差别计件工资制度是谁提出的?
差别计件工资制度是费雷德里克·泰勒提出的。费雷德里克·泰勒在1895年提出的“差别工资制”方案。泰勒是实行差别计件工资制的鼻祖。费雷德里克·泰勒是美国著名管理学家，经济学家，被后世称为“科学管理之父”，其代表作为《科学管理原理》。管理理论：泰勒对科学管理作了这样的定义，他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以为科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。”这个定义，既阐明了科学管理的真正内涵，又综合反映了泰勒的科学管理思想。
计件工资制是指什么
法律分析：计件工资制是指按照生产的合格品的数量（或作业量）和预先规定的计件单价，来计算报酬，而不是直接用劳动时间来计量的一种工资制度。计件工资制是间接用劳动时间来计算工资的制度，是计时工资制的转化形式，指需按已确定的定额和计件单价支付给个人的工资。它的一般表现形式有：超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等。法律依据：《中华人民共和国劳动法》 第三十六条 国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。第三十七条 对实行计件工作的劳动者，用人单位应当根据本法第三十六条规定的工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。
为什么泰罗在工资制度上提出差别计件制
亲亲，您好,很高兴为您解答：为什么泰罗在工资制度上提出差别计件制。解答为：实行差别计件工资制能利用工资对工人形成更好的激励作用,促进工人自觉地寻求科学的操作方法以及工艺,这项制度有利于科学管理制度的中其他制度的实行,有利于提高工作效率,有利于最终达到科学管理的目的。【摘要】
为什么泰罗在工资制度上提出差别计件制【提问】
客观论述题【提问】
亲亲，您好,很高兴为您解答：为什么泰罗在工资制度上提出差别计件制。解答为：实行差别计件工资制能利用工资对工人形成更好的激励作用,促进工人自觉地寻求科学的操作方法以及工艺,这项制度有利于科学管理制度的中其他制度的实行,有利于提高工作效率,有利于最终达到科学管理的目的。【回答】
亲亲为您查询到以下相关信息哦：泰罗倡导以科学为依据的管理理论,其提出的科学管理理论有以下主要观点:(1)科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。提高劳动生产率是泰罗创建科学管理理论的基本出发点,是泰罗确定科学管理的原理、方法的基础。(2)达到最高工作效率的重要手段,是用科学的管理方法代替旧的经验管理。建立规定、条例、标准,使一切科学化、制度化,是提高管理效能的关键。(3)实施科学管理的核心问题是要求管理人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底转变。他认为,科学管理是一场重大的精神变革。工人要树立对工作、雇主负责的观念;同时,要求管理人员改变对日常问题的态度,增强责任感。管理人员与工人双方都把注意力从盈利的分配转到增加盈利数量上来。【回答】
计时工资和计件工资的优缺点及详细说明？
一、计时工资计时工资制是按照职工的技术熟练程度、劳动繁重程度和工作时间的长短来计算和支付工资的一种分配形式。优点：1、促进员工提高工作质量。计时工资制强调员工本人的技术业务水准的高低，因此，有利于员工努力学习科技文化和业务知识，不断提高自己的技术业务水平和劳动熟练程度，提高劳动工作质量。2、工资计算较为方便。计时工资的内容和形式简便明确，有较大的稳定性，因此便于公司薪资的计算和管理。3、保障员工日常生活。计时工资不致使员工工作情绪过度紧张，且工资收入水平取决于既定的工资标准，有较大的稳定性，因此对员工收入、生活水平、及身心健康有较大的保障性。缺点：1、易造成平均主义。由于计时工资只能反映员工的技术熟练程度、劳动繁重程度和劳动时间长短的差别，不能全面反映同等级员工在同一工作时间内支付劳动量和劳动成果的差别，在一定程度上造成平均主义。2、易导致工作效率低下。实行计时工资时，如果没有对应的绩效考核，容易导致员工混时间，不积极进取。员工认为只要工作到足够的时间就可以拿到全额工资，导致工作效率低下。二、计件工资计件工资是根据职工完成的劳动数量和按事先规定的计件单价计算和支付的工资。优点：1、体现多劳多得原则。使不同劳动者之间以及同一劳动者在不同时间上的劳动差别在劳动报酬上得到合理反映。因此，计件工资能够更好地体现按劳分配原则。2、提高劳动生产率。采用计件工资制，能够准确地反映出职工实际付出的劳动量，有利于调动职工劳动积极性，从而提高劳动生产效率。3、有很强的物质激励作用。计件工资的计算与分配事先都有详细、明确的规定，在企业内部工资分配上有很高的透明度，使得工人对自己所付出的劳动和能够获得的劳动报酬心中有数。4、提高企业员工素质。计件工资收入直接取决于劳动者在单位时间内生产合格产品数量的多少，因此可以刺激劳动者从物质利益上关心自己的劳动成果，努力学习科学文化，不断提高技术水平与劳动熟练程度，提高工时利用率，加强劳动纪律。缺点：1、没有考核奖励。计件工资员工个人劳动的经济效果明确，实行多劳多得，企业一般不再实行其他经常性的生产奖励。2、导致工人精神紧张，工作压力大。工人为了获得更高的报酬，不断付出劳动，以至于不顾自己的身心健康，长期精神紧张。扩展资料：一、计时工资实施要点：1、制定明确合理的技术、业务标准和相应的工资标准。2、建立严格的技术、业务考核制度和晋升（级）制度。3、需要有科学合理的劳动定额和岗位（职务）责任制，对员工在一定时间应完成的工作规定数量和质量上的要求。4、计时工资制应与奖金制度配套实施，以奖金作为一种补充的分配形式。二、计件工资实施要点1、将推行计件工资形式与企业全面落实完成各项经济承包责任制联系起来，将计件工资作为落实经济承包责任制的有效手段。2、加强对计件工资的宣传解释，使广大员工对计件工资的目的、意义、可行性以及与切身利益的关系有深入的理解，取得所有员工的支持。3、加强企业的科学管理，建立和健全各项管理制度。4、同时制定严格的任务要求。5、加强企业科学的劳动组织管理，实行计件工资的班组在合理劳动组合过程中，应特别注意工人技术等级的合理配置、使班组技术等级结构能满足所干工作在技术复杂、熟练、精确以及繁重等不同方面的要求。6、在企业工资总额与经济效益挂钩浮动的情况下，企业在计件工资的分配上应留有一定的余地。7、正确选择计件工资的具体方式。8、加强思想政治工作。9、计件工资本身必须体现工作效率提升，需要在日常工作中加强相关数据的收集和整理，作为下一步计件工资标准调整的依据和基础。参考资料来源：百度百科—计件工资参考资料来源：百度百科—计时工资
计件、计时薪酬模式，有哪些优缺点?
区别：计件工资和小时工资。计件工资：提高工人的工作积极性是最有效率的，但工资的制定是关键。定价可以基于当地操作人员和技术人员的工资。小时工资：这个制度是以绩效考核为基础的，也就是说他要完成相应的工作量8个小时才能拿到当天的报酬。计时工资更适合技术稳定、经常参与样品试制和工艺品鉴定的高级技师。计件工资更适合技术工种。计件工资是根据员工完成的劳动量和事先规定的计件工资计算支付的。计件单价一般根据工作等级、定额等级和相应的标准工资计算。计件工资制度能够准确反映员工实际付出的劳动量，有利于调动员工的劳动积极性，提高劳动生产效率。延伸信息：为明确个人经济责任，便于考核员工个人经济效果，可实行个人计件工资制；在条件不方便实行个人计件工资制的情况下，可以先按集体计件计算，然后将集体计件获得的计件工资采用适当的方法在团队成员之间进行分配。企业对实行计件工资的职工，除按国家规定实行原材料节约奖补外，一般不再实行其他经常性生产奖励。是根据劳动者生产的合格产品数量(或工作数量)和预定计件工资率计算报酬的工资形式。不是直接用劳动时间来衡量，而是用一定时间内——个产品或作业的数量来计算。因此是以劳动时间间接计算的，劳动时间是根据劳动者完成的产品或作业数量，以小时工资的换算形式支付的工资。集体计件工资适用于工艺流程需要集体完成，个人完成的合格产品数量无法直接计算的岗位。因为小时工资是直接按劳动时间计算的，所以简单容易计算。同时，由于各种劳动都可以用劳动时间来衡量，小时工资具有很强的适应性和广泛的适用范围，可以被任何部门、任何单位、各种工种和岗位使用。其中，最适合以下行业、企业、车间、岗位和岗位：机械化自动化水平高、技术强、操作复杂的行业和岗位，其中产品需要通过多个工序和操作完成，难以单独计算个人劳动成果。主要服务于生产一线，从事辅助工作，劳动量不便于准确计量产品产量的工人和服务人员。劳动不便进行统计计量的企业行政管理人员和技术人员。产品、经营项目、生产条件多变的企业。
差别计件工资制度是谁提出的
差别计件工资制度是费雷德里克泰勒提出的。所谓差别计件工资制，就是对同一种工作设有两个不同的工资率。对那些用最短的时间完成工作、质量高的工人，就按一个较高的工资率计算，对那些用时长、质量差的工人，则按一个较低的工资率计算。设立专门的制定定额部门，这个部门的主要任务是通过计件和工时的研究，进行科学的测量和计算，制定出一个标准制度，以确定合理的劳动定额和恰当的工资率，从而改变过去那种以估计和经验为依据的方法。制定差别工资率，即按照工人是否完成定额而采用不同的工资率，如果工人能够保质保量地完成定额，就按高的工资率付酬，以资鼓励，如果工人的生产没有达到定额就将全部工作量按低的工资率付给，并给以警告，如不改进，就要被解雇。工资支付的对象是工人，而不是职位和工种，每个人的工资尽可能地按技能和工作所付出的劳动来计算，而不是按职位来计算。其目的是克服工人磨洋工现象，同时也是为了调动工人的积极性。要对每个人在准时上班、出勤率、诚实、快捷、技能及准确程度方面做出系统和细微的记录，然后根据这些记录不断调整他的工资。法律依据《中华人民共和国劳动合同法》第六十二条 用工单位应当履行下列义务：（一）执行国家劳动标准，提供相应的劳动条件和劳动保护；（二）告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬；（三）支付加班费、绩效奖金，提供与工作岗位相关的福利待遇；（四）对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训；（五）连续用工的，实行正常的工资调整机制。用工单位不得将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位。
