调度会什么意思
调度会是指专门为解决某一特定问题而召开的多方参加的非常规会议。工作调度会也被叫做生产调度会。生产调度会是组织生产经营活动的重要会议。目的是为了加强横向管理工作，提高办事效率，相互交流生产经验，扬长避短，做到生产的计划性，安排好下一阶段的工作，强化调度指挥，协调各部门之间工作。调度就是选出待分派的作业或进程。处理机调度的主要目的就是为了分配处理机。调度会的四个环节：由于参加调度会的人员一般均在生产第一线，因此调度会要简明扼要，按四个环节进行，即提出、听取、修改充实、布置安排。(1）、由调度人员将生产计划方案向参会人提出；(2）、听取参会人对生产计划方案的意见，特别是听取建设性意见;(3)、根据任务要求对所提意见，当即修改（或不修改）或充实生产计划方案；(4)、方案确定后便可安排各工序生产任务，确保生产任务的按时完成。常见工作调度会需解决的问题：1、所提问题必须涉及其它部门，本单位内部问题一律不做研究。2、所提问题本单位必须先拿出初步意见和提出具体要求。3、前一次未解决的问题，必须讲明原因和过程，底数不清的问题一律不做研究。4、符合上述条件的问题，公司提倡哪一级出现问题，应通过与有关部门联系后就解决在哪一级；若不能解决必须讲明情况、原因，不准不做工作，不准不管问题大小、轻重缓急，一律上推。5、分析问题要眼睛向内、着重查找差距与不足，相互借鉴。
调度是什么意思解释
调度是指根据工作计划和实际情况，对资源、人员、设备等进行合理分配和安排，使其协调运作，达到预期的目标和效果的过程。具体来说，调度包括对人员、设备等进行分配和安排，分配任务和工作内容，严格控制进度，及时解决各种问题，协调不同岗位人员之间的关系，在保证工作效率的前提下，满足客户、员工和企业的各种需求，从而实现最大效益。调度的主要目标是保证计划的顺利实施。通过对资源的充分利用和合理运用，调度能够充分发挥企业的整体效应，提高生产率，增强企业的市场竞争力。调度员是一个大型企业、组织或引擎的职业，主要职责是协调和管理资源，确保工作的有效和高效。调度员的岗位职责通常包括以下几个方面：1、跟踪生产/运输进程，保证按时按量完成产生或运输任务。2、组织制定生产/运输计划，并在日常生产/运输过程中不断优化计划。3、根据生产/运输的实际情况，及时调整、协调生产/运输的各项指标。4、维护客户关系，及时响应客户的需求和问题。在必要的时候组织调配人力和物力，以最大限度地满足客户需求。5、管理、指导和培训下属，确保团队各项工作得到顺利执行。6、采集、监测和分析数据，及时制订和执行各种措施，提高生产/运输效率。7、及时处理和解决生产/运输过程中发生的问题和紧急情况。总而言之，调度员是一个具有高度敏感性和高度责任感的重要职位。他们有机会在不同领域获得广泛的经验，在不断学习和完善自己的专业技能的过程中提高个人素质和职业水平。
