PDCA到底是什么很多人不知道，那么你知道pdca循环的四个阶段吗?PDCA循环最早由美国质量管理专家休哈特博士PDCA循环最早由美国质量管理专家休哈特博士提出，并被戴明采用而广为流传，故又称戴明循环。 PDCA循环的含义是将质量管理分为4个阶段，Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Act(修正)来采取行动达成目标的可靠性，直至进入持续改进的正向循环中。简单地说，PDCA是一种复盘。
什么是PDCA?
P [计划]——积极建立目标，包括分析、预测、调度、计划、确定和分配资源等。
D [Do] – 这是关于执行和实施先前的目标并生成数据以支持下一阶段研究的步骤。
C [Check]- 比较数据并检查衡量指标以了解结果有多好以及现实与预期目标之间的差距。同时考虑未来的修正和改进。这又分为C1和C2两个方面。
C1：项目的亮点是值得称赞的优秀经验，可以帮助我们更接近既定目标。这应该在未来被复制和重复以进行持续的集成。
C2：不足是需要进一步改进的地方，未来需要持续开发。
A[Act]——这一步是要找到一条可行的路径来缩小现实和预期目标之间的差距。以便更好地规划下一个周期的循环：
A1：虽然计划是提前精心制定的，但实际情况与预期总是会有所差异。在此期间，可相应调整目标和计划，灵活应对。
A2：对于亮点，虽然一定有更好的方法来改进和优化，但在此请忽略它，直到它在未来的周期中转变为一个不足之处。
A3：找出不足的原因，制定下一代计划。关注目标需求的微小改进，而不是较为长期的问题。
这里最常见的错误之一是试图一次性完成所有事情。事实上，这个阶段需要更多的研究和实验，而不是行动与实施。这里的所产生的结果将用于支持下一个周期的规划步骤。因此，所采取的行动都应应灵活、迅捷且浅尝辄止。
PDCA循环主要分为以下四个步骤阶段：
P(Plan)—计划;
D(Do)— 执行;
C(Check)—检查;
A(Action)—修正。
PDCA复盘的结论
复盘是一种围棋术语。一般用于自我提升或请大师指导分析。围棋高手通常有复盘的习惯。复盘是指每场比赛结束后，双方再次复现比赛过程，既可以有效加深对本场比赛的印象，又可以找出双方攻防的漏洞，是提高水平的好方法。棋手平时在训练中，大部分时间不是用于与对手较量，而是在复盘中度过。
想想你能从中获得什么：事实证明，成长更快的秘诀不是花费过多时间与对手比较，而是复盘你正在做的事情，大量时间地回顾，持续不断地回顾。而您为更接近目标而采取的持续集成或持续改进的所有细小步骤，最终将会导向巨大的成功。
