一把手txt

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一把手 txt全集小说附件已上传到百度网盘,点击免费下载:内容预览:书名:一把手作者:唐达天欢迎来本网站下载更多小说.第一章 市长死了 最抢手的位子(1) 字数:1985副市长苏一玮做梦都不曾想到,市长王天寿会突发脑溢血死在家里。当市政府秘书长李家昌告诉他这个消息后,苏一玮禁不住打了个寒噤,仿佛一股阴森森的冷风从阴沟里吹来,头皮一麻,身子就收紧了。这个消息实在是太突然了,突然得让他有点不敢相信。他平时从来没有听说过王天寿有什么头疼脑热不舒服的症状,更没有想到他会这么快就离开人世。这实在让人难以置信,头天晚上下班时,他在楼道里还主动与王天寿打过招呼,没想到这竟成了他们的永别?人世间的好多事真是让人费解,大街上的叫花子,有的缺腿少胳膊的,有的七老八十的,既没有医疗保障,又没有很好的生活条件,饥一顿饱一顿的,根本谈不上营养、健康,却一年一年地活着,想断气也断不了。按说像王天寿这样养尊处优的人,既有极高的社会地位,又有良好的生活环境和健康饮食条件,活到七老八十应该不在话下。没想到他今年才49岁,正是事业蒸蒸日上人生如日中天的时候,却突然像油灯一样熄灭了。几乎刹那间,苏一玮下意识地想到了这些问题,之后,脑海中忽然冒出一束希望之光。那束光,先是弱弱地,继而像一个巨大的火球,在他的心里燃烧了起来。他极力地掩盖着这种燃烧带给他的喜悦,不要表现在脸上,等慢慢气沉丹田之后,才对前来向他汇报的李家昌说:“市委那边知道了没有?”李家昌习惯性地向他微微欠了欠身子说:……别忘了采纳哟

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体现领导力的经典语录

体现领导力的经典语录1、没有出色的领导力就没有高效的团队执行力;员工执行不力意味着管理者领导不力;2、有没有领导力关键看你身后有没追随者,大凡没有追随者,只是“散步”而已;3、领导力评价的三个关键指标:抱负、能力和人格;4、提升领导力三个有效工具:启导愿景、善于教导、坚定价值观;5、没有人愿意被人管,但人们愿意追随自己信任的人;6、杰克韦尔奇说,我讨厌管理,喜欢领导;7、你能满足谁的迫切需求,谁就拥护你、支持你;8、领导沟通:效果比道理更重要;9、真正的领导不是你这个人,而是你提出的想法(包括愿景、价值观、使命),它可以引领人们去他们没去过的地方,它代表着追随者自己的迫切需求、抱负、理想;10、领导善于造梦,依靠梦想激发人们的动力;11、人人都可以成为领导,它不是某些人的专利;12、评价领导好坏不是他在位时的业绩表现,而是他不在位后,接班人可以持续引领组织前进,未来的成功才是领导真正的成功,所以,要做教导型领导者;13、管理层应该做些什么:不但要让员工们抱有梦想,而且还要拥抱它、实践它;深入到员工们中间,向他们传递积极的活力和乐观精神;以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对自己的信赖感;坚持不懈地提升自己的团队,把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会;有勇气,敢于做出不受欢迎的决定,说出得罪人的话;以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务,要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动;勇于承担风险、勤奋学习,亲自成为表率。14、老子:无即有,有即无,无中生有,有中皆无。企业:自己无能、无用、无为,团队有能、有用、有为。总裁无为,中层有为,基层无所不为,企业才能大有作为;让自己无用,团队有用,是领导者**重要的战略部署;让自己无能,团队有能,是领导者**重要的能力所在;让自己无为,团队有为,是领导者在企业**大的作为。15、一流领导者,只做人不做事;二流领导者,多做人少做事;三流领导者,既做人又做事;四流领导者,先做事后做人。16、领导智慧:退即进,让即取,给即拿,舍即得。没有胸怀哪有平台;没有格局,没有大局;没有大愿哪有大业;没有版图哪有疆域。17、不是你有权力,而是你有魅力;少了一位优秀的员工,多了一位不称职的管理者。18.领导铸造凝聚力:请闭上眼睛,想像在会议室的地板中间放着一个很大的溶胶炉。把溶胶炉装满新鲜的、纯净的、清澈的人类精神之水;小心护理,不让假想或过度控制来污染;慢慢从锅的底部向上填满,它是不可能从上往下来装满;把重视客户和出色工作所带来的骄傲搅拌均匀;让水沸腾,将一部分自由、一部分自尊和一部分忍耐混合在一起;把责任加入;直到煮出的胶状物变得光滑粘稠,再把分享领导力和明确目标搅拌进去;添加少许幽默和一些冒险作为调料;等冷却后,用一流的核心价值观来装饰;用组织结构图来包装,要格外注意空白地带。撕开组织结构图,你能看到的将是:生产力、创新精神和客户服务精神。领导者的终极考验,不在于他是否能够在短期内做英明的决策,或采取有力的行动,而在于他是否能够教导他人成为领导者,并建立一个离开他仍然能够健康运作,蓬勃发展的群体。领导者不仅是一个自己不断学习的人,还是一个不断教导和培养他人的人,他必须把所学的传授给那些可以教导他人的人。领导者是一个有使命感的人,他能够将自己的的使命感,传递给他人,并塑造装备他人也成为一个有使命感的人。 领导者在得人之前,比先得其心。 领导者是一个身体力行的人,他善用榜样来带领他人,而非权力。 领导者不是孤立于全群以外或凌驾于其上的独行侠,只有在群体之中才能够塑造出优秀的领导者。


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链接:https://pan.baidu.com/s/1lmwhIzGk47CHBtvz6VPU1A 提取码:4vmu二把手就像古时大家庭中的二房,上要小心面对大房的淫威,下要提防众小妾的中伤。二把手是一个很尴尬的位子,你不能太张扬,也不能太无能。太张扬,会对一把手的权威造成威胁;太无能,一把手觉得有你无用,三四把手就会趁机篡权夺位。怎么把握,关键在于心智。二把手的理想是取代一把手,一把手的理想是当上更高层次的二把手。世上没有永远的一把手,也没有永远的二把手,只有永远的权力和欲望。二把手的生存之道,囊括了官场的全部智慧与谋略,放大后是整个官场的图景。

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