饲料添加剂的前景怎么样？
饲料添加剂是一种可以在动物饲料中添加的营养物质或化学物质，可以提高动物的生长速度、促进消化吸收、增强免疫力等。随着人们对食品安全和营养要求的提高，饲料添加剂的应用前景也越来越广阔。
首先，随着人口的不断增长和生活水平的提高，对肉类、蛋类等畜禽产品的需求也不断增加，这就需要提高畜禽的生产效率和质量。饲料添加剂能够提高动物的生长速度、肉质品质和营养价值，从而满足人们对高品质畜禽产品的需求。
其次，饲料添加剂可以减少动物患病的风险，提高动物的免疫力，从而减少兽药的使用，降低肉类、蛋类等畜禽产品中药物残留的含量，保障人们的食品安全。
再者，随着科技的不断发展，越来越多的新型饲料添加剂被开发出来，如山农好牧饲料添加剂，这些新型饲料添加剂具有更好的生物利用度和安全性，可以更好地满足人们对高品质畜禽产品的需求。
总之，饲料添加剂的应用前景非常广阔，但需要注意的是，在使用饲料添加剂的过程中，必须遵守相关法律法规，确保饲料添加剂的安全性和效果。
做饲料怎么做才能做大强
饲料企业做强做大的策略谈几点看法,供探讨。
一、经营客户满意为第一要务。有了客户,企业才能够存活,而要想拥有客户,就必须满足客户需求,并使客户感到满意。只要能够超越客户的期待,就能够永远拥有客户,而客户给予的回报,就是主动成为“推销员”,愿意介绍更多的人来购买你的产品或服务,企业也就会越做越大。譬如,以客户精神对待企业员工,就会提升员工的满意度,这样员工才会高效率的去工作。事实上没有内部客户的满意,也就不会有外部客户的满意。总之,企业创立的目的就是从事“利他”的事业。也就是一切为了顾客而着想,用真诚的服务获得顾客信赖,才能建立起强有力的品牌形象。
二、选择专注
现在经济全球化,市场扩大了,很多人认为多元化经营才是发展之道,但事实上是这样吗?美国通用电气曾经是全球推崇多元化的典范,然而在杰克·韦尔奇时代,曾经剔除掉200多个不能成为第一或第二的事业。饲料企业要确保自己持续成功,应发挥自己最强几项核心能力。因此所谓专,并不是指专注过去的做法,而是专于一种事,只是用不同方法去做而已。当然,集团型饲料企业无法回避多元化的问题,笔者认为,良性多元化的目标应该是业务互补、风险分散,掌握稳定的现金流。从这个角度而言,饲料企业立足核心业务,在产业链内进行多元化战略是最佳选择。
三、走“竞合”之路
竞争是无情的,谁是竞争中最大的敌人?是自己!因此,饲料企业要学会和自己竞争,通过对标,专注在超越自己的计划和行动上,这样一来,与同行就形成合作关系。目前的集团型饲料企业,在国内虽然够大够强,但与国外大的饲料企业及其他行业大的企业相比,其实不大也不强。如果这
些企业能够带头,在自愿互利、互补共赢的基础上,采取灵活多样的方式实施合作,可以强强联合,也可以大小结合的联合。这样一来,不仅在“竞争”上能异军突起,在“竞合”上也能出奇制胜。另外,近年来,“7+1”联合体、广盟、绿色伟农……饲料行业联合体的成立渐成趋势,饲料企业的老总们要能从中看出端倪。只有竞争,没有合作,即便胜了,也是“杀敌一千,自损八百”,而且长久不了。饲料产业也是一个系统,作为一个系统,生存与发展之道,其实就是和谐之
道,就是“竞合”之道。
四、管理升级
企业发展了,管理就要跟着升级。技术也好,生产也好,采购也好,销售也好,如果没有管理来整合,提升整体运营效率,单一环节再出色也不管用。笔者认为,饲料企业的管理升级,要克服以下几个阻碍因素。一是企业的资源配套跟不上。管理要升级,需要资源。譬如引进新的人才,推行ISO9001、HACCP认证,应用CRM、ERP软件等等。总有一些企业既想管理升级,又舍不得投入资源。可是天下哪有免费的午餐?目前,不少集团型的饲料企业在内部建立了“商学院”,用以培训人才,这是很好的方式。二是企业家自己不能跟企业共同成长“升级”。企业的命运取决于一个企业家水平境界和能力的高低。所以,企业家要修炼自己的境界。没有境界就不可能有大的胸怀。没有大的胸怀,就不可能有大的气魄。没有大的气魄,就不能看透经济利益。看不透更大的利益,就不能实现管理思想的变革。管理思想没有变革,当然也就没有也不可能有什么管理“升级”。总之,饲料企业要做强做大,管理升级势在必行,但升级是个系统工程,要真正实施成功谈何容易。经验告诉我们,任何改革要成功,都必须先改变人,然后才能改变做事方式。人和基本条件没有改善,升级只能“原地踏步”。
五、推进名牌战略
名牌是什么?就是知名品牌。品牌实际上代表了企业的价值。从饲料企业本身来看,当前基本上仍然处于粗放式经营的阶段,大品牌极少。这种状况不改变,饲料企业就很难做强做大。针
对这种状况,从推进名牌战略着手,全面提升企业的整体素质和竞争能力,就成为企业做强做大的切入点。
第一,要坚持“在发展中创名牌,在创名牌中促发展”的指导思想。企业创名牌的过程,也就是企业实现跨越式发展的过程。要立足于“创”,不要立足于“等”,更不要立足于“保”。要靠真本事,而不是靠“公关”,靠广告效应。
第二,坚持高标准,坚持自立创新,坚持市场检验。“高标准出大名牌,大名牌出高效益。”要瞄准国内外的先进标准“对标”。要想进入名牌行列,这一关非过不可。
第三,要制定规划、重点突破。凡是有条件的饲料企业,建议制定自己的推进名牌工程规划,确定奋斗目标,明确前进的途径和方法。据有关专家介绍,在评中国名牌过程中,发现企业普遍存在两大问题:一是缺乏自主知识产权,产品科技含量不高,没有核心技术;二是市场覆盖面小,国内市场占有率低,出口进军国际市场更差。针对这两个普遍存在的问题,要采取切实措施,力争尽快达标。
第四,要和深化改革、调整结构结合。实施名牌战略的过程,也就是企业进一步深化改革,调整结构,转变增长方式的过程,创造企业文化、建设精神文明的过程。归根结底,要和实施人才发展战略相结合,发现人才,重用人才,培育人才,调动一切积极因素,在企业里形成生气勃勃、开拓向上的新局面。
六、先国内市场,后国际市场
近年来,国内新希望集团等领先的饲料企业开始进军国外市场,这对饲料行业是好事。据了解,还有一些企业,也准备进军国际市场,这就引出一个话题,如何看待国内、国外两个市场?一个事实是,世界500强企业基本都在国内有投资,他们为什么来?因为我国有广阔的市场空间。以饲料产业为例,我国目前的产量已经超过1亿吨,潜在的市场容量更是近2亿吨,发展空间很大。对于这个问题,笔者建议是先在国内练好兵,让企业先在国内成为第一线品牌,在此基础上进军世界就会简单的多。我们可以算笔账,目前国内饲料产量已经超过1亿吨,如果一个企业占了10%,就会有1000万吨;占有5%,就会有500万吨;即使是仅占1%,也有100万吨的量。在自己的家门口,在自己熟悉的市场,如果都占不了2%~3%的份额,就想着去国外淘金,说实话,很让人担心。
七、构建和谐利益分享机制
企业要强大,关键还是留住人才。而要吸引人才、留住人才、使人才各尽其能,企业就必须坚持以人为本的管理理念,采取各种措施,调动员工的积极性,让员工成为企业的主角。想要达到上述目的,就必须形成一个被企业内员工认可的和谐利益分享机制。企业不是老板的企业,企业是大家的企业。企业创造的价值,只有大家均参与分配,而不是一小部分人分配,这个企业才会充满活力与竞争力。饲料企业只要同时具备上述7个策略,笔者相信,就会有机会做强做大,就会有机会进入世界级企业之林。
江西加大集团有限公司电话是多少？
江西加大集团有限公司联系方式：公司电话0797-8256670，公司邮箱jd8256670@163.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：江西加大集团有限公司是1997-07-02在江西省赣州市章贡区成立的责任有限公司，注册地址位于江西省赣州市赣州经济技术开发区工业园迎宾大道南侧。江西加大集团有限公司法定代表人廖方红，注册资本3,050万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看江西加大集团有限公司更多经营信息和资讯。
羊育肥技术 成年羊育肥方法及饲料配方
养羊的朋友都知道，羊只在出售前最好先做育肥处理。成年羊育肥，大都用大喂量和高能量的补饲方法。下面我们介绍一下羊育肥技术，以及成年羊育肥方法及饲料配方有哪些。 一、育肥对象的选择 选择无病、牙齿好、无畸形损征的成年羊进行育肥，瘦弱羊和淘汰老龄羊经抓膘后进入育肥期。 育肥羊数量大时要按品种、年龄、体质、强弱等分别组群，可划分为1岁成羊和淘汰公母羊（多数是老龄羊）两种羊，从6月末即投入育肥。 这部分羊均已长成，主要是为了在短期内修复受损脏器后增加膘度，使其尽快达到上市的良好育肥状态。 二、成年羊育肥方法及饲料配方 1.放牧加补饲育肥 羊进入育肥期后，选择青绿多汁、营养丰富的优良草场进行放牧。白天加强放牧管理，使羊少走动，吃好草。晚间归牧后每只羊喂给精料0.7～1.0公斤。 视草场情况，再加喂青干草0.5～1.0公斤，以及适量的青贮和氨化饲料。自由饮水。青干草粉碎后与精料、青贮和氨化饲料混合补给。 育肥指标：育肥期60～70天，日增重100～150克，宰前活体重45公斤以上。 饲料配方：（1）玉米55%，葵花饼15%，麸皮20%，酒糟9%，食盐1%。（2）玉米50%，高粱8%，麸皮5%，葵花饼20%，苜蓿粉15.5%，微量元素0.5%，食盐1%。 2.舍饲育肥 每日每只羊喂给全价饲料或混合饲料1.5～2公斤，加喂青干草1.0～2.0公斤，以及适量的青贮和氨化饲料。每日分4次喂给。根据生长发育和采食情况调整饲料配方。 育肥指标：育肥期40～60天。日增重200克以上。宰前活重50公斤以上。 饲料配方：（1）玉米64%，麸皮10%，豆饼25%，食盐1%。（2）玉米40%，麸皮7%，葵花饼20%，苜蓿粉30%，尿素2%，食盐1%。
山羊快速育肥方法
怎么喂好山羊是山羊养殖户首先考虑的问题，根据山羊生长发育的情况来进行育肥，是喂好山羊有效手段。为了有效的帮助养殖户，本文总结了山羊育肥方法，以供大家参考，希望对大家有所帮助。
怎么喂好 山羊
1、选好品种。优良的品种是养羊获得的基础。可选养努比亚山羊、波尔山羊、马头山羊、萨能奶山羊、南江黄羊等品种与本地羊杂交的后代，因为这种杂交山羊育成率和屠宰率高、生长速度快。
2、适时分群。对那些繁殖力差的母羊及时阉割，对不作种用的小羊及时去势，凡育肥羊均应与其他羊分开饲养，并按年龄、个体、公母等不同而分群分圈管理，以保证冬羊佳的育肥效果。
3、及时驱虫。首先，可联合使用左旋咪唑与阿维菌素或伊维菌素内服，或选择晴好天气用0.3%的兽用敌百虫溶液或12.5%的双甲腺1：1000倍溶液喷洒羊体，把羊体内外80%的寄生虫驱除干净。其次，选用有针对性的药物驱除羊肝片吸虫、焦虫、脑头蚴等特殊寄生虫。在驱虫的同时，还应做好羊痢疾、羊口疮、羊胸膜肺炎、羊快疫、羊痘等冬春季节流行病的预防工作，以免影响育肥效果。
4、备足备好青干草。养羊户必须在入冬前备足草料，如可收藏大豆、红薯、萝卜等作物和块根块茎类蔬菜的藤、秆、叶、缨等，也可备些青贮玉米秆或干稻草，以便做冬季饲料。一般来说，一只羊一个冬季需要3000千克的草料。
5、适当补饲。舍饲育肥能达到佳的出栏效果。在保证育肥羊每天吃足草料的同时，还应喂给其适量的精饲料，以保证营养需要。其日粮应含60%—70%的粗饲料（干草30%—40%，秸秆30%—40%和30%—40%精饲料，任羊自由采食、自由饮水。精饲料的参考配方为玉米48.9%、豆粕或棉饼、菜饼10%、麦麸米糠30%、酒糟10%、盐0.1%、添加剂1%。一般每只羊日喂混合精饲料100—150%克，精饲料一次不能喂得太多，以免羊患胃肠道疾病。通过补饲的良种杂交羊的日增重可达200克以上。
6、适时出栏。成年羊长到一定体重后生长速度大大减缓，再继续育肥不但增加成本，还会影响羊肉的品质。阉割后的成年山羊的育肥时间在30—40%天，生长羊、小羊的育肥时间可适当延长，一般其6月龄内生长发育快，饲料报酬高、投入少、收益大。
山羊 育肥方法
育肥前的准备： 羔羊1.5月龄断奶，前15天实行隔栏补饲；或在早、晚有一段时间将母羊与羔羊分开，让羔羊在设有精料槽和饮水器的圈内活动，其余时间仍母子同处。补饲的饲料应与断奶后育肥饲料相同。谷料在刚开始补饲时可以稍加破碎，待习惯后则以整粒整喂为宜，不要加工成粉状。羔羊活动的地面应干燥、防雨、通风良好、可铺少许垫草。羔羊育肥常见传染病有肠毒血症和出血性败血症，肠毒血症疫苗可在产羔前给母羊注射，或在断奶前给羔羊注射。
配制育肥用日粮： 任何一种谷物类饲料都可用来育肥羔羊，但效果好的是玉米等高能量饲料。实践证明，整粒料比破碎谷物饲料育肥效果好，配合饲料比单独喂养某一种谷物饲料育肥效果好，主要表现在饲料转化率高和肠胃病少。
优饲料配方： 整粒玉米83%，黄豆饼15%，石灰石粉1.4%，食盐0.5%，维生素和微量元素0.1%。其中，维生素和微量元素的添加量按每千克饲料计算为：维生素a、d、e分别是5000单位、1000单位、200毫克，硫酸钴5毫克，碘酸钾1毫克。若没有黄豆饼，可用18%花生饼代替，同时把玉米比例调整为89%饲喂技术羔羊自由采食，自由饮水。投给饲料好采用自制的简易自动饲槽，以防止羔羊四蹄踩入槽内，造成饲料污染而降低饲料摄入量，扩大球虫病与其他病菌的传播。
饲槽高度应随羔羊日龄增长而提高，以槽内饲料不堆积或不溢出为宜。如发现某些羔羊啃食圈栏时，应在运动场内添设盐槽，槽内放入食盐或食盐加等量的石灰石粉，让羔羊自由采食。注意羔羊采食整粒玉米的初期，有玉米粒从口中吐出，随着日龄的增长，玉米粒吐出现象逐渐消失。羔羊反刍动作初期少、后期多，这些都属于正常现象，不影响育肥效果。在正常情况下，羔羊粪便呈团状，黄色，粪团内无玉米粒，但在天气变化或阴雨天，羔羊可能出现拉稀。育肥全期不变更饲料配方。
适时出栏： 羔羊育肥期为50天。但育肥终重与品种有关，大型品种羔羊3月龄育肥终重可达到35千克以上。据研究，细毛羔羊和非肉用品种的育肥终重与1.5月龄断奶重有关，一般断奶重在13～15千克时，育肥50天体重可达到30千克以上。
花鸟鱼虫市场上什么样的饲料适合斗鱼吃?
斗鱼可以吃的东西有：冻红虫。干血虫。丰年虫。水蚤。打死的蚊子也可以给它大补一顿。但是由于这些虫虫都有很多细菌，所以喂鱼前要漂洗。我建议用冻红虫，在一般花鸟市场都有，因为活的虫第二天就臭了，而冻红虫用的时候喂点，不喂的时候就放进冰箱，很好保存。
我也在养，真的很好看。
另外饲料用很细小的鱼食就可以了。或把普通的饲料辗碎喂鱼也行。
饲料业务员欠养殖户饲料是什么情况?
昨天晚上与一个做饲料经销商的朋友交流一个有意思的案例，或许是很多经销商朋友在一线经常遇到的问题。这个网友是从猪场实战出来的，技术上还算务实，以前主要做动保方面的产品，过的还算滋润，虽然外面有些赊欠，但是烂尾款很少，而且赊欠的数额也比较少，回款还相对稳定。
随着市场竞争了加剧，这哥们也开始跨行做饲料了，短短一年的时间，赊欠的外债直线上升，这还不是最重要，最重要的是以前从一个猪场相对还算尊重的技术者沦落为一个卖饲料的“奸商”。那么无论是赊欠额度还是回款周期乃至地位你懂的。
虽然最近两年大部分经销商的日子确实难过，但是这种想吃全鱼的方式真的适合自己吗？答案是清晰的，而随着养猪行业的发展，服务的重要性及服务能力的提升成为一种经销商突围的方向，在这种背景下再去浪费自己的精力去吃全鱼，会带来什么？首先是卖饲料的经销商和企业已经不再想跟你玩了，其次是你的客户会怎么想？【摘要】
饲料业务员欠养殖户饲料是什么情况?【提问】
昨天晚上与一个做饲料经销商的朋友交流一个有意思的案例，或许是很多经销商朋友在一线经常遇到的问题。这个网友是从猪场实战出来的，技术上还算务实，以前主要做动保方面的产品，过的还算滋润，虽然外面有些赊欠，但是烂尾款很少，而且赊欠的数额也比较少，回款还相对稳定。
随着市场竞争了加剧，这哥们也开始跨行做饲料了，短短一年的时间，赊欠的外债直线上升，这还不是最重要，最重要的是以前从一个猪场相对还算尊重的技术者沦落为一个卖饲料的“奸商”。那么无论是赊欠额度还是回款周期乃至地位你懂的。
虽然最近两年大部分经销商的日子确实难过，但是这种想吃全鱼的方式真的适合自己吗？答案是清晰的，而随着养猪行业的发展，服务的重要性及服务能力的提升成为一种经销商突围的方向，在这种背景下再去浪费自己的精力去吃全鱼，会带来什么？首先是卖饲料的经销商和企业已经不再想跟你玩了，其次是你的客户会怎么想？【回答】
于是你的赊欠越来越多、回款越来越慢、技术服务水准及能力越来越落伍..........你欠的不在仅仅是资金，还有未知的风险和黑锅。
大家都知道，我们现在轻易不敢得罪的是那两个职业？老师决定着你孩子的教育，而医生决定着你的健康。虽然兽医的地位与人医的地位相差巨大，但是在终端一线的猪场老板眼里，你只要能为他们解决问题或者能解决大部分问题，一般情况下没有那个猪场老板闲的那啥疼去有意的得罪你。
毕竟要经常跟你打交道，再说如果你的服务质量及技术能力再强点，一般不会有人去故意的跟你闹矛盾。最主要的是无论是治疗还是日常的防控，动保所占的比重和数额在猪场的支出中并不太大。而一旦你去卖饲料呢？第一是熟人习惯，第二是用谁的不是用？我都用你的饲料了，资金最近有点紧，欠点吧...........
于是你的赊欠额度越积越多，而一旦在这个过程中猪场出现问题，按照我们行业的猪场评判习惯，自己是没问题的，有问题的一【回答】
而一旦在这个过程中猪场出现问题，按照我们行业的猪场评判习惯，自己是没问题的，有问题的一定是饲料、兽药或者疫苗..........那么这些都是你供应的，他们会找谁？这个黑锅你背还是不背？背有时候真冤枉，不背，客户有很大程度跟你翻脸，再加上同行与竞争对手之间的互黑和上眼药，你懂的。
处理的好，你损失点利益，处理不好，很大程度上会翻脸，这样的事情一多，后果你懂的。
随着行业竞争的不断加剧及终端猪场水准的不断提升带来的客户需求变化，吃全鱼已经是变态人去做的事情，而专注于自己擅长的领域才是智者所为，对于技术者来讲，你需要提升的是自己解决问题和持续解决问题的综合能力，是超越猪场提升速度的综合性服务能力，当你被过多的贪欲及概念洗脑，在不擅长的事情上浪费过多的精力，后果你懂的。【回答】
我们服务的对象及自己都在不断的发生着变化，而精准的互相验证及筛选也在不断的进行，做自己擅长的、做自己喜欢的、并不断的提升自己擅长领域的综合实力才是技术者的突围方向。技师需要双手支撑的，而双手支撑的是解决问题的实力及解决问题的结果，当你用双手能解决的问题或者创造的结果不能满足你的客户群体需求的时候，他们会跟你玩吗？
因此，做什么首先要分析自己的精力和能力，其次是自己的资源及服务对象，再盲目的赊欠，让你陷入困境的不仅仅是资金风险，还有黑锅风险及服务能力及价值落伍的风险。
如何避免这种尴尬并有效的突围，其实是我们行业所有人都在探索和思考的问题，契合自己、适合自己的才是最好的。不吃全鱼、专注于自己擅长的领域、少一些想当然的贪欲，或许是降低风险的最好捷径。【回答】
怎样做好饲料业务员
所有的营销经理都告诉我们，销售产品不是我们的目的，而满足客户的需求才是最重要的！ 1．肯定自己。销售活动最重要的组成要素是销售员。销售员要接受自己，肯定自己、喜欢自己。如果你连自己都嫌弃自己，却指望顾客会喜欢你，那实在太难为顾客了。香港销售大王冯两努说得好：“销售员成功的秘密武器是，以最大的爱心去喜欢自己。” 2．养成良好的习惯。有人习惯每天至少打50个业务电话，也有人每天打不到3个；有的人将下班时间定为晚上9点，也有人5点半就想着回家；有的人每天晚上都安排好明天的日程，也有人永远不知道今天早上该做些什么……人们在不知不觉中养成习惯，也在不知不觉中造就或阻碍自己，这就是习惯的力量。 每一个人都是习惯的奴隶，一个良好的习惯会使你一辈子受益。如果你是销售员，不妨问问自己有哪些“成功的习惯”? 3．有计划地工作。谁是你的顾客?他住在哪里?做什么工作?有什么爱好?你如何去接触他?如果你是一个销售员，不妨先自己评量，选择一个行业或一个区域，深入了解此行业的动向或此区域的特性，使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。 4．具备专业知识。销售员要具有商品、业务及其有关的知识。“这个功能该怎么使用?“你们是否提供安装服务?”面对咨询而无法提供完整或立即的答复，“我再回去查查看”、“这个问题我请经理来跟你说明”，“这一点我不太清楚”……你的价值马上被打折扣。 5．建立顾客群。一位销售新手拜一位超级销售员，正巧有业务电话，只见她立即从身后的柜子里抽出这位顾客的资料，档案中完整地记录了顾客的一切以及每次服务的内容，问她业绩为什么会那么好时，她顺势拉开档案柜对这位新手说，“有了这600位客户，我还怕做不好吗?” 要掌握2000万人，是天方夜谭，但要掌握200人却不是不可能的。通过广结善缘的努力认识1000人水远比只认识10个人机会多。从认识进一步成为顾客，顾客还能衍生顾客，逐步建立自己的客户群，业绩就会自然而然地增长。 6．坚持不懈。被顾客拒绝一次，10个销售员有5个会从此打住；被拒绝第二次，5个人中又少掉2个；再被拒绝第三次，就只剩下一个人会做第四次努力了，这时他已经没有了竞争对手。 成功的销售员是屡败屡战的，他们不相信失败，只认为成功是一个阶段，失败只是到达成功过程中出现的不正确方式。短暂的失败，他们学会了更改的方法，促成自己进步。不断的进步，不断的改善，一次又一次的再从头开始，便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好：“一份心血一份财，心血不到财不来。” 7．做正确的事。销售员销售商品或服务只是做对的事情而已，但做得正不正确就值得商榷了。女人买化妆品，决不是想买这些化学成份，她想买的是年轻和美丽；申请信用卡，当然不是为了这张塑料卡，而是想要方便和自豪。你了解什么是她想要的年轻和美丽，什么是他想要的方便和自豪吗? 8．优点学习法。每个人的优点都不尽相同，通常，人们只顾欣赏自己的优点，却忽略了别人的长处。想要成为强者，最快的方式就是向强者学习；同样，想要成为超级销售员，学习别人的优点也是最快的方法。美国一位超级销售员曾这样回答求教者：“很多人惊奇，为什么在30年前就已取得销售成功的我，现在仍然遍寻有关销售的新刊书籍。而我却认为销售工作如同其他部门的专家，除非选读有关专业的最新文献，否则是无法维持我的最佳业绩的。” 9．正面思考模式。失意、沮丧、迟疑、挫折、没信心、没希望了、不可能的、失败、退步、等机会、没用……请将这些负面的情绪整理打包，丢进垃圾桶里。切记没有人能打败你，除非你自己。台湾武打小说大师古龙在一部小说中说的好：“一件事往往有许多面，你若总是往坏处那面去想，那你就是自己虐待自己。所以，你就算遇着打击也该看开些，想法子捕捉光明的一面。”爱默生说：“心理健全的尺度是到处能看到光明的秉性。” 10．良好的个人形象。你给人的第一印象是什么?一个拥有整洁外貌的人容易赢得别人的信任和好感。心理学家曾做过一个影响力的实验，安排衣装笔挺和穿沾满油污的工人服两个人，分别在无红灯无车时穿越马路。结果衣着笔挺的明显地有较多的跟随者，而着工作服的却只有少数甚至没有跟随者。所以“人要衣装”可是一点也不假。 另外，由于在现代工商业社会里每个人或多或少都背负压力，相对地厌倦压力，冀求快乐从容。一些销售员最令人讨厌的就是死磨活缠，将自己的业绩压力转嫁到客户身上，而超级销售员则是快乐希望的传播者，无压力销售将是最好的个人形象。
母猪怀孕期间喂什么饲料
母猪怀孕期间，最好喂食玉米、麦麸皮、豆饼、维生素片和菜籽饼等蛋白质和维生素含量较高的饲料，保证母猪营养均衡，促进其肠道蠕动，有利于母猪消化和吸收饲料，并且饲喂前，要检查饲料是否过期或者腐败，避免母猪流产。 母猪怀孕期间喂哪种饲料 1、饲喂管理 养殖怀孕母猪时，需要加强饲喂管理，最好为母猪提供蛋白质和维生素含量较高的食物，可以选择玉米、豆饼、菜籽饼、麦麸皮、蔬菜等饲料，并且在饲喂时，可以在饲料中加入维生素片和益生菌，便于母猪消化吸收。 2、检查饲料 在给怀孕母猪饲喂时，需要检查饲料是否干净，不能给母猪喂食腐败、过期、强刺激性和冰冷的食物，以免母猪出现流产现象，并且养殖怀孕母猪时，不能随便的更换饲料配方，以免母猪的食欲下降，导致猪仔发育不良。 3、注意事项 养护怀孕母猪时，需要保证猪圈干净卫生，可以每隔一周打扫一次猪圈，减少母猪的染病几率，而且要减少怀孕母猪的运动量，最好将其单圈饲养，并且在发现怀孕母猪有流产预兆时，要及时为其注射黄体酮。 4、定期巡查 母猪多在傍晚时产崽，养殖怀孕母猪时，需要每天晚上巡查猪圈，避免刚生产的猪仔出现伤残现象，而且要将环境温度控制在25度左右，有利于提高猪仔的存活率，并且要在猪圈地板上铺设一层稻草，为母猪保暖。
怀孕母猪前期喂养，该怎么办呢？
母猪在怀了孕大家应当怎样来饲养呢，实际上我们可以分成下列三个环节来饲养，每一个环节全是各有不同的，那麼大家就来进行剖析下列，以便捷大家众多的养猪朋友来恰当的看待大家的孕期母猪。一、妊娠前期(交配至交配后第28天)此环节，母猪喂养的总体目标是提升胚胎的受精卵着床通过率，减少胚胎的身亡。授精后第9-13天，精卵结合从壶腹部挪动到孑宫角，随后胚胎逐渐受精卵着床，这时精卵结合粘附在孑宫内壁，还没有产生胚胎，易受多种要素危害而身亡，最后造成产仔数减少，它是胚胎身亡的第一个高峰期。此环节，不可以投喂太多精饲料，防止猪摄取的动能过高，造成孕酮值代谢较少，进而使胚胎存活数减少。因此母猪交配后马上改成妊娠母猪料，并操纵吃料量。而且不必挪动和受惊母猪，避免母猪小产。提议交配后7日内严苛限饲，每头每日约1.5kg(体况偏瘦的母猪多喂一些，产仔数会提升)，交配后第7-28天适度限饲，依照母猪体况投料，每头母猪每日1.8-2.2KG。二、妊娠中后期(妊娠第29-84天)此发展目标是确保宝宝发育的必须和母猪本身新陈代谢的必须，也是母猪体况转型期，每头每日2.2-2.7KG。针对身体瘦的母猪可适度提升投料量，可是留意不必过多喂养，造成哺乳期间的吃料量降低。不必太早“供胎”，妊娠第75天之后是甲状腺生长发育的关键期，过多摄取动能提升甲状腺中人体脂肪的堆积，减少甲状腺代谢体细胞的总数，造成哺乳期间乳汁分泌量的减少。第一胎母猪提议全过程每日喂养1.8～2.5Kg料就可以，避免胎宝宝过大导致孕妇难产。三、妊娠中后期(妊娠第84-112天)此环节，胎宝宝成长发育速率很快速，猪仔新生重的60-70%来源于临产前1个月的迅速生长发育，与此同时也是甲状腺充足生长发育的阶段。为了更好地胎宝宝迅速生长发育及母猪甲状腺生长发育的必须，投料量每头每日2.8-3.5KG。预产前一周不应该太注重减料，直至预产前2天可适度减少投料量。那样既能够给予母猪充裕的动能与营养成分，能在孕妇分娩时维持充足的精力，又能避免吃入的精饲料过多挤压产门导致孕妇难产。总结，母猪怀孕期间的饲养很重要，由于他直接会危害仔猪的存活率和身体状况，更直接一点说便是跟大家的经济收益是直接挂勾的，因此母猪怀孕期间大家一定要谨慎对待。
赣州有哪些饲料公司
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