重制版盗贼公会小烦委派的任务攻略
1、：白漫城-勇士之家居住区2：白漫地下墓穴3：龙临堡领主居住区4：风舵城-众王之殿上层5：风舵城-碎盾氏族的房屋二层6：独孤城-蓝宫7：独孤城-豪塔别墅豪塔别墅是你在独孤城买来的房子。2、盗贼公会全任务攻略：偶然的安排偶然的安排，我们需要偷玛德希的银指环，再偷偷的放到布兰德的口袋里，找布林乔夫谈话，他说他的组织的大本营在城底下的鼠道里，一个叫漏壶的酒馆，可以到那里找他。3、上古卷轴5盗贼公会任务清楚明晰中我们要潜入金色光辉庄园，清空阿林格斯房主保险箱，并且烧掉庄园里的3只蜂巢即可完成任务。4、，跟老布说话，让你偷戒指，可以直接从蜥蜴身上偷钥匙打开，然后放在红衣服的暗精灵身上，2，去鼠道，敌人杀不杀没关系。拳击手必杀，需要他的附魔，然后跟老布对话3，收账，可以选择争吵展开拳击比赛，很容易赢。5、上古卷轴5盗贼公会任务追捕需要我们进入墨瑟的家寻找线索，在墨瑟房间得到了不少财物，还获得了一把武器，得到墨瑟的计划后回到公会，布林乔夫看到那张地图，得知墨瑟在找伐莫族之眼。6、上古卷轴5盗贼公会任务视不见物中，三人组一路追杀墨瑟，最终击败墨瑟夺回了诺克图娜尔的骷髅钥匙，但我们需要将那把骷髅钥匙送到原来的地方，黄昏坟墓的内部圣所。
橙杖任务委派4个碎片怎么拿?
打开火焰传送门要用到[ 开启火焰传送门 ]这个技能，这个技能需要4个充能集核，它们分别由4个暗沉集核经过boss的特殊技能充能而来，4个暗沉集核由前4个boss的战斗过程之中出现的碎片合成：
贝丝缇拉克：黑曜石斑几丁质碎片>>暗沉的几丁质集核>>充能的几丁质集核
沙恩诺克斯：炉石碎片>>暗沉的炉石集核>> 充能的炉石集核
奥利瑟拉佐尔：岩壳蟹碎片>>暗沉的岩壳蟹集核>>充能的岩壳蟹集核
雷奥利斯领主：流纹岩碎片>>暗沉的流纹岩集核>>充能的流纹岩集核
详细获得流程如下：
充能的几丁质集核
在贝丝缇拉克战斗 中，当炉网雄蛛被击杀时击杀位置的地面上将出现蓝色的“黑曜石斑几丁质碎片”，捡取3块“黑曜石斑几丁质碎片”，使用它们合成为“暗沉的几丁质集核”，随 后在P1爬上网在boss身边使用暗沉集核将它放到脚下，当boss使用“闷烧破坏”技能过后投掷到地上的“暗沉的几丁质集核”就会变成“充能的几丁质集 核”，随后玩家需要再次爬上去将它捡起，类似于奎尔塞拉的淬火过程。
贝丝缇拉克视频中大蜘蛛被击杀时在击杀位置出现碎片
充能的炉石集核
在沙恩诺克斯战斗中，当有水晶囚牢陷阱被触发并消失时（不管以何种方式消失）陷阱所在位置将出现红色的“炉石碎片”，捡取3块“炉石碎片”，使用它们合成为“暗沉的炉石集核”，站在boss“掷矛”技能可能的落点的50码范围内使用暗沉集核将它放到脚下，当boss使用“掷矛”技能后地上的“暗沉的炉石集核”将变成“充能的炉石集核”。
沙恩诺克斯视频中当一个被触发的水晶囚笼陷阱消失后在陷阱所在位置的中心出现碎片
充能的岩壳蟹集核
在奥利瑟拉佐尔战斗中，当boss扔下的鸟蛋孵化为雏鸟时在鸟蛋所在位置将出现橙色的“岩壳蟹碎片”，捡取3块“岩壳蟹碎片”，使用它们合成为“暗沉的岩壳蟹集核”，在P4boss进行全团aoe之前使用暗沉集核将它放到脚下（在P3就投），当P4boss使用“炽热连击”技能后地上的“暗沉的岩壳蟹集核”将变成“充能的岩壳蟹集核”。
奥利瑟拉佐尔视频中当一个蛋孵化后在蛋的位置出现碎片
充能的流纹岩集核
在雷奥利斯领主战斗中，当boss使用“烈焰践踏”技能时将在场地边缘随机位置出现紫色的“流纹岩碎片”，捡取3块“流纹岩碎片”，使用它们合 成为“暗沉的流纹岩集核”，在boss将要使用“烈焰践踏”技能时走到boss身边使用暗沉集核将它放到脚下，当boss使用“烈焰践踏”技能后地上的 “暗沉的流纹岩集核”将变成“充能的流纹岩集核”。
雷奥利斯领主的场地边缘出现碎片
当你集齐4个充能集核之后，到副本地图左上角的火焰传送门面前使用它们，火焰传送门就将被激活，这时所有团队成员都需要进入传送门，因为之后将有3场战斗等待着你们：
魔兽世界橙杖的委派任务怎么搞
橙杖任务“委派”详细流程：
根据任务说明，玩家需要去阻止火焰之地某处的某个仪式来获取诺达希尔木枝，而要去到目的地则先要开启火焰之地左上角的火焰传送门。
1.打开火焰传送门要用到[ 开启火焰传送门 ]这个技能，这个技能需要4个充能集核，它们分别由4个暗沉集核经过boss的特殊技能充能而来，4个暗沉集核由前4个boss的战斗过程之中出现的碎片合成：
贝丝缇拉克：黑曜石斑几丁质碎片>>暗沉的几丁质集核>>充能的几丁质集核
沙恩诺克斯：炉石碎片>>暗沉的炉石集核>> 充能的炉石集核
奥利瑟拉佐尔：岩壳蟹碎片>>暗沉的岩壳蟹集核>>充能的岩壳蟹集核
雷奥利斯领主：流纹岩碎片>>暗沉的流纹岩集核>>充能的流纹岩集核
2.当集齐4个充能集核之后，到副本地图左上角的火焰传送门面前使用它们，火焰传送门就将被激活，这时所有团队成员都需要进入传送门，因为之后将有3场战斗等待着玩家：
战斗一
清理场上的小怪，非常轻松，没有任何压力（注意分好打断）。
战斗二
任务玩家去点击地上的法杖，将出现一个古树形状的boss，杀死即可。
战斗三
被折磨的守护者被击败后，这时任务玩家将被暂时变成奶树的形状，同时场地中央出现一个火元素形状的boss，名为沃坎努斯，击败沃坎努斯后即可去到场地中央捡起诺达希尔木枝。
3.得到诺达希尔木枝后就完成委派任务了。
如何“完美达成”阴阳师式神委派任务
1、登录阴阳师游戏，进入首界面，点击上方的【探索】小灯笼。
2、进入【探索】主界面，在下方副本栏中增加了【式神委派】窗口，点击进入。
3、进入式神委派界面，这里列出了你可以接受的委派任务，30级以上的阴阳师开放3个任务，50级以上开放5个任务。每个任务有具体的式神要求，有丰厚的奖励机制。
4、对于任务达成分为。“差强人意”：只能获得基础奖励；“顺利达成”：可获得基础奖励和达成奖励；“完美达成”：除基础奖励和达成奖励外，还可获得额外惊喜奖励。
5、队伍配置原则。1、式神总等级越高达成率越高2、每包含一个推荐式神，总等级+20 （同种式神不重复计算）3、每包含一个觉醒式神，总等级+104、每包含一对配对式神（式神头顶上会出现红心），总等级+5
6、提高达摩等级，将两个白达摩换成其他高等级觉醒式神（如满星觉醒式神），则总分还会提高，这样才能“完美达成”。将上述两个白达摩换为满星觉醒式神，则总分变为等级增加：（40-18）*2=44觉醒增加：10*2=20
阴阳师式神委派任务完成达成规则及条件
阴阳师式神委派任务完美达成条件是什么呢？阴阳师游戏中怎么才能提高式神委派任务的陈功率呢？队伍配置原则：1、式神总等级越高达成率越高2、每包含一个推荐式神总等级+20(同种不重复计算)3、每包含一个觉醒式神总等级+104、每一对配对式神(头上出现心)总等级+举例：家徒四壁这个委派，如果你涂壁只有25级，由于涂壁不能觉醒，有效等级只有45级，效果不如一个6星满级的觉醒式神(40+10=50);而独眼小僧可以觉醒，觉醒25级的小僧有效等级就有55级，超过非推荐的40级觉醒式神了。成功率相关：1.和总等级有关，和星级、稀有度无关2.重复的推荐式神不提高几率3.头上出现心型的组合提高几率(例如桃花樱花)4.和觉醒式神的数量有关5.不同委派的要求不同经过替换法测试，推测的6星任务达成率计算公式如下：达成率=基础达成率20%+[(式神等级和+觉醒数x10+推荐数x20+配对数x5)/P]x100%(4式神6星任务P=300，5式神6星任务P=380)式神委派任务最好和有剧情传记联系的，式神全部拉一遍，高亮的能提高成功率，不过奖励低到发指，还不如打石距。
如何完成魔兽世界委派的任务(完美完成任务的注意事项和策略)
首先你需要一个全新的进度其次，你需要9个基友然后，让 让我们一个一个地谈吧。蜘蛛：坦克和待遇在网上是一样的，因为你不 你不需要杀老板，所以你不用。不需要在线DPS。杀死第一只红蜘蛛，三片红蜘蛛周围会出现 体，接起来合成，然后上网后放到网上，然后下线，然后等老大的AOE充好电，下一轮再上去接，然后杀团。领主：DPS和坦克负责对付怪物，控制BOSS的方向。其实主是最可怜的，因为地上的碎片很难找。每次践踏之后，一个出现在岩浆的边缘。三踩之后，取三满，合成，放在BOSS # 039下一次践踏的时候。践踏后冲锋，接团然后灭团。火鸟：没有人需要去天堂。大家要清理现场的德鲁伊和鸟。每个蛋壳破碎后，地上都会出现一个碎片。由于在普通模式下，一轮循环只产生两只鸟，所以我们需要等到第二轮循环才能获得所有三个碎片。合成后，它们将被放置在P3的boss旁边。P4，在结束一个弹跳人的AOE后，他们会被充电，捡起来，然后销毁。猎人：两个坦克任务相同，出血还是消除。首先，大家都杀疯脸。当狂脸被杀时，让一个人一个一个踩上水晶陷阱，其他人打破陷阱。陷阱破了之后，地上就会出现碎片。捡起来，重复3次。合成后，放置在BOSS # 039的落点附近；的长矛。长矛掉下来，冲锋，捡起来，然后团灭。完成以上四个BOSS后，来到火源副本左上角的荆棘圈，使用充能的任务道具打开传送门，所有人进入传送门。第一轮：场景中有四个德鲁伊和火鸟战争中的烈焰德鲁伊相似。注意打断他们的技能，拉近距离，然后一个个干掉。没有困难第二回合：大家在门口集合，站着。有任务的去点击中间的分支，然后回到人群中。一个树BOSS就出来了，坦克抱着打死。注意和唐 不要每秒都开着它。每一次践踏，都会驱散纠缠，或者被吹到无处遁形。杀BOSS到濒危状态结束战斗。第三回合：第二回合的庶人被你解放并施咒将波比变成超级树洞王！你是坦克，你有95%无伤，血几乎不降。坦克也是砍DPS，全力冲BOSS。boss有软怒，类似蜘蛛的P2，全力杀到50%开始嗜血。治疗视觉组血压开队无伤，成为树洞之王的人血基本没有压力，重点在别人。杀完后，上前捡树枝，然后完成任务。此时可以根据任务剧情制作2布，从378的一阶五线谱开始。然后看动画片，直到蓝龙MM为了救卡莱戈斯牺牲了自己，接到了收集1000个XX的任务。让 开始走向出轨的第二阶段~橙色员工任务 quot委派 quot详细流程：根据任务说明，玩家需要在火之地的某个地方停止一个仪式来获得诺达希尔之枝，而要到达目的地，必须先打开火之地左上角的火焰传送门。1.打开火焰传送门使用【打开火焰传送门】技能。这个技能需要四个充能核心，分别由boss的特殊技能充能。四个黑暗核心是由前四个boss战斗中出现的碎片合成的：黑曜石斑点状几丁质碎片：暗淡的几丁质核和充满活力的几丁质核。Shannox:有深色炉石碎片和带电炉石的炉石。奥利拉佐:有深色碎片的岩壳蟹和有能量的岩壳蟹。莱奥里斯大人：亲爱的2.收集完4个充电核心后，在副本地图左上角的火焰传送门前使用，火焰传送门就会被激活。此时，所有团队成员都需要进入传送门，因为之后会有3场战斗等待玩家：一场战斗清理场上的怪物。它 这很容易，而且没有压力。战斗二任务玩家点击地上的杖，会出现一个古树形状的boss。杀了它。战斗三被折磨的守护者被打败后，任务玩家会被暂时改造成牛奶树的形状。与此同时，一个火元素形状的boss，名为沃坎努斯，会出现在场地中央。击败沃坎努斯后，你可以去场地中央捡起诺达希尔的树枝。3.在你拿到诺达希尔的树枝后，你将完成任务。王者之心2点击试玩
魔兽世界委派怎么做？
首先你需要一个崭新的进度（蜘蛛，猎人，领主，火鸟）\x0d\x0a其次，你需要9位基友，（采用正常的2坦3治疗即可，推荐要有MS）\x0d\x0a然后，让我们一个一个BOSS说吧\x0d\x0a\x0d\x0a蜘蛛：坦克和治疗上网不变，因为不需要击杀BOSS所以不需要DPS上网。击杀第一只红蜘蛛，在红蜘蛛尸体周围会出现3个碎片，拾取后合成，然后上网后放置在网上（记牢位置，做好标记），然后下网，然后等待BOSS的AOE让其充能，在后一轮上去拾取即可，然后灭团吧\x0d\x0a\x0d\x0a领主：DPS和坦克负责处理好小怪，并控制好BOSS方向（不进岩浆即可）实际操作下来领主是最坑爹的，因为地上的碎片很难找，每次践踏后在靠近岩浆的外围出现1个，3次践踏后拿满3个，合成，等下一次践踏时放置于BOSS脚下，践踏过后即完成充能，拾取，然后灭团吧\x0d\x0a\x0d\x0a火鸟：不需要人上天，所有人清理好场面上的德鲁伊和小鸟。每个蛋壳破碎后会在地上出现一个碎片，由于普通模式一轮循环只出2只鸟，所以我们需要等到第二轮循环才能拿满3个碎片，合成后在P3(BOSS虚弱阶段）放置在BOSS身边，P4结束一个把人弹飞的AOE会让其充能，拾取，然后灭团吧\x0d\x0a\x0d\x0a猎人：2个坦克（猎人坦和裂肢坦）任务不变，依旧消好流血。首先所有人击杀狂脸，等狂脸击杀完毕，让一个人挨个踩水晶陷阱，其他人打破陷阱。陷阱被打破后地上会出现碎片，拾取，重复3次，合成后放置于靠近BOSS投矛落点处，等矛落下即完成充能，拾取，然后灭团吧\x0d\x0a\x0d\x0a完成了以上4个BOSS，来到火源副本内左上角荆棘法阵处，使用充能完毕的任务道具开启传送门，所有人进传送门\x0d\x0a\x0d\x0a第一回合：场面上有4个类似火鸟战中的烈焰德鲁伊，注意打断其技能，拉近，然后挨个点杀。没有难度\x0d\x0a\x0d\x0a第二回合：所有人到门口扎堆站，有任务的人去点下中间的树枝后回到人群，会出来一个树人BOSS，坦克拉住击杀，治疗注意缠绕不要秒驱，每次等践踏过后再驱散缠绕，否则会被击飞到不知哪里去。。把BOSS击杀至濒危状态即结束战斗\x0d\x0a\x0d\x0a第三回合：第二回合的树人被你解放后施展法术把比变身成为超级树洞王！你就是坦克，而且拥有95%免伤，血几乎不掉，坦克也切DPS全力RUSHBOSS，BOSS有软狂暴，类似蜘蛛的P2，全力轰杀至50%开启嗜血，治疗视团血压力开启团队免伤，变成树洞王的人的血基本没有压力，重点是其他人。击杀完成后上前拾取树枝，便完成任务了。\x0d\x0a\x0d\x0a至此，再按照任务剧情做2布，就能入手378的一阶法杖\x0d\x0a然后观看动画片，直到蓝龙MM舍身救下卡雷苟斯后，接到收集1000个XX的任务。开始迈向坑爹的二阶吧~
委派工作的十种方法
委派工作的十种方法 有些管理者认为他们很擅长委派工作，他们将所有日常垃圾工作和责任一股脑的委派给了下属。这样的做法更能让管理者而不是让团队感到高兴。有效的工作委派能够提高老板和团队的业绩，但是它需要勇气，纪律和自我意识的支持。 1.了解你的价值。如果你的工作内容与之前的职位一样，那么你就不应该得到提拔。不要自降身份。即使你认为你能比员工做的更好你也没有给团队增加价值。你必须要做一些和团队工作有所不同的工作：组织和建设队伍；管理政治；进行最合理的工作分配。 2.对工作不确定，就委派别人去做。只有很少一部分工作是不能进行委派的。Ricardo Semler通过将所有的工作委派出去创建了巴西最大的企业之一：他的团队甚至自行决定他们的薪酬待遇，并且自己聘用管理者。 3.要清楚的表达你所要的结果。要清楚的说明你所期待的工作结果以及工作完成的时间。即使你不得不再三向团队强调，也一定要这样去做。如果有任何模糊不清的地方，你的意思都会被错误的理解。不要责怪工作团队，要受到责怪的是你自己：你的队伍不是心理专家，他们不会读心术。清楚的表达能够避免返工和冲突，避免以后士气和信心的低落。 4.手段灵活。你可能会认为自己是唯一知道如何正确行事的人。不过让你的队伍给你惊喜吧：他们可能会找到更好的'做事方法。 5.懂得放手。不要五分钟就检查一次队伍的工作情况。给你的队伍一些信任，如果他们有什么长处他们一定会表现出来。你需要的是例行的沟通，但是如果汇报太多，你会让团队把时间全部用来准备汇报，而没有时间进行实际的工作。 6.随时提供帮助。鼓励员工说出他们所碰到的任何问题。不要直接告诉他们答案：帮助他们自行发现解决方法。你不必通过直接告诉他们答案来展示自己的聪明才智：这样会让你他们学会一切都依赖你。 7.给队伍施加压力。有压力是件好事，它让人们体会成就感，发现全新的具有创造性的做事方法以及发展新的技巧。虽然压力是好事，但精神负担并不是好事。它们的区别在于对压力的控制。只要让团队觉得一切皆在掌握之中，他们所感觉到的就是压力而非精神负担。合理的工作分配能使他们掌控工作而避免精神压力。如果团队超负荷运转你会知道的——他们会向你抱怨。 8.委派有意义的工作，而不仅仅委派日常的垃圾工作。不要将所有具有吸引力的工作都据为己有。 9.永远不要推脱责任，除非你想要一个只是表面上看起来还不错，实际上队员们勾心斗角，整个功能失调的队伍。你可以下放权力，但是你不能下放责任。你终归要为整个团队的工作成果负责。 10.下放赞扬。这样做可以巩固你自己的地位，因为这样能为你带来忠诚、信赖和尊重。这样还能让你的老板和同事们看到你是一位精明和高效的老板。通过下放赞扬你也为自己吸引了溢美之词。 ;
如何委派工作
-管理者的一个非常重要的职责就是要把工作委派给别人去做。怎样做到有效地委派呢?关键是要对工作的性质和目标以及下属的特点有充分的了解，确保工作的完成过程始终处于有效监控之下。下面列出了委派工作的七个步骤。
----1、选定需要委派他人去做的工作
----认真考察要做的各种工作，确保自己理解这些工作都需要做些什么、有些什么特殊问题或复杂程度如何，在你没有完全了解这些情况和工作的预期结果之前，不要轻易进行委派。你还要确定自己对工作的控制程度。如果某项工作一旦委派出去自己就将无法控制和了解其进展情况，那就不要把它委派出去。
----切记不要把“热土豆”式的工作委派出去。所谓“热土豆”式工作，是指那些处于最优先地位并要求你马上亲自处理的特殊工作。另外，非常保密的工作也不要委派给别人去做。
----2、选定能够胜任工作的人
----首先对下属进行完整的评价。评价要着重两点：职员对工作的了解程度及他完成工作的速度。然后，你再决定是想把工作做得好还是快。此外，也要考虑其它因素，比如时间价值。注意不要把次优先的工作分配给公司中具有很高时间价值观念的职员去做。总之，只要认真根据职员对工作的了解、完成工作的速度、时间价值观念和对他的培养价值这几条原则办事，就可以选择出能够胜任你要委派的工作的人。
----3、制定一个确切的委派计划
----有了确定的目标才能开始委派工作。谁负责这项工作?为什么选某人做这项工作?完成这项工作要花多长时间?预期结果是什么?完成工作需要的材料在什么地方?下属怎样向你报告工作进展情况？委派工作之前，必须对这些问题有个明确的答案。你还要把计划达到的目标写出来，给职员一份，自己留下一份备查。这样做可以使上下双方都了解工作的要求和特点，不留下错误理解工作要求的余地。应该让这种委派计划指导委派工作的全过程。
----4、确定委派工作的时间、条件和方法
----注意不要早晨一上班就委派工作，以免打乱职员原定的日程安排。委派工作最好在下午，作为一天里的最后一件事来做。这样，有利于下属为明天的工作做准备。
----面对面地委派工作是最好的一种委派方法，这样便于回答下属提出的问题，获得及时的信息反馈。委派过程中最好充分利用面部表情和动作等形式强调工作的重要性。只有对那些不重要的工作才可使用留言条的形式进行委派。
----5、委派工作
----委派工作时，首先要把为什么选他完成这项工作的原因讲清楚。关键是要强调积极的一面。向他指出，他的特殊才能是适合完成这项工作的；你对他是充分信任的。还要让下属知道他对完成工作所负的重要责任；完成这项工作对他目前和今后在组织中的地位将会产生直接影响。
----在解释工作的性质和目标时，要向下属讲出你所知道的一切：是谁要求做这件工作的，应当向谁报告工作，客户是谁，等等。还要把自己在这个工作领域的体验也告诉下属。要让下属完全理解你所希望得到的结果。如果可能，尽量列出事实、数量和具体目标。
----给下属规定一个完成工作的期限。另外，还要制定一个报告工作的程序，告诉他什么时间带着工作方面的信息向你报告工作，你的期望结果是什么。
----6、检查工作进展情况
----有计划地检查委派出去的工作的进展情况。对不同工作检查计划也有所不同。这主要取决于工作的难易程度、职员的能力及完成工作需要时间的长短。如果某项工作难度很大并且是最优先的，就要时常检查进展情况。当你把一件有困难的工作委派给一个经验较少的下属去做时，多检查几次进展情况也是有益的。
----评价工作进展的方法必须明确。要求下属向你报告工作是怎样做的，还有多少工作没有做完，让他告诉你工作中遇到的问题和他是怎样解决这些问题的。最后，你要用坚定的口气向下属指明，必须保质按期完成工作，促使下属继续努力。
----7、检查和评价委派工作系统
----当委派出去的工作完成以后，你要在适当的时候对自己的委派工作系统进行评价，以求改进。你需要回答这样一些问题：工作是否按期完成?工作的目标是否达到?原因是什么？下属是否从工作中学到了一些新东西或得到了某种益处？把这些问题作为评价委派工作系统情况的基础，并且邀请下属进行评论。
